Một lá phiếu quyết định cục diện 😱
Optimism — một cuộc bỏ phiếu quản trị. Ngay trước khi cánh cửa khép lại, một phiếu lật kèo đã chuyển gần 50 triệu USD vốn “rơi từ trên trời xuống” cho người dùng vào túi của quỹ.
Còn 16 phút 52 giây cho đến khi kết thúc bỏ phiếu, một nhóm có tên Test in Prod đã đổ ra khoản “bom” 8,486 triệu OP, khiến tỷ lệ ủng hộ lập tức tăng từ 45,77% lên 61,84% — đề xuất trực tiếp được thông qua, lật kèo thành công.
Nhóm này là ai? Họ tự nhận là Optimism Collective, đội ngũ phát triển cốt lõi, và thậm chí là Optimism tự bỏ tiền nuôi. Năm trước, họ còn giành được nhiệm kỳ 12 tháng trong Hội đồng Bảo an.
Khoản tiền này là bao nhiêu? 5,469 triệu token OP, khoảng 49,7 triệu USD, chiếm 12,7% tổng cung. Số tiền ban đầu dành cho airdrop cho người dùng, nhưng giờ được đổi tên thành “quỹ hệ sinh thái chiến lược”, do quỹ quản lý. Tiền đem đi làm hợp tác doanh nghiệp, kích thích hệ sinh thái, và được các tổ chức tiếp nhận.
Mỉa mai nhất là nếu loại bỏ đúng lá phiếu then chốt này, tỷ lệ ủng hộ cuối cùng chỉ còn 46,47%. Dù vậy, đề xuất vẫn đủ điều kiện thông qua — chỉ có điều số tiền sẽ được giữ nguyên để dành cho người dùng. Tức là: thiếu đúng khoảng 8,5 triệu phiếu thì airdrop của người dùng… sẽ không còn.
Cũng có tiếng phản đối. L2BEAT trực tiếp “khai hỏa” nói rằng quyền hạn của quỹ quá mở, tách rời hoàn toàn khỏi giá trị đối với người nắm giữ token; đồng thời lôi lại chuyện cũ: các khoản chi hợp tác trước đây không được kiểm toán. Nghiên cứu viên trong giới là Polynya cũng lên tiếng nghi ngờ, cho rằng đây là cách né giám sát chi tiết, viết lại quy tắc phân bổ cho người dùng.
Phía Test in Prod lý giải rằng việc đấu thầu doanh nghiệp cần bảo mật. Không có khoản tiền linh hoạt này, Optimism không thể giành phần thắng với đối thủ.
Dịch câu: Tiền trước cứ để vào quỹ… rồi định dùng sao thì các bạn đừng hỏi. Hỏi chính là bí mật thương mại.
Cách nói chính thức của quỹ còn “đẹp” hơn: họ cho rằng kiểu airdrop diện rộng không còn phù hợp với chiến lược mang tính thể chế. Tốt hơn là giữ tiền lại cho đối tác và hoạt động kích thích hệ sinh thái.
Mỗi lần nghe những lời như vậy, bạn đều phải cảnh giác. Đánh cờ “vì hệ sinh thái”, kéo người dùng chuyển tài sản trong ví, cuối cùng tiền đi đâu, ai được hưởng lợi — thường phải đến vài năm sau khi có báo cáo tài chính mới nhìn rõ. Còn airdrop của người dùng bị thu hẹp thì chính là thu hẹp, và sẽ không quay lại được nữa.
Bỏ phiếu quản trị rốt cuộc là dân chủ thật hay chỉ là màn kịch do các “ông lớn” điều khiển? Câu hỏi này đáng suy nghĩ hơn cả bản thân 50 triệu USD.
Bạn nghĩ sao về màn thao tác này? Bình luận ở phần bên dưới 👇
Nhấn vào ảnh đại diện để xem livestream
Mỗi ngày dẫn bạn theo dõi các điểm nóng về quản trị — không chỉ xem tin tức xảy ra gì, mà còn giúp bạn hiểu logic và cơ hội phía sau 👉🦖
#Optimism #OP
Optimism — một cuộc bỏ phiếu quản trị. Ngay trước khi cánh cửa khép lại, một phiếu lật kèo đã chuyển gần 50 triệu USD vốn “rơi từ trên trời xuống” cho người dùng vào túi của quỹ.
