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20 歲年收躋身全球前 1%！AI 時代致富關鍵不是創業，而是技能 × 無需許可的資產
「想賺更多錢，應該創什麼業？」這可能是許多年輕人進入網路創業世界後第一個問題，但曾替 Alex Hormozi、Leila Hormozi 與 Noah Kagan 操刀內容、20 歲的行銷策略師 Jay Yang 認為，這個問題從一開始就問錯了。 Jay Yang 近日發表長文〈How to become a top 1% earner in the digital age〉，分享自己從 Instagram 主題帳號、YouTube 頻道、電子報到服飾品牌接連失敗，最後靠文案寫作（Copywriting）、代筆（Ghostwriting）、AI 與個人品牌，將收入推升至他所稱的「全球前 1%」的過程。 他將這段經歷整理成一套相當簡單的數位時代致富框架：先建立市場願意付錢的技能，再學會銷售，最後利用軟體與內容，把自己的時間與收入脫鉤。 其中 AI 扮演的角色並不是直接替人賺錢，而是成為一種新的槓桿：當 ChatGPT 能讓一個人的產能倍增，真正決定收入上限的問題，就從「一天能工作幾小時」，變成「你的技能能透過多少槓桿服務多少人」。 創業只是載具，真正值錢的是裡面裝的技能 Jay Yang 回憶，自己從小就希望成為所謂「偉大的人」，曾閱讀 Kobe Bryant、Arnold Schwarzenegger、拿破崙等人的傳記，想像自己有一天能取得類似成就。 但一開始，他完全不知道該如何達成。 於是和許多青少年一樣，他開始搜尋「how to make money online」，接著把當時流行的網路賺錢方法幾乎全部嘗試一遍。 他做過 Instagram 主題帳號、開設數個 YouTube 頻道、經營每週電子報，甚至成立自己的服飾品牌，一度相信自己可能打造下一個 Gymshark。 結果全部失敗。多年後回頭檢視，Jay Yang 認為問題出在當時根本沒有任何一項足以讓市場付錢的核心能力。 他因此提出第一個觀點：Business is a vehicle，企業只是載具。 如果一個人沒有建立值得市場付費的技能，那麼無論成立公司、電子報、YouTube 頻道還是電商品牌，都只是一輛「沒有東西可以載的車」。 賺多少錢，取決於「幫多少人 × 幫多大的忙」 Jay Yang 將收入進一步拆解成「創造價值」。 價值主要由兩個變數決定：Scale × Magnitude Scale 代表你能幫助多少人；Magnitude 則代表你能替每個人解決多大的問題。 而人們願意付錢購買的價值，大致可以歸納成三種結果：節省時間、增加收入、降低風險。 如果能替更多人節省更多時間、創造更多收入，或者降低更大的風險，理論上就能取得更高的報酬。 這也構成他對「上班」與「創業」差異的理解。 受僱者替公司解決問題，公司支付固定薪水，並承擔取得客戶與經營企業的風險；創業者可能解決類似的問題，但可以自行決定價格並取得更多價值，代價則是必須自己尋找並說服客戶。 把「時間」與「收入」拆開 但即使掌握高價值技能，如果收入仍然完全按照工時增加，Jay Yang 認為仍然存在明顯天花板，因為一天只有 24 小時。 只要收入公式仍然是：工作時間 × 每小時單價 = 收入。那麼即使提高時薪，收入最終仍受到個人時間限制。 因此，他認為真正重要的第二階段，是 decouple your time from your money，也就是讓收入逐漸脫離個人工時。 Jay Yang：能建立的資產只有四種 方法則是建立「資產」。他對資產的定義是是：當你停止工作後，仍然可以持續創造價值的東西。 按照 Jay Yang 的分類，一個人可以建立四種主要資產。 第一種是資本（Money），讓自己的錢，甚至其他人的資本持續投入並複利成長。 第二種是人（People），透過團隊成員的時間與專業，完成單一個人不可能獨立完成的工作量。 第三種是軟體（Software），讓程式與機器全天候自動執行工作，而且可以大規模複製。 第四種則是內容（Content），一篇文章、一支影片或一本書只需要製作一次，卻可能在發布數月甚至數年後仍持續觸及新的人。 Jay Yang 將 Money 與 People 稱為傳統的「permissioned assets」。 如果本身沒有資本，要取得資本並不容易；如果沒有收入，也很難直接雇用大量人才。 但 Software 與 Content 不同。 他將兩者稱為 permissionless assets（無需許可的資產）。 理論上，一個普通人今天只需要一台電腦，就能開始寫程式、使用 AI、經營社群、寫文章或製作影片，不需要先取得大量資本，也不需要任何機構批准。 這也是他認為數位時代改變財富累積路徑的重要原因。 第一步：別什麼都做，先把一項技能做到頂尖 Jay Yang 將自己進入高收入族群的路徑拆成四個步驟。 第一步不是創業，而是選一項技能並做到非常好。他的理由來自...
20 歲年收躋身全球前 1%！AI 時代致富關鍵不是創業，而是技能 × 無需許可的資產
「想賺更多錢，應該創什麼業？」這可能是許多年輕人進入網路創業世界後第一個問題，但曾替 Alex Hormozi、Leila Hormozi 與 Noah Kagan 操刀內容、20 歲的行銷策略師 Jay Yang 認為，這個問題從一開始就問錯了。 Jay Yang 近日發表長文〈How to become a top 1% earner in the digital age〉，分享自己從 Instagram 主題帳號、YouTube 頻道、電子報到服飾品牌接連失敗，最後靠文案寫作（Copywriting）、代筆（Ghostwriting）、AI 與個人品牌，將收入推升至他所稱的「全球前 1%」的過程。 他將這段經歷整理成一套相當簡單的數位時代致富框架：先建立市場願意付錢的技能，再學會銷售，最後利用軟體與內容，把自己的時間與收入脫鉤。 其中 AI 扮演的角色並不是直接替人賺錢，而是成為一種新的槓桿：當 ChatGPT 能讓一個人的產能倍增，真正決定收入上限的問題，就從「一天能工作幾小時」，變成「你的技能能透過多少槓桿服務多少人」。 創業只是載具，真正值錢的是裡面裝的技能 Jay Yang 回憶，自己從小就希望成為所謂「偉大的人」，曾閱讀 Kobe Bryant、Arnold Schwarzenegger、拿破崙等人的傳記，想像自己有一天能取得類似成就。 但一開始，他完全不知道該如何達成。 於是和許多青少年一樣，他開始搜尋「how to make money online」，接著把當時流行的網路賺錢方法幾乎全部嘗試一遍。 他做過 Instagram 主題帳號、開設數個 YouTube 頻道、經營每週電子報，甚至成立自己的服飾品牌，一度相信自己可能打造下一個 Gymshark。 結果全部失敗。多年後回頭檢視，Jay Yang 認為問題出在當時根本沒有任何一項足以讓市場付錢的核心能力。 他因此提出第一個觀點：Business is a vehicle，企業只是載具。 如果一個人沒有建立值得市場付費的技能，那麼無論成立公司、電子報、YouTube 頻道還是電商品牌，都只是一輛「沒有東西可以載的車」。 賺多少錢，取決於「幫多少人 × 幫多大的忙」 Jay Yang 將收入進一步拆解成「創造價值」。 價值主要由兩個變數決定：Scale × Magnitude Scale 代表你能幫助多少人；Magnitude 則代表你能替每個人解決多大的問題。 而人們願意付錢購買的價值，大致可以歸納成三種結果：節省時間、增加收入、降低風險。 如果能替更多人節省更多時間、創造更多收入，或者降低更大的風險，理論上就能取得更高的報酬。 這也構成他對「上班」與「創業」差異的理解。 受僱者替公司解決問題，公司支付固定薪水，並承擔取得客戶與經營企業的風險；創業者可能解決類似的問題，但可以自行決定價格並取得更多價值，代價則是必須自己尋找並說服客戶。 把「時間」與「收入」拆開 但即使掌握高價值技能，如果收入仍然完全按照工時增加，Jay Yang 認為仍然存在明顯天花板，因為一天只有 24 小時。 只要收入公式仍然是：工作時間 × 每小時單價 = 收入。那麼即使提高時薪，收入最終仍受到個人時間限制。 因此，他認為真正重要的第二階段，是 decouple your time from your money，也就是讓收入逐漸脫離個人工時。 Jay Yang：能建立的資產只有四種 方法則是建立「資產」。他對資產的定義是是：當你停止工作後，仍然可以持續創造價值的東西。 按照 Jay Yang 的分類，一個人可以建立四種主要資產。 第一種是資本（Money），讓自己的錢，甚至其他人的資本持續投入並複利成長。 第二種是人（People），透過團隊成員的時間與專業，完成單一個人不可能獨立完成的工作量。 第三種是軟體（Software），讓程式與機器全天候自動執行工作，而且可以大規模複製。 第四種則是內容（Content），一篇文章、一支影片或一本書只需要製作一次，卻可能在發布數月甚至數年後仍持續觸及新的人。 Jay Yang 將 Money 與 People 稱為傳統的「permissioned assets」。 如果本身沒有資本，要取得資本並不容易；如果沒有收入，也很難直接雇用大量人才。 但 Software 與 Content 不同。 他將兩者稱為 permissionless assets（無需許可的資產）。 理論上，一個普通人今天只需要一台電腦，就能開始寫程式、使用 AI、經營社群、寫文章或製作影片，不需要先取得大量資本，也不需要任何機構批准。 這也是他認為數位時代改變財富累積路徑的重要原因。 第一步：別什麼都做，先把一項技能做到頂尖 Jay Yang 將自己進入高收入族群的路徑拆成四個步驟。 第一步不是創業，而是選一項技能並做到非常好。他的理由來自...