Trong thế giới airdrop crypto đầy biến động, kỳ vọng thường rất cao. Cộng đồng cày cuốc testnets hàng tháng trời, hoàn thành nhiệm vụ, hoán đổi token, cung cấp thanh khoản, và săn điểm — tất cả đều hy vọng nhận được phần thưởng xứng đáng. Thỉnh thoảng, thực tế chỉ mang lại chút bụi. Trường hợp gần đây của Pharos Network ($PROS) đã trở thành ví dụ điển hình về sự thất vọng của cộng đồng, trong khi Monad ($MON) nổi bật với cách phân phối tương đối minh bạch và tập trung vào cộng đồng.
Pharos Network: Vốn lớn, Cộng đồng nhỏ
Pharos Network, một Layer-1 tương thích EVM tập trung vào tài sản ngoài đời thực (RWA), “RealFi,” và hạ tầng có thông lượng cao, đã huy động được một lượng vốn đáng kể. Các báo cáo cho biết khoảng 52 triệu USD tổng vốn huy động, bao gồm vòng seed 8 triệu USD được hậu thuẫn bởi Lightspeed Faction, Hack VC và các bên khác, sau đó là một vòng Series A lớn hơn với sự tham gia của các tổ chức. fa1a1f
Dự án tạo “hype” thông qua một testnet được khuyến khích với faucet hằng ngày, nhiệm vụ DeFi, giao dịch swaps, cung cấp thanh khoản và quan hệ đối tác (bao gồm các đề cập đến Ant Digital Technologies và một “pipeline” RWA lớn). Hàng nghìn người dùng tham gia qua nhiều mùa, và nhiều người farm thông qua các chiến dịch của OKX Wallet lẫn vai trò trên Discord.
Sau đó là công bố tokenomics $PROS vào tháng 4/2026:
Tổng cung: 1 tỷ $PROS
Cộng đồng & hệ sinh thái: 21% (trong đó 6% dành cho các đợt airdrop dành cho cộng đồng)
Phân bổ cho 6%: Chỉ 1% được mở khóa tại TGE, còn 5% được dành cho các ưu đãi trong tương lai
Các phân bổ lớn khác: Team (20%), Investors (20%), Foundation Treasury (16%), Lab Co. Treasury (9%), Node & Liquidity Incentives (14%)
Với một dự án đã huy động hàng chục triệu từ VCs và các sàn/định chế, nhiều người farm cảm thấy việc chỉ có 1% tại TGE là quá nhỏ một cách xúc phạm. Với một mức FDV giả định 500 triệu–1 tỷ USD (mức suy đoán phổ biến thời điểm đó), “pool” airdrop ngay lập tức chỉ tương đương vài USD đến dưới vài chục USD cho mỗi ví đối với đa số người tham gia — sau nhiều tháng tốn gas, thời gian và chi phí cơ hội. faba44
Cảm xúc cộng đồng trên X và các diễn đàn chuyển mạnh sang tiêu cực. Nhiều bài viết chỉ trích “phân bổ 1% cho cộng đồng” như cảm giác bị lừa hoặc thuần marketing. Nhiều ví đủ điều kiện theo báo cáo nhận được số tiền rất ít (một số trong khoảng 2–10 token), trong khi các kiến nghị để nhận phân bổ cao hơn gặp hạn chế về kết quả. Các nhà phê bình cho rằng việc “trọng số” nặng vào team (20%), nhà đầu tư (20%) và các khoản treasury khiến người dùng thật sự chỉ nhận phần vụn, dù họ là những người tạo ra hoạt động testnet giúp thu hút vốn và mức độ hiển thị.587d12
Tranh cãi về Tự Phân Bổ và “Farming”
Gây thêm nhiên liệu cho tranh cãi là các cáo buộc rằng đội ngũ và người trong cuộc đã tự “farm” điểm và giành các phân bổ cá nhân lớn thông qua các “bucket” hậu đãi dành cho team/investor và nguồn dự trữ treasury hào phóng. Khi phần team và investor cộng lại chiếm 40% (thường kèm điều kiện cliff và vesting, nhưng vẫn là một tỷ trọng cực lớn), các nhà hoài nghi chỉ ra sự lệch pha: dự án đã thu về lượng vốn bên ngoài đáng kể (tiền VC rốt cuộc đến từ LPs, và gián tiếp được tạo bởi hype do người dùng thúc đẩy), trả lương, nhưng lại phân bổ phần “upsides” lớn nhất cho insiders trong khi cộng đồng tạo ra hoạt động on-chain và marketing lại chỉ nhận được một phần mở khóa nhỏ xíu.
