Tối qua tôi đang lướt qua các cuộc thảo luận về token hóa và cứ thấy mãi cùng một ý tưởng: việc di chuyển các tài sản lớn trên blockchain chủ yếu là một vấn đề di cư/di chuyển kỹ thuật. Nghe có vẻ hợp lý, nhưng khi tôi tìm hiểu sâu hơn về trọng tâm 300 triệu EUR+ của Dusk dành cho khách hàng tổ chức, thì có điều gì đó không khớp.
Bản thân tài sản chỉ là một phần. Một thị trường được quản lý là một chuỗi các sự kiện: phát hành, đủ điều kiện, giao dịch, thanh toán, lưu ký, báo cáo và cung cấp dịch vụ. Việc ghi nhận hồ sơ sở hữu lên onchain không tự động làm toàn bộ quy trình vận hành theo.
Một người đọc bình thường có thể cho rằng token hóa nghĩa là thay hệ thống cũ bằng một giao dịch blockchain. Nhưng mối liên hệ của Dusk với hạ tầng được quản lý như NPEX lại cho thấy một thách thức khác: phối hợp các chức năng xung quanh chính tài sản đó.
Điểm khác biệt mà tôi cứ quay lại là thế này:
“Token hóa tài sản thì dễ hơn token hóa những trách nhiệm gắn với tài sản.”
Điều đó không làm giảm giá trị của Dusk. Một quy trình onchain có thể được xác minh có thể giảm các điểm phải đối soát, tăng minh bạch và tạo ra các dấu vết kiểm toán mạnh mẽ hơn.
Nhưng tôi tự hỏi liệu phần khó thực sự lại không nằm ở lớp blockchain. Có lẽ thách thức lớn hơn là việc đồng bộ giấy phép, các bước kiểm tra tuân thủ, các bên trung gian và các nghĩa vụ báo cáo.
Tôi chưa chắc thị trường đã đo lường đầy đủ bài toán phối hợp đó. Thẻ “documentation” vẫn đang mở trên màn hình của tôi, và giờ đây tôi nhìn “onchain assets” theo một cách hơi khác.
@Dusk $DUSK #dusk
Bản thân tài sản chỉ là một phần. Một thị trường được quản lý là một chuỗi các sự kiện: phát hành, đủ điều kiện, giao dịch, thanh toán, lưu ký, báo cáo và cung cấp dịch vụ. Việc ghi nhận hồ sơ sở hữu lên onchain không tự động làm toàn bộ quy trình vận hành theo.
Một người đọc bình thường có thể cho rằng token hóa nghĩa là thay hệ thống cũ bằng một giao dịch blockchain. Nhưng mối liên hệ của Dusk với hạ tầng được quản lý như NPEX lại cho thấy một thách thức khác: phối hợp các chức năng xung quanh chính tài sản đó.
Điểm khác biệt mà tôi cứ quay lại là thế này:
“Token hóa tài sản thì dễ hơn token hóa những trách nhiệm gắn với tài sản.”
Điều đó không làm giảm giá trị của Dusk. Một quy trình onchain có thể được xác minh có thể giảm các điểm phải đối soát, tăng minh bạch và tạo ra các dấu vết kiểm toán mạnh mẽ hơn.
Nhưng tôi tự hỏi liệu phần khó thực sự lại không nằm ở lớp blockchain. Có lẽ thách thức lớn hơn là việc đồng bộ giấy phép, các bước kiểm tra tuân thủ, các bên trung gian và các nghĩa vụ báo cáo.
Tôi chưa chắc thị trường đã đo lường đầy đủ bài toán phối hợp đó. Thẻ “documentation” vẫn đang mở trên màn hình của tôi, và giờ đây tôi nhìn “onchain assets” theo một cách hơi khác.
@Dusk $DUSK #dusk
