Ngày 4 tháng 8, Reuters đã công bố một bộ dữ liệu rất thú vị.

Các sản phẩm TCG như Pokémon, Yu-Gi-Oh, One Piece,… trong một năm tài chính trước đó đã đóng góp 61% doanh thu trên Asmodee; sang quý đầu tiên của năm tài chính mới, doanh thu bán hàng TCG lại tăng thêm 23,1%. Ở một phía khác, mảng kinh doanh trò chơi bài của Hasbro cũng tăng trưởng 27%.

Điều này cho thấy thẻ vật lý không hề suy giảm vì sự phổ biến của giải trí số; ngược lại, nó trở thành một nguồn tăng trưởng quan trọng của các công ty game và nhà phát hành. Trong bài báo của Reuters, CEO Asmodee thậm chí còn nhận định rằng danh mục này vẫn sẽ tồn tại lâu dài.

Nhưng ở đây có một khoảng chênh dễ bị bỏ qua.

Nhà phát hành bán được nhiều gói thẻ mới hơn có thể chứng minh nhu cầu của thị trường sơ cấp đang mạnh. Nhưng đối với những thẻ tồn lượng đã vào cửa hàng thẻ, nhà sưu tập và kho kim, hiệu suất lưu thông lại không được cải thiện đồng bộ.

Một thẻ mới có thể bị mua sạch trong ngày ra mắt, nhưng các thẻ được tách ra để đánh giá thì phải chờ vài tuần, thậm chí vài tháng ở cửa hàng, mới gặp được người mua phù hợp.

@renaissxyz Những điều đáng để nghiên cứu nằm ở khoảng chênh giữa các dòng này.

Nó không chỉ là “làm thế nào đưa thẻ lên chuỗi”, mà là cách khiến tồn kho thực phân tán ở nhiều cửa hàng thẻ và kho kim khác nhau được thị trường toàn cầu cùng nhận diện, giao dịch và giao hàng.

Một nghìn thẻ tồn kho không đồng nghĩa với một nghìn tài sản có thể giao dịch.

Các cửa hàng thẻ truyền thống có tồn kho, nhưng lại rất khó khiến toàn bộ tồn kho đồng thời có được tính thanh khoản hiệu quả.

Giả sử có một cửa hàng thẻ ở Nhật Bản lưu trữ một nghìn thẻ đã được xếp hạng. Tất cả đều là tài sản thật và đều có giá trị sưu tập tương ứng, nhưng các thẻ thực sự hoàn tất giao dịch cần đáp ứng một vài điều kiện:

Người mua có thể tìm thấy nó, thông tin thẻ chính xác, giá có cơ sở để tham chiếu, người bán thực sự có quyền xử lý, và sau khi giao dịch hoàn tất cũng có thể giao hàng suôn sẻ.

Chỉ cần thiếu một trong các yếu tố đó, thì thẻ chỉ có thể tiếp tục nằm yên trên kệ hoặc trong kho.

Một vấn đề đặc biệt của sưu phẩm hiện vật là: mỗi tấm thẻ cần được mô tả riêng.

Vai trò giống nhau không đồng nghĩa thẻ giống nhau; mã số, ngôn ngữ, phiên bản, năm phát hành, tổ chức chấm điểm và số chứng chỉ đều ảnh hưởng đến giá. PSA 10 phiên bản tiếng Nhật và PSA 10 phiên bản tiếng Anh không thể dùng chung một hồ sơ tồn kho; cùng một thẻ cũng không thể được bán lặp lại trên nhiều thị trường cùng lúc.

Vì vậy, một nghìn thẻ tồn kho của cửa hàng thẻ chỉ là số lượng hàng hóa. Để biến chúng thành tài sản có thể bước vào thị trường toàn cầu, còn cần thống nhất danh tính, trạng thái lưu ký, hồ sơ quyền sở hữu và lộ trình giao nộp cuối cùng.

Vị trí của Renaiss OS nằm giữa tồn kho của cửa hàng thẻ và thị trường trên chuỗi.

Thứ Renaiss OS cần làm là biến tồn kho riêng thành trạng thái tài sản công.

Hồ sơ tồn kho của một cửa hàng thẻ thường chỉ nhân viên và hệ thống TMĐT của chính họ mới nhìn thấy.

Khi thẻ đi vào kho kim đối tác và kết nối với Renaiss OS, các tài sản liên quan bắt đầu có trạng thái có thể được thị trường bên ngoài đọc: thẻ đã hoàn tất giám định chưa, do nút nào nắm giữ, hiện thuộc về ai, có thể tiếp tục giao dịch hay không, có đi vào quy trình chuộc lại hay chưa.

Ở đây, quan trọng nhất không phải là tải tài liệu lên một lần, mà là việc sau này mỗi lần thay đổi đều phải đồng bộ.

Nếu thẻ đã được bán, cửa hàng gốc không thể tiếp tục coi nó là tồn kho để bán; nếu quyền sở hữu trên chuỗi đã chuyển nhượng, kho kim cần thừa nhận quyền chuộc của người nắm giữ mới; nếu hàng hóa đã được gửi đi, thì tài sản tương ứng trên chuỗi phải rời khỏi lưu thông.

Nếu cập nhật trạng thái chậm một bước, có thể xảy ra bán trùng hoặc quyền trên chuỗi không khớp với hiện vật ngoài đời.

Hãy lấy một ví dụ giả định:

Một cửa hàng thẻ ở Hàn Quốc cung cấp một thẻ đã được xếp hạng; kho kim ở Hồng Kông chịu trách nhiệm bảo quản, và người mua ở châu Âu nhận quyền sở hữu trên chuỗi. Sáu tháng sau, thẻ này lại được chuyển nhượng cho một nhà sưu tập ở Singapore.

Trong hai giao dịch đầu tiên, hàng hóa thực thể không cần rời khỏi kho kim. Chỉ khi người sưu tập ở Singapore quyết định rút thẻ ra, thì Renaiss Layer mới xử lý khâu giao nhận cuối cùng.

Một tấm thẻ thực hiện hai lần chuyển nhượng quyền sở hữu xuyên biên giới, nhưng chỉ xảy ra một lần vận chuyển hàng hóa thực thể.

Theo tôi, điều này thể hiện giá trị của RWA sưu phẩm tốt hơn câu “xác nhận giao dịch trên chuỗi nhanh hơn bao nhiêu giây”. Giảm số lần logistics, kết quả giám định có thể được duy trì, và rủi ro thẻ bị hư hỏng hoặc thất lạc cũng sẽ giảm theo.

Vì sao cửa hàng thẻ sẵn sàng kết nối quan trọng hơn việc kỹ thuật có làm được hay không.

Về cấu trúc kỹ thuật, việc ghi đăng ký thẻ lên chuỗi không phải là khó. Thách thức lớn hơn là: vì sao cửa hàng thẻ độc lập lại sẵn sàng giao tồn kho cho hệ thống này?

Cửa hàng thẻ phải chịu chi phí thực tế.

Sau khi hàng hóa được đưa vào kho kim bên thứ ba, chủ cửa hàng sẽ mất đi sự tiện lợi khi bất cứ lúc nào cũng có thể lấy hàng khỏi kệ; hồ sơ tồn kho cần được sắp xếp theo định dạng thống nhất; nhập kho, giám định và rút ra đều có thể phát sinh chi phí; nếu thị trường trên chuỗi không có đủ người mua, thì thẻ chỉ đổi sang một nơi cất giữ khác.

Vì vậy, Renaiss phải mang lại lợi nhuận cho cửa hàng thẻ cao hơn các chi phí đó.

Giá trị trực tiếp nhất là mở rộng bán kính bán hàng. Một cửa hàng thẻ ở khu vực không còn chỉ dựa vào lưu lượng khách địa phương và các tài khoản mạng xã hội của chính họ; tồn kho có thể được nhà sưu tập ở các quốc gia khác nhau phát hiện.

Giá trị thứ hai là giảm vận chuyển lặp lại. Quyền sở hữu có thể chuyển luân trên chuỗi trước, trong khi hàng hóa thực thể được giữ lại ở kho kim, cho đến khi cuối cùng có người thực sự cần lấy.

Giá trị thứ ba là tăng cơ hội luân chuyển cho tồn kho đuôi dài. Thẻ hot thường không thiếu người mua; thứ thực sự chiếm dụng vốn của cửa hàng thẻ là những thẻ có giá không thấp, đối tượng hẹp, và cần chờ đúng người sưu tập cụ thể. Thị trường toàn cầu có thể mở rộng phạm vi người mua tiềm năng, nhưng hiệu quả cuối cùng vẫn cần được chứng minh bằng dữ liệu giao dịch.

Đó cũng là lý do vì sao Renaiss.xyz, Renaiss Index, Renaiss Layer và Renaiss OS không thể xem tách rời.

Renaiss OS chịu trách nhiệm kết nối tồn kho thực của cửa hàng thẻ và kho kim; Renaiss.xyz tiếp nhận giao dịch và tính thanh khoản của người dùng; Renaiss Index cung cấp một tham chiếu giá tương đối thống nhất; Renaiss Layer chịu trách nhiệm giao nhận thực thể cuối cùng.

Cửa hàng thẻ quan tâm tồn kho có bán được không, người mua quan tâm thẻ có thật sự đúng hay không, kho kim quan tâm ai là người có quyền rút ra, còn thị trường thì cần xác nhận liệu thẻ hiện tại còn có thể giao dịch hay không.

Bốn vai trò đọc cùng một trạng thái tài sản, thì chuỗi cung ứng này mới có khả năng vận hành.

Thực sự đáng theo dõi không chỉ là khối lượng giao dịch của nền tảng.

Khi phân tích nền tảng sưu phẩm, người dùng đăng ký và khối lượng giao dịch tích lũy dễ lan truyền nhất, nhưng hai nhóm số liệu này rất khó chứng minh riêng liệu cơ sở hạ tầng có tồn tại hay không.

Việc bán gói thẻ cũng có thể tạo ra khối lượng giao dịch; các hoạt động ngắn hạn cũng có thể thu hút lượng lớn người đăng ký. Để đánh giá liệu Renaiss có thực sự kết nối ngành sưu phẩm bên ngoài hay không, cần xem những dữ liệu cụ thể hơn.

Ví dụ, trên nền tảng có bao nhiêu tài sản đến từ cửa hàng thẻ độc lập và kho kim bên thứ ba; các nút đó phủ được bao nhiêu khu vực; tốc độ giao dịch của hàng tồn từ bên ngoài có được cải thiện hay không; trước khi xuất kho thực tế, một tấm thẻ trung bình phải hoàn thành mấy lần chuyển nhượng quyền sở hữu; sau khi người dùng nộp yêu cầu chuộc lại, cần chờ bao lâu; trên chuỗi có bao nhiêu lần trạng thái không khớp với tồn kho của kho kim.

Trong đó, điều tôi muốn thấy nhất là: “mỗi lần có vận chuyển hàng hóa thực thể tương ứng bao nhiêu lần chuyển nhượng quyền sở hữu”.

Nếu mỗi lần giao dịch thẻ lại phải gửi thư một lần, thì chuỗi chỉ thay đổi phương thức thanh toán, chứ không có thay đổi rõ rệt về hiệu suất lưu thông của sưu phẩm.

Nếu thẻ có thể được giữ nguyên vị trí trong kho, lần lượt hoàn tất nhiều giao dịch toàn cầu, rồi cuối cùng do người thực sự muốn nắm giữ hiện vật rút ra, thì giá trị mà Renaiss kết nối cửa hàng thẻ và kho kim mới được xác nhận là đã được chứng minh.

Nhiệt của TCG giải quyết phần nhu cầu; Renaiss còn phải giải quyết việc hàng tồn được di chuyển như thế nào.

Dữ liệu tăng trưởng TCG gần đây chứng minh rằng thẻ có nền tảng người chơi và nhà sưu tập ổn định. Việc phát hành sản phẩm mới, các IP đang hot và các thẻ hiếm vẫn tiếp tục thu hút dòng tiền chảy vào.

Nhưng nguồn cung của toàn thị trường vẫn rất phân tán.

Thẻ được lưu trữ ở các cửa hàng thẻ, nhà sưu tập và kho kim chuyên nghiệp tại các quốc gia khác nhau, sử dụng hệ thống tồn kho, nguồn giá và phương thức giao hàng khác nhau. Nếu một người mua ở nước ngoài muốn mua, thường phải thiết lập lại một mối quan hệ tin cậy, rồi lại chịu một lần vận chuyển xuyên biên giới.

Renaiss chọn cách tích hợp từ cửa hàng thẻ và kho kim vì thị trường sưu phẩm thiếu một mạng lưới tồn kho có thể được nhiều bên cùng sử dụng.

Nếu Renaiss OS cuối cùng chỉ phục vụ gói thẻ của chính nền tảng, thì toàn bộ mô hình vẫn giống như một cửa hàng thẻ trên chuỗi hơn.

Nếu cửa hàng thẻ độc lập và kho kim sẵn sàng tiếp tục kết nối liên tục, và giao số lượng hàng tồn thực sự cho cùng một bộ hồ sơ, hệ thống giao dịch và khâu thanh toán, thì Renaiss mới có thể mở rộng từ sản phẩm thành một mạng lưới tài chính cho sưu phẩm.

Những chủ đề nóng của ngành cho chúng ta biết rằng vẫn có người mua thẻ.

Renaiss cần chứng minh rằng một tấm thẻ không phải thay đổi kho liên tục vẫn có thể thay chủ trên phạm vi toàn cầu.