Một điều mình học được từ crypto là việc vào sớm và sai thường trông giống nhau trong một thời gian dài.
Đó là lý do khiến $OPEN d khó khăn để mình suy nghĩ.
Bởi vì OpenLedger cảm giác như đang xây dựng xung quanh một tương lai có lý thuyết, nhưng chưa hoàn toàn rõ ràng trong thực tế.
Và đó là một nơi không thoải mái để ở.
Hầu hết các thị trường thưởng cho việc giải quyết các vấn đề hiện tại.
OpenLedger có vẻ như tập trung vào các vấn đề của ngày mai.
Quyền sở hữu những sản phẩm AI.
Phối hợp các nhà đóng góp.
Phân phối giá trị qua các mạng lưới trí tuệ.
Những cuộc trò chuyện này ngày càng cảm thấy quan trọng.
Nhưng liệu chúng có đủ quan trọng hôm nay không?
Tôi không chắc.
Đó là sự căng thẳng.

Càng sử dụng AI, tôi càng hiểu lập luận dài hạn. Trí tuệ đang trở thành cơ sở hạ tầng. Mọi người đang tích hợp AI vào công việc, nghiên cứu, viết lách, phát triển phần mềm và ra quyết định với tốc độ đáng kinh ngạc.
Có điều gì đó cơ bản đang thay đổi.
Nhưng khi tôi nhìn vào hành vi thực tế của người dùng, tôi thấy điều gì đó khác.
Hầu hết mọi người không nghĩ về quyền sở hữu.
Họ đang nghĩ về tiện ích.
Họ không hỏi ai sở hữu mô hình.
Họ hỏi liệu mô hình có hoạt động không.
Và đó là một cấu trúc động lực rất khác.
Nó tạo ra một thách thức lạ cho các dự án như OpenLedger.
Giả thuyết có thể là đúng.
Thời điểm có thể không đúng.
Hoặc có thể thời điểm là hoàn hảo và thị trường đơn giản chưa nhận ra điều đó.
Đó là phần mà không ai có thể biết.
Tôi liên tục nhận thấy có bao nhiêu cuộc thảo luận về AI phi tập trung giả định rằng việc nhận thức theo lẽ tự nhiên sẽ theo sau tầm quan trọng.

Nhưng lịch sử không thực sự ủng hộ điều đó.
Mọi người có thể phụ thuộc vào các hệ thống trong nhiều năm trước khi hỏi ai kiểm soát chúng.
Cơ sở hạ tầng đám mây.
Công cụ tìm kiếm.
Mạng xã hội.
Cuộc trò chuyện về quyền sở hữu thường đến sau.
Rất muộn.
Thường là sau khi sự phụ thuộc đã hình thành.
Khả năng đó cứ kéo tôi trở lại với $OPEN.
Bởi vì nếu OpenLedger đúng, nó đang cố gắng xây dựng lớp phối hợp trước khi cuộc tranh luận về quyền sở hữu trở nên không thể tránh khỏi.
Đó là một tham vọng.
Và có rủi ro.
Cơ sở hạ tầng được thiết kế cho nhu cầu tương lai luôn mang theo rủi ro đó.
Bạn có thể đến quá sớm.
Bạn có thể xây dựng trước khi thị trường sẵn sàng.
Bạn có thể giải quyết một vấn đề mà mọi người chưa cảm thấy đủ mạnh mẽ.
Tuy nhiên, vẫn còn một khía cạnh khác của điều này.
Nếu bạn chờ đến khi vấn đề trở nên rõ ràng, cơ hội có thể đã thuộc về ai đó khác.
Đó là điều làm cho đầu tư vào cơ sở hạ tầng trở nên không thoải mái.
Các tín hiệu hiếm khi rõ ràng.
Bạn sẽ đánh giá khả năng nhiều hơn là thực tế.
Và OpenLedger cảm thấy như một trong những dự án đó.
Tôi không nhìn vào $OPEN và thấy sự chắc chắn.
Tôi thấy một câu hỏi.
Điều gì xảy ra nếu AI trở thành một phần sâu sắc trong hoạt động kinh tế, nhưng quyền sở hữu và việc nắm bắt giá trị vẫn tập trung ở một vài nơi?
Có thể điều đó trở thành một trong những vấn đề xác định của thập kỷ tới.
Có thể người dùng không bao giờ quan tâm đủ để điều đó quan trọng.
Hiện tại, cả hai kết quả đều có vẻ khả thi.
Và đó là lý do tại sao OpenLedger vẫn cảm thấy chưa hoàn thiện với tôi.
Không phải như một dự án.
Như một giả thuyết.
Tương lai mà nó đang xây dựng chưa hoàn toàn đến.
Điều này làm cho việc đo lường trở nên cực kỳ khó khăn - và hoàn toàn không thể bỏ qua.

