Dusk 门口摆满了花篮，后仓却还空着货架
Một cửa hàng ở ngay lối vào trưng đầy các lẵng hoa khai trương do đối tác gửi tặng, nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc kho sau đã chuẩn bị sẵn hàng. Danh sách đối tác của Dusk rất dài—NPEX, Chainlink, 21X, EURQ, Cordial xếp thành một hàng; mỗi cái đều là “biển hiệu” thật, “hợp tác” thật. Dù lẵng hoa có dày đến đâu cũng không thể lấp đầy những kệ hàng đang trống. Dù bức tường chụp ảnh có dài đến mấy cũng không phải là bằng chứng trong cửa hàng có người thanh toán. Ngoài mặt có vẻ nhộn nhịp đến đâu, bản ghi hàng tồn ở kho sau vẫn trống trơn; dù cờ-lụa khai trương có treo kín cũng không thể chiếu sáng những kệ hàng không hàng. Lẵng hoa là sự thể diện do người khác tặng, còn kệ hàng là “độ vững” của chính mình—hai chuyện này không thể gộp chung.
Tôi đã kiểm tra thực tế trên chuỗi: Tổng lượng khóa của Dusk trong thời gian dài dao động ở mức vài triệu đô la, vẫn còn kém một bậc so với quy mô kiểu tổ chức. Những đối tác ấy là thật, nhưng chúng là thông báo, là ý định, là waitlist—không phải là khối lượng giao dịch đã chạy trên blockchain và số dư đang được ủy thác. Đánh giá của tôi là: độ dài của danh sách và độ “dày” trên chuỗi là hai sổ khác nhau, không thể nhập chung thành một khoản. Số dư ủy thác trên chuỗi và giao dịch thực sự mới là “hàng tồn” ở kho sau, và hai hạng mục này hiện tại vẫn chưa xuất hiện.
Một bức “ảnh bắt tay” trong thông báo có sáng đến đâu cũng không thể phản ánh được con số hàng tồn trong kho sau.
Tôi thấy câu chuyện RWA nói về việc “tài sản quy mô hàng nghìn tỷ” được đưa lên chuỗi, nhưng nhân vật chính của câu chuyện trước hết phải có người thật sự chuyển tài sản lên. “Thẻ” của Dusk là yêu cầu gia nhập theo quy định, điều đó đúng, nhưng gia nhập chỉ là vé vào—không phải là dòng khách. Ngoài cửa có người chụp ảnh đông đến mấy, nếu trong cửa hàng không có khách trả tiền thì doanh thu vẫn bằng 0. Gió Đông từ phía quản lý phải đợi khi hàng thật sự được niêm yết lên kệ thì mới thổi căng con thuyền; còn gió Đông của RWA dù lớn đến đâu mà không có tàu chở hàng thì cũng chỉ khiến bức tường chụp ảnh ở cửa rung lên. Độ dài của danh sách đối tác không thể đổi lấy độ sâu trên chuỗi. Danh sách nói “ai sẵn sàng đến góp vui”, còn trên chuỗi thì thể hiện “ai thực sự đã để lại tiền”.
Vì vậy, khi nhìn Dusk, không thể chỉ xem họ bắt tay với ai; mà phải xem ai là người thật sự đã chuyển tài sản lên chuỗi. Khi danh sách đối tác còn đang được kéo dài thêm, bạn sẽ đặt cược vào một bản danh mục trông rất đẹp, hay vào một mạng lưới đã triển khai hoạt động thực sự chạy trên chuỗi? Giữa sự hào nhoáng của danh sách và sự vững chắc của nghiệp vụ là có một hàng các lẵng hoa vẫn chưa hề được mở ra?$BTC $ETH
#dusk $DUSK @Dusk
Một cửa hàng ở ngay lối vào trưng đầy các lẵng hoa khai trương do đối tác gửi tặng, nhưng điều đó không đồng nghĩa với việc kho sau đã chuẩn bị sẵn hàng. Danh sách đối tác của Dusk rất dài—NPEX, Chainlink, 21X, EURQ, Cordial xếp thành một hàng; mỗi cái đều là “biển hiệu” thật, “hợp tác” thật. Dù lẵng hoa có dày đến đâu cũng không thể lấp đầy những kệ hàng đang trống. Dù bức tường chụp ảnh có dài đến mấy cũng không phải là bằng chứng trong cửa hàng có người thanh toán. Ngoài mặt có vẻ nhộn nhịp đến đâu, bản ghi hàng tồn ở kho sau vẫn trống trơn; dù cờ-lụa khai trương có treo kín cũng không thể chiếu sáng những kệ hàng không hàng. Lẵng hoa là sự thể diện do người khác tặng, còn kệ hàng là “độ vững” của chính mình—hai chuyện này không thể gộp chung.
Tôi đã kiểm tra thực tế trên chuỗi: Tổng lượng khóa của Dusk trong thời gian dài dao động ở mức vài triệu đô la, vẫn còn kém một bậc so với quy mô kiểu tổ chức. Những đối tác ấy là thật, nhưng chúng là thông báo, là ý định, là waitlist—không phải là khối lượng giao dịch đã chạy trên blockchain và số dư đang được ủy thác. Đánh giá của tôi là: độ dài của danh sách và độ “dày” trên chuỗi là hai sổ khác nhau, không thể nhập chung thành một khoản. Số dư ủy thác trên chuỗi và giao dịch thực sự mới là “hàng tồn” ở kho sau, và hai hạng mục này hiện tại vẫn chưa xuất hiện.
Một bức “ảnh bắt tay” trong thông báo có sáng đến đâu cũng không thể phản ánh được con số hàng tồn trong kho sau.
Tôi thấy câu chuyện RWA nói về việc “tài sản quy mô hàng nghìn tỷ” được đưa lên chuỗi, nhưng nhân vật chính của câu chuyện trước hết phải có người thật sự chuyển tài sản lên. “Thẻ” của Dusk là yêu cầu gia nhập theo quy định, điều đó đúng, nhưng gia nhập chỉ là vé vào—không phải là dòng khách. Ngoài cửa có người chụp ảnh đông đến mấy, nếu trong cửa hàng không có khách trả tiền thì doanh thu vẫn bằng 0. Gió Đông từ phía quản lý phải đợi khi hàng thật sự được niêm yết lên kệ thì mới thổi căng con thuyền; còn gió Đông của RWA dù lớn đến đâu mà không có tàu chở hàng thì cũng chỉ khiến bức tường chụp ảnh ở cửa rung lên. Độ dài của danh sách đối tác không thể đổi lấy độ sâu trên chuỗi. Danh sách nói “ai sẵn sàng đến góp vui”, còn trên chuỗi thì thể hiện “ai thực sự đã để lại tiền”.
Vì vậy, khi nhìn Dusk, không thể chỉ xem họ bắt tay với ai; mà phải xem ai là người thật sự đã chuyển tài sản lên chuỗi. Khi danh sách đối tác còn đang được kéo dài thêm, bạn sẽ đặt cược vào một bản danh mục trông rất đẹp, hay vào một mạng lưới đã triển khai hoạt động thực sự chạy trên chuỗi? Giữa sự hào nhoáng của danh sách và sự vững chắc của nghiệp vụ là có một hàng các lẵng hoa vẫn chưa hề được mở ra?$BTC $ETH
#dusk $DUSK @Dusk
会
0%
不会
0%
0 phiếu bầu • Cuộc bỏ phiếu đã kết thúc