Một điều cứ khiến tôi băn khoăn khi xem câu chuyện SME của DUSK là: số lượng nhà phát hành có thể tăng ngay cả khi thị trường thực bên dưới gần như không chuyển động.

Hãy tưởng tượng DUSK có 100 SME được token hóa, nhưng 10 nhà phát hành hàng đầu tạo ra 80% tổng khối lượng giao dịch. Trên giấy tờ, việc có 100 nhà phát hành trông như một mức độ tiếp nhận rộng rãi. Trên thực tế, điều đó có thể có nghĩa là sự chú ý của nhà đầu tư, tính thanh khoản và hoạt động lặp lại đang tập trung vào một “nhân lõi” rất nhỏ.

Vì vậy, tôi sẽ theo dõi sát hơn các chỉ số như: SME đang hoạt động / tổng SME đã phát hành, khối lượng giao dịch trung vị, và số vòng tài trợ lặp lại—hơn là chỉ nhìn vào con số phát hành theo tiêu đề.

Một lần huy động 5M€ đầu tiên chứng minh rằng công ty có thể tiếp cận được “đường ray” vận hành. Lần huy động thứ hai sau đó lại là chuyện khác. Điều đó cho thấy nhà phát hành đã tìm thấy đủ giá trị trong việc quản trị sở hữu, cơ chế kiểm soát chuyển nhượng và quy trình dành cho nhà đầu tư của DUSK để quay lại lần nữa.

Đây chính là nơi tách bạch giữa hoạt động và mức độ tiếp nhận có ý nghĩa.

Một SME có thể cần DUSK nhiều hơn để duy trì cấu trúc cổ đông có thể lập trình, thay vì phục vụ giao dịch thứ cấp hằng ngày. Điều đó vẫn quan trọng. Nhưng nếu sổ đăng ký onchain phải thường xuyên được đối chiếu với hồ sơ pháp lý offchain, thì lợi thế vận hành có thể suy giảm rất nhanh.

Bài kiểm tra mà tôi vẫn đang theo dõi thật ra rất đơn giản: liệu nhiều nhà phát hành quay lại hay liệu con số phát hành tăng nhanh hơn so với mức độ phụ thuộc thực tế vào hạ tầng?

@Dusk #dusk $DUSK