@TermMax #TermMa
Ban đầu, tôi nghĩ rằng ba vai trò chỉ là các lối vào khác nhau dẫn đến cùng một “quỹ khuyến khích”. Nhưng cơ chế vận hành lại kể một câu chuyện khác.

Người cho vay được thưởng cho sự kiên nhẫn. Lợi nhuận của họ được cộng dồn một cách âm thầm miễn là họ không rời khỏi vị thế, khiến động lực trông ít giống “lãi suất thuần” và nhiều hơn như một cơ chế chống rút lui được ngụy trang dưới dạng lợi suất.

Người vay phải chịu áp lực ngược lại. Lợi ích của họ bị ràng buộc theo thời gian, phụ thuộc vào mức sử dụng, và biến mất khi quỹ được tái cân bằng. Hành vi của họ được tối ưu hóa hướng tới sự gấp rút hơn là lòng trung thành.

Người quản tuyển (curator) nằm ở khoảng giữa. Họ không được trả chỉ để cung cấp vốn, mà để đưa ra quyết định về việc số vốn đó nên được chuyển đến đâu. Phí của họ chỉ còn tồn tại khi các vault mà họ điều hướng vốn vào tiếp tục hoạt động tốt. Điều đó làm cho động lực của họ đặc biệt mong manh: sai lầm của người khác có thể trực tiếp làm suy giảm phần thưởng của họ.

Vì vậy, ba vai trò này thực sự không được “căn chỉnh” hướng đến một kết quả chung. Mỗi bên đang bị đẩy theo một hành vi khác nhau: người cho vay hướng đến sự kiên nhẫn, người vay hướng đến hành động, và người quản tuyển hướng đến các phán đoán liên tục.

Có lẽ đó là thiết kế sâu hơn.

Sản phẩm không chỉ là định giá lợi suất hay rủi ro. Đó là việc giữ chân sự chú ý được ngụy trang dưới dạng các ưu đãi tài chính.

Mỗi người tham gia đều có lý do để tiếp tục theo dõi, đánh giá lại và duy trì sự gắn kết.
@TermMax #TermMax #Ong