Giám đốc điều hành (CIO) của Bridgewater vừa so sánh tình hình rủi ro AI của chúng ta với tháng Hai năm 2020.
Đó là tháng ngay trước khi mọi thứ bắt đầu “đi ngang” vì COVID. Thị trường vẫn đang tiệc tùng. Chẳng ai thực sự coi trọng nó. Rồi tháng Ba đến.
Mối lo thực sự của ông ấy? Sự tuyệt chủng của con người. Không phải biến động thị trường. Không phải mất việc làm. Mà là tuyệt chủng.
Giờ thì tôi đã tham dự đủ nhiều cuộc họp rủi ro ở cấp tổ chức để biết khi những người thông minh bắt đầu nói về rủi ro đuôi (tail risks), thì đáng để lắng nghe. Nhưng tôi cũng đã học được rằng những rủi ro lớn nhất thường là những rủi ro mà không ai tính vào giá—vì nghe quá điên rồ để có thể là thật.
Tuy vậy, tháng Hai năm 2020 là một phép so sánh hay. Chúng ta đã có đầy đủ thông tin cần thiết. Chỉ là chúng ta đã không hành động dựa trên nó. Vấn đề với AI không phải là rủi ro có tồn tại hay không — mà là liệu chúng ta có đủ khả năng phản ứng một cách hợp lý trước khi quá muộn hay không.
Thị trường ghét sự bất định. Chúng ghét nhất là sự bất định mang tính hiện sinh. Nhưng về mặt lịch sử, chúng lại cực kỳ tệ trong việc định giá các sự kiện có xác suất thấp nhưng tác động cao, cho đến khi chúng còn chẳng còn là “xác suất thấp” nữa.
Vậy với tư cách nhà đầu tư, bạn làm gì? Làm giống như bạn vẫn luôn làm: duy trì danh mục đa dạng, đừng đòn bẩy quá mức, và nhớ rằng thế giới đã “kết thúc” nhiều lần trong các dự báo của ai đó — và thế mà đến giờ đây chúng ta vẫn đang tiếp tục kiểm tra tỷ giá hối đoái và tranh luận về mức lãi suất euro tốt nhất hôm nay.
Đó là tháng ngay trước khi mọi thứ bắt đầu “đi ngang” vì COVID. Thị trường vẫn đang tiệc tùng. Chẳng ai thực sự coi trọng nó. Rồi tháng Ba đến.
Mối lo thực sự của ông ấy? Sự tuyệt chủng của con người. Không phải biến động thị trường. Không phải mất việc làm. Mà là tuyệt chủng.
Giờ thì tôi đã tham dự đủ nhiều cuộc họp rủi ro ở cấp tổ chức để biết khi những người thông minh bắt đầu nói về rủi ro đuôi (tail risks), thì đáng để lắng nghe. Nhưng tôi cũng đã học được rằng những rủi ro lớn nhất thường là những rủi ro mà không ai tính vào giá—vì nghe quá điên rồ để có thể là thật.
Tuy vậy, tháng Hai năm 2020 là một phép so sánh hay. Chúng ta đã có đầy đủ thông tin cần thiết. Chỉ là chúng ta đã không hành động dựa trên nó. Vấn đề với AI không phải là rủi ro có tồn tại hay không — mà là liệu chúng ta có đủ khả năng phản ứng một cách hợp lý trước khi quá muộn hay không.
Thị trường ghét sự bất định. Chúng ghét nhất là sự bất định mang tính hiện sinh. Nhưng về mặt lịch sử, chúng lại cực kỳ tệ trong việc định giá các sự kiện có xác suất thấp nhưng tác động cao, cho đến khi chúng còn chẳng còn là “xác suất thấp” nữa.
Vậy với tư cách nhà đầu tư, bạn làm gì? Làm giống như bạn vẫn luôn làm: duy trì danh mục đa dạng, đừng đòn bẩy quá mức, và nhớ rằng thế giới đã “kết thúc” nhiều lần trong các dự báo của ai đó — và thế mà đến giờ đây chúng ta vẫn đang tiếp tục kiểm tra tỷ giá hối đoái và tranh luận về mức lãi suất euro tốt nhất hôm nay.