Mỗi ngày tiến một bước nhỏ: Empery Digital cắt 1400 BTC đã mua với giá bình quân 117k USD vào năm ngoái, đưa xuống mức 62k USD; số tiền thu về thì một phần dùng để trả nợ, một phần lại đổ vào các trung tâm dữ liệu AI.
Đây không phải là “tổ chức vào cuộc”, mà là “các tổ chức quỳ xuống để rời đi”.
Saylor hô trên sân khấu “nhất định phải lên tới hàng chục triệu”, còn dưới sân khấu là giấy thoái lui của những công ty khác khi niềm tin BTC sụp đổ—lỗ lũy kế trong năm tới 47%, niềm tin không chống đỡ nổi bảng cân đối kế toán. Câu chuyện chuyển từ “BTC là tài sản dự trữ” sang “trung tâm dữ liệu AI mới là câu trả lời có thể giải thích cho vốn”.
Cái kết được “tổ chức hóa” chưa bao giờ là phi tập trung; chỉ là nơi ROI cao thì chuyển sang đó. Cái gọi là “văn hóa HODL” chưa từng tồn tại giữa các tổ chức—họ chỉ là một phiên bản khác của đòn bẩy—mà tên của đòn bẩy được đổi thành “chủ nghĩa dài hạn”.
$BTC #Bitcoin #AI #机构化
Đây không phải là “tổ chức vào cuộc”, mà là “các tổ chức quỳ xuống để rời đi”.
Saylor hô trên sân khấu “nhất định phải lên tới hàng chục triệu”, còn dưới sân khấu là giấy thoái lui của những công ty khác khi niềm tin BTC sụp đổ—lỗ lũy kế trong năm tới 47%, niềm tin không chống đỡ nổi bảng cân đối kế toán. Câu chuyện chuyển từ “BTC là tài sản dự trữ” sang “trung tâm dữ liệu AI mới là câu trả lời có thể giải thích cho vốn”.
Cái kết được “tổ chức hóa” chưa bao giờ là phi tập trung; chỉ là nơi ROI cao thì chuyển sang đó. Cái gọi là “văn hóa HODL” chưa từng tồn tại giữa các tổ chức—họ chỉ là một phiên bản khác của đòn bẩy—mà tên của đòn bẩy được đổi thành “chủ nghĩa dài hạn”.
$BTC #Bitcoin #AI #机构化