#dusk $DUSK @Dusk
Hỏi một cán bộ tuân thủ tại quỹ được quản lý rằng họ có muốn quyền riêng tư không, và họ sẽ nói là có. Hỏi xem điều đó giải quyết được vấn đề gì, thì câu trả lời sẽ trở nên mơ hồ. Phần chênh lệch đó đáng để cân nhắc khi đánh giá Dusk. XSC cho phép các tổ chức thực hiện giao dịch mà không công khai đối tác hay quy mô trên sổ cái công khai—nghe giống hệt thứ mà tài chính được quản lý cần. Nhưng phần lớn “quyền riêng tư” trong tổ chức ngày nay không được giải quyết bằng mật mã; nó được giải quyết bằng quyền truy cập theo phân quyền, NDA (thỏa thuận bảo mật) và các sàn/địa điểm giao dịch riêng vốn đã hoạt động đủ tốt. Dusk đặt cược rằng việc thanh toán trên blockchain công khai đáng để đánh đổi, đổi lấy việc tự xây dựng công cụ quyền riêng tư mới từ đầu, thay vì các tổ chức chỉ tiếp tục đi theo các “làn” mà họ đã tin tưởng. Lập luận kỹ thuật cho hợp đồng bảo mật là vững chắc. Lập luận về hành vi thì mỏng hơn. Các tổ chức không chuyển đổi hạ tầng chỉ vì thứ đó “thanh lịch” hơn; họ chuyển khi hệ thống cũ hỏng hóc hoặc quá đắt. Hiện tại, không có gì về cơ chế thanh toán truyền thống đang “gãy” cả. Vì vậy, bài kiểm tra thực sự không phải là liệu XSC có hoạt động hay không. Mà là liệu có ai trong số những người nắm vốn đang ở vị trí chịu rủi ro cảm thấy có “chi phí” khi không có nó.
Hỏi một cán bộ tuân thủ tại quỹ được quản lý rằng họ có muốn quyền riêng tư không, và họ sẽ nói là có. Hỏi xem điều đó giải quyết được vấn đề gì, thì câu trả lời sẽ trở nên mơ hồ. Phần chênh lệch đó đáng để cân nhắc khi đánh giá Dusk. XSC cho phép các tổ chức thực hiện giao dịch mà không công khai đối tác hay quy mô trên sổ cái công khai—nghe giống hệt thứ mà tài chính được quản lý cần. Nhưng phần lớn “quyền riêng tư” trong tổ chức ngày nay không được giải quyết bằng mật mã; nó được giải quyết bằng quyền truy cập theo phân quyền, NDA (thỏa thuận bảo mật) và các sàn/địa điểm giao dịch riêng vốn đã hoạt động đủ tốt. Dusk đặt cược rằng việc thanh toán trên blockchain công khai đáng để đánh đổi, đổi lấy việc tự xây dựng công cụ quyền riêng tư mới từ đầu, thay vì các tổ chức chỉ tiếp tục đi theo các “làn” mà họ đã tin tưởng. Lập luận kỹ thuật cho hợp đồng bảo mật là vững chắc. Lập luận về hành vi thì mỏng hơn. Các tổ chức không chuyển đổi hạ tầng chỉ vì thứ đó “thanh lịch” hơn; họ chuyển khi hệ thống cũ hỏng hóc hoặc quá đắt. Hiện tại, không có gì về cơ chế thanh toán truyền thống đang “gãy” cả. Vì vậy, bài kiểm tra thực sự không phải là liệu XSC có hoạt động hay không. Mà là liệu có ai trong số những người nắm vốn đang ở vị trí chịu rủi ro cảm thấy có “chi phí” khi không có nó.