Những người tham gia “farm” cảm thấy đóng góp của họ được dùng để khởi động dự án và gây quỹ, nhưng rồi việc phân phối token lại ưu tiên mạnh cho những người đã được đền bù thông qua lương và các phân bổ kiểu “equity”. Mẫu hình này — huy động phần thưởng cộng đồng lớn, đầy hứa hẹn, rồi lại cung cấp lượng mở khóa tối thiểu cho người dùng trong khi nội bộ nắm giữ các phần đáng kể — đã trở thành điểm bức xúc trong kỷ nguyên airdrop. Nó đặt ra câu hỏi liệu hoạt động của người dùng có thực sự được ghi nhận hay chỉ bị khai thác để lấy số liệu và hình ảnh gây quỹ.
Kết quả? Cộng đồng tràn ngập thất vọng, cáo buộc rằng airdrop này thiên về marketing hơn là thực chất, và gây ảnh hưởng xấu đến niềm tin. Nhiều người trong cộng đồng gọi đây là một cú hụt hẫng hoặc tệ hơn, đặc biệt khi so với công sức đã bỏ ra.
Ở phía bên kia: Phân phối minh bạch hơn của Monad
Ngược lại, Monad — chuỗi Layer-1 EVM hiệu năng cao nổi tiếng với tham vọng đẩy thi hành song song và 10.000+ TPS — lại đi theo một hướng khác với đợt airdrop “$MON ” vào cuối năm 2025.
Monad đã công khai nhấn mạnh cộng đồng cốt lõi của mình gồm khoảng 5.000–5.935 tài khoản là nhánh phân bổ lớn nhất trong đợt airdrop, dành cho họ 1,67 tỷ token MON (tỷ lệ nhận gần như tuyệt đối). Đây là một phần của tổng phân bổ rộng hơn khoảng 3,3–4,73 tỷ MON cho ~230.000–289.000 ví đủ điều kiện, bao gồm người dùng on-chain, nhà phát triển và những người tham gia crypto nói chung.a818bd
Điểm nổi bật là nhấn mạnh vào tính minh bạch và ưu tiên cho cộng đồng thực sự:
Các “track” rõ ràng: Monad Community, Onchain Users, Builders, v.v.
Sử dụng các công cụ chống Sybil (ví dụ Trusta AI) để lọc bot trong khi vẫn thưởng cho hoạt động thật.
Các bản phân rã công khai về phân bổ theo từng hạng mục.
Hệ thống “vouching” để bắt các thành viên cộng đồng bị bỏ sót.
Tập trung làm cho những người tham gia sớm, tích cực (đặc biệt là nhóm core 5k tận tâm) trở thành các bên liên quan có ý nghĩa, thay vì bị xem như chi tiết phụ.
Dù không phải ai cũng hài lòng (một số chỉ trích tiêu chí cụ thể mơ hồ hoặc đặt câu hỏi về các phân bổ cho nội bộ), dự án nhìn chung được xem là đã biến thông điệp “cộng đồng là tất cả” thành hành động bằng cách dành một phần hữu hình và vượt trội cho những người dùng tận tâm nhất của họ. Cách phân phối có cảm giác chủ ý hơn và ít giống như một ý tưởng thêm vào muộn đối với các lát cắt lớn của VC/investor. Nhiều người coi đây là một ví dụ công bằng hơn trong một ngành đầy hệ thống điểm, vốn cuối cùng lại chỉ mang đến cho người “farm” những khoản rất nhỏ.
Bài học từ Kỷ nguyên Airdrop
Lộ trình của Pharos Network cho thấy các vấn đề đang tồn tại trong lĩnh vực này:
Lệch pha động cơ: Huy động hàng triệu từ các nhà tài trợ lớn trong khi chỉ mở khóa một tỷ lệ rất nhỏ cho người dùng tại TGE.
Chồng lấn giữa lương và nguồn cung: Các team vừa rút tiền bồi thường vừa kiểm soát các phần token lớn có thể bị xem là “chiết khấu” khi phần thưởng cho cộng đồng không đủ hấp dẫn.
Hype vs. thực thi: Việc “cày” trên testnet tạo kỳ vọng rằng tokenomics thường không đáp ứng.
Monad, dù cũng chịu những chỉ trích của riêng mình về phân bổ tổng cung và một phần thiếu minh bạch, đã chứng minh rằng việc ưu tiên một cộng đồng cốt lõi với bảng phân rã hạng mục minh bạch có thể tạo được thiện cảm nhiều hơn.
Thực tế rộng hơn vẫn là: Năm 2026, các đợt airdrop thành công sẽ thưởng cho việc sử dụng thực sự và sự liên kết dài hạn, thