Khi ăn tối, tôi lướt thấy một cuộc thảo luận. Có người hỏi: “Babylon rốt cuộc đang tạo ra lợi nhuận, hay chỉ đang đóng gói lại rủi ro?”
Câu hỏi đó khiến tôi phải dừng lại một lúc. Bởi vì với rất nhiều dự án Crypto, lợi nhuận nhìn thì có vẻ rất đẹp, nhưng không ai hỏi nguồn gốc của lợi nhuận. Trước đây khi nghiên cứu DeFi, tôi thường thấy nhiều mức APY cao. Lúc đầu tôi tự hỏi: “Sao người ta kiếm được nhiều đến vậy?”
Sau đó dần dần tôi nhận ra, phần lớn lợi nhuận thực ra đến từ dòng tiền mới đổ vào. Tiền cũ của người dùng trước đó kiếm được, thì cần người dùng mới tiếp tục “đỡ” ở phía sau. Vì vậy khi thấy hướng như staking BTC, phản ứng đầu tiên của tôi cũng là cảnh giác. Bởi đặc điểm lớn nhất của BTC là không có lợi nhuận “native”. Đột nhiên có lợi nhuận thì chắc chắn là ai đó ở đâu đó đã tạo ra một quan hệ kinh tế mới.
Xem lại Babylon, tôi thấy điểm của nó khá đặc biệt ở chỗ: nó không tự nhiên tạo ra lợi nhuận. Nó cố gắng biến khả năng bảo mật mà người nắm giữ BTC cung cấp thành một loại hàng hóa.
Nói đơn giản: trước đây các chuỗi PoS cần các validator đảm bảo an toàn. Giờ đây một số mạng có thể thuê “an ninh kinh tế” từ BTC. Logic này giống như hạ tầng ngoài đời thực. Ví dụ, một thành phố không nhất thiết tự xây nhà máy điện, mà có thể mua dịch vụ điện. Nhưng vấn đề là: thị trường điện trưởng thành là nhờ nhu cầu thực sự tồn tại. Vậy tương lai liệu có đủ nhiều mạng sẵn sàng trả chi phí để mua an ninh từ BTC không? Đây là câu hỏi quan trọng hơn TVL đối với tôi.
Vì khóa bao nhiêu BTC chỉ đại diện cho lượng cung. Thứ quyết định giá trị dài hạn là nhu cầu. Nếu trong tương lai có rất nhiều chuỗi muốn dùng dịch vụ bảo mật BSN, thì staking BTC mới có mô hình kinh doanh thật sự. Nhưng nếu chỉ là người dùng tham gia để nhận thưởng mà không có bên trả tiền thực sự, thì cuối cùng vẫn quay lại vòng lặp của kinh tế token.
Vì thế dạo gần đây khi xem Babylon, tôi không còn chăm chăm vào: “đã khóa bao nhiêu $BTC ”
mà thay vào đó tập trung: “Những dự án nào thật sự sẵn sàng trả tiền cho phần bảo mật này?”
Cảm nhận lớn nhất của hôm nay là: Crypto nhiều lúc không phải cuộc cạnh tranh về công nghệ, mà là cạnh tranh về mô hình kinh doanh.
Mật mã học có thể chứng minh hệ thống chạy được. Nhưng chỉ khi có nhu cầu thật, mới chứng minh hệ thống có giá trị. @BabylonLabs_io $BABY #baby
Câu hỏi đó khiến tôi phải dừng lại một lúc. Bởi vì với rất nhiều dự án Crypto, lợi nhuận nhìn thì có vẻ rất đẹp, nhưng không ai hỏi nguồn gốc của lợi nhuận. Trước đây khi nghiên cứu DeFi, tôi thường thấy nhiều mức APY cao. Lúc đầu tôi tự hỏi: “Sao người ta kiếm được nhiều đến vậy?”
Sau đó dần dần tôi nhận ra, phần lớn lợi nhuận thực ra đến từ dòng tiền mới đổ vào. Tiền cũ của người dùng trước đó kiếm được, thì cần người dùng mới tiếp tục “đỡ” ở phía sau. Vì vậy khi thấy hướng như staking BTC, phản ứng đầu tiên của tôi cũng là cảnh giác. Bởi đặc điểm lớn nhất của BTC là không có lợi nhuận “native”. Đột nhiên có lợi nhuận thì chắc chắn là ai đó ở đâu đó đã tạo ra một quan hệ kinh tế mới.
Xem lại Babylon, tôi thấy điểm của nó khá đặc biệt ở chỗ: nó không tự nhiên tạo ra lợi nhuận. Nó cố gắng biến khả năng bảo mật mà người nắm giữ BTC cung cấp thành một loại hàng hóa.
Nói đơn giản: trước đây các chuỗi PoS cần các validator đảm bảo an toàn. Giờ đây một số mạng có thể thuê “an ninh kinh tế” từ BTC. Logic này giống như hạ tầng ngoài đời thực. Ví dụ, một thành phố không nhất thiết tự xây nhà máy điện, mà có thể mua dịch vụ điện. Nhưng vấn đề là: thị trường điện trưởng thành là nhờ nhu cầu thực sự tồn tại. Vậy tương lai liệu có đủ nhiều mạng sẵn sàng trả chi phí để mua an ninh từ BTC không? Đây là câu hỏi quan trọng hơn TVL đối với tôi.
Vì khóa bao nhiêu BTC chỉ đại diện cho lượng cung. Thứ quyết định giá trị dài hạn là nhu cầu. Nếu trong tương lai có rất nhiều chuỗi muốn dùng dịch vụ bảo mật BSN, thì staking BTC mới có mô hình kinh doanh thật sự. Nhưng nếu chỉ là người dùng tham gia để nhận thưởng mà không có bên trả tiền thực sự, thì cuối cùng vẫn quay lại vòng lặp của kinh tế token.
Vì thế dạo gần đây khi xem Babylon, tôi không còn chăm chăm vào: “đã khóa bao nhiêu $BTC ”
mà thay vào đó tập trung: “Những dự án nào thật sự sẵn sàng trả tiền cho phần bảo mật này?”
Cảm nhận lớn nhất của hôm nay là: Crypto nhiều lúc không phải cuộc cạnh tranh về công nghệ, mà là cạnh tranh về mô hình kinh doanh.
Mật mã học có thể chứng minh hệ thống chạy được. Nhưng chỉ khi có nhu cầu thật, mới chứng minh hệ thống có giá trị. @BabylonLabs_io $BABY #baby