CHI PHÍ ẨN KHI ĐƯA TÀI CHÍNH LÊN ONCHAIN
Phần mà không ai nhắc đến trong tiêu đề token hóa chính là khâu dọn dẹp.
Một tài sản có thể trở nên “số” trong khi những người liên quan xung quanh nó vẫn giữ các bản ghi riêng. Tính đủ điều kiện của nhà đầu tư nằm ở đâu đó. Quyền sở hữu lại ở một nơi khác. Việc thanh toán đến qua một hệ thống khác. Sau đó, mọi người kiểm tra xem các bản ghi đó có khớp nhau hay không.
Khâu cuối cùng này tốn kém.
Không phải vì việc sao chép dữ liệu là khó. Mà vì mỗi lần chuyển giao lại tạo thêm một điểm có thể phát sinh ngoại lệ.
Dusk đang đi theo một hướng khác. Hạ tầng thị trường của Dusk kết nối tính đủ điều kiện, các cơ chế kiểm soát chuyển nhượng, phối hợp thanh toán về quyền riêng tư và khâu thanh toán trong cùng một quy trình tài sản được quản lý. Dusk Trade đưa các mảnh ghép đó vào một luồng sản phẩm thực sự để khám phá, mua và bán các tài sản tài chính được token hóa.
Điểm thú vị không phải là một blockchain làm được nhiều hơn.
Mà là chuyện gì xảy ra với trách nhiệm.
Nếu trạng thái được kiểm soát tương tự có thể được tham chiếu khi nhà đầu tư tham gia, khi một tài sản được chuyển nhượng và khi việc thanh toán diễn ra, thì sẽ có ít đội nhóm hơn phải dựng lại những gì đã xảy ra sau sự việc. Điều đó có thể đồng nghĩa với ít kiểm tra thủ công hơn và ít cơ hội hơn để hai hệ thống bất đồng. Tư liệu của thị trường tư nhân mà chính Dusk công bố làm vấn đề đối soát này trở nên rõ ràng.
Nhưng có một “cái bẫy” khó chịu.
Hạ tầng sạch hơn không tạo ra người mua.
Chính Dusk thừa nhận rằng token hóa không thể tự tạo ra nhu cầu, thanh khoản hay mức giá công bằng. Quy trình tốt hơn vẫn cần một sàn/điểm giao dịch được ủy quyền, các nhà đầu tư đủ điều kiện và hạ tầng thanh toán vận hành được.
Vì vậy, luận điểm sâu hơn của Dusk không thực sự là biến chứng khoán trông giống dạng số.
Mà là loại bỏ bộ máy hành chính liên tục phải dựng lại cùng một sự kiện tài chính theo năm cách khác nhau.
@Dusk $DUSK #dusk
Phần mà không ai nhắc đến trong tiêu đề token hóa chính là khâu dọn dẹp.
Một tài sản có thể trở nên “số” trong khi những người liên quan xung quanh nó vẫn giữ các bản ghi riêng. Tính đủ điều kiện của nhà đầu tư nằm ở đâu đó. Quyền sở hữu lại ở một nơi khác. Việc thanh toán đến qua một hệ thống khác. Sau đó, mọi người kiểm tra xem các bản ghi đó có khớp nhau hay không.
Khâu cuối cùng này tốn kém.
Không phải vì việc sao chép dữ liệu là khó. Mà vì mỗi lần chuyển giao lại tạo thêm một điểm có thể phát sinh ngoại lệ.
Dusk đang đi theo một hướng khác. Hạ tầng thị trường của Dusk kết nối tính đủ điều kiện, các cơ chế kiểm soát chuyển nhượng, phối hợp thanh toán về quyền riêng tư và khâu thanh toán trong cùng một quy trình tài sản được quản lý. Dusk Trade đưa các mảnh ghép đó vào một luồng sản phẩm thực sự để khám phá, mua và bán các tài sản tài chính được token hóa.
Điểm thú vị không phải là một blockchain làm được nhiều hơn.
Mà là chuyện gì xảy ra với trách nhiệm.
Nếu trạng thái được kiểm soát tương tự có thể được tham chiếu khi nhà đầu tư tham gia, khi một tài sản được chuyển nhượng và khi việc thanh toán diễn ra, thì sẽ có ít đội nhóm hơn phải dựng lại những gì đã xảy ra sau sự việc. Điều đó có thể đồng nghĩa với ít kiểm tra thủ công hơn và ít cơ hội hơn để hai hệ thống bất đồng. Tư liệu của thị trường tư nhân mà chính Dusk công bố làm vấn đề đối soát này trở nên rõ ràng.
Nhưng có một “cái bẫy” khó chịu.
Hạ tầng sạch hơn không tạo ra người mua.
Chính Dusk thừa nhận rằng token hóa không thể tự tạo ra nhu cầu, thanh khoản hay mức giá công bằng. Quy trình tốt hơn vẫn cần một sàn/điểm giao dịch được ủy quyền, các nhà đầu tư đủ điều kiện và hạ tầng thanh toán vận hành được.
Vì vậy, luận điểm sâu hơn của Dusk không thực sự là biến chứng khoán trông giống dạng số.
Mà là loại bỏ bộ máy hành chính liên tục phải dựng lại cùng một sự kiện tài chính theo năm cách khác nhau.
@Dusk $DUSK #dusk
