Nghiên cứu do McKinsey và Oxford thực hiện là bản phân tích toàn diện nhất từng được tiến hành về các sáng kiến CNTT lớn, và kết quả thu được khá đáng chú ý. Sau khi rà soát hơn 5.400 dự án với ngân sách vượt quá 15 triệu USD, dữ liệu cho thấy các nỗ lực này thường không đạt giá trị theo kế hoạch tới 56% trong khi đồng thời vượt ngân sách tới 45%. Hơn nữa, các chậm trễ trong việc lên lịch còn nghiêm trọng không kém các khoản vượt chi tài chính, thường xuyên đẩy việc hiện thực hóa các mục tiêu cốt lõi lùi lại nhiều năm.

Trước đây, các tổ chức đã cố gắng vượt qua những cuộc chuyển đổi CNTT quy mô lớn này bằng cách đưa ra một lựa chọn được chấp nhận rộng rãi và hợp tác với một đơn vị mà không ai có thể phàn nàn. Việc chọn phương án an toàn khi đó là hoàn toàn hợp lý trong giai đoạn mà chỉ riêng việc hoàn thành một bản triển khai đã là một dấu hỏi lớn. Tuy nhiên, ngày nay, AI đã hoàn toàn thay đổi bối cảnh.

Để vượt qua những thách thức phổ biến của ngành này, cần có một hệ thống giúp bạn ghi lại rõ ràng ý định của mình ngay từ đầu. Bằng cách tạo sự rõ ràng ngay từ giai đoạn đầu, bạn có thể tận dụng AI xuyên suốt các bước thực thi và kiểm chứng để đảm bảo dự án của bạn được hoàn thành đúng như những gì đã hình dung. Điều này bảo đảm rằng các hạng mục bàn giao cuối cùng của bạn vẫn đúng tiến độ, đúng phạm vi và hoàn toàn phù hợp với ngân sách.

Tại 8090 Software Factory, chúng tôi áp dụng đúng cách tiếp cận này làm nền tảng cho mọi lần hợp tác với khách hàng. Bạn có thể tìm hiểu cơ chế của quy trình bằng cách truy cập liên kết này: http://bit.ly/4gP9bkq