Còn 16 phút 52 giây cho đến khi kết thúc bỏ phiếu, một nhóm có tên Test in Prod đã đổ ra khoản “bom” 8,486 triệu OP, khiến tỷ lệ ủng hộ lập tức tăng từ 45,77% lên 61,84% — đề xuất trực tiếp được thông qua, lật kèo thành công.
Nhóm này là ai? Họ tự nhận là Optimism Collective, đội ngũ phát triển cốt lõi, và thậm chí là Optimism tự bỏ tiền nuôi. Năm trước, họ còn giành được nhiệm kỳ 12 tháng trong Hội đồng Bảo an.
Khoản tiền này là bao nhiêu? 5,469 triệu token OP, khoảng 49,7 triệu USD, chiếm 12,7% tổng cung. Số tiền ban đầu dành cho airdrop cho người dùng, nhưng giờ được đổi tên thành “quỹ hệ sinh thái chiến lược”, do quỹ quản lý. Tiền đem đi làm hợp tác doanh nghiệp, kích thích hệ sinh thái, và được các tổ chức tiếp nhận.
Mỉa mai nhất là nếu loại bỏ đúng lá phiếu then chốt này, tỷ lệ ủng hộ cuối cùng chỉ còn 46,47%. Dù vậy, đề xuất vẫn đủ điều kiện thông qua — chỉ có điều số tiền sẽ được giữ nguyên để dành cho người dùng. Tức là: thiếu đúng khoảng 8,5 triệu phiếu thì airdrop của người dùng… sẽ không còn.
Cũng có tiếng phản đối. L2BEAT trực tiếp “khai hỏa” nói rằng quyền hạn của quỹ quá mở, tách rời hoàn toàn khỏi giá trị đối với người nắm giữ token; đồng thời lôi lại chuyện cũ: các khoản chi hợp tác trước đây không được kiểm toán. Nghiên cứu viên trong giới là Polynya cũng lên tiếng nghi ngờ, cho rằng đây là cách né giám sát chi tiết, viết lại quy tắc phân bổ cho người dùng.
Phía Test in Prod lý giải rằng việc đấu thầu doanh nghiệp cần bảo mật. Không có khoản tiền linh hoạt này, Optimism không thể giành phần thắng với đối thủ.
Dịch câu: Tiền trước cứ để vào quỹ… rồi định dùng sao thì các bạn đừng hỏi. Hỏi chính là bí mật thương mại.
Cách nói chính thức của quỹ còn “đẹp” hơn: họ cho rằng kiểu airdrop diện rộng không còn phù hợp với chiến lược mang tính thể chế. Tốt hơn là giữ tiền lại cho đối tác và hoạt động kích thích hệ sinh thái.
Mỗi lần nghe những lời như vậy, bạn đều phải cảnh giác. Đánh cờ “vì hệ sinh thái”, kéo người dùng chuyển tài sản trong ví, cuối cùng tiền đi đâu, ai được hưởng lợi — thường phải đến vài năm sau khi có báo cáo tài chính mới nhìn rõ. Còn airdrop của người dùng bị thu hẹp thì chính là thu hẹp, và sẽ không quay lại được nữa.
Bỏ phiếu quản trị rốt cuộc là dân chủ thật hay chỉ là màn kịch do các “ông lớn” điều khiển? Câu hỏi này đáng suy nghĩ hơn cả bản thân 50 triệu USD.
Bạn nghĩ sao về màn thao tác này? Bình luận ở phần bên dưới 👇
Nhấn vào ảnh đại diện để xem livestream
Mỗi ngày dẫn bạn theo dõi các điểm nóng về quản trị — không chỉ xem tin tức xảy ra gì, mà còn giúp bạn hiểu logic và cơ hội phía sau 👉🦖
#Optimism #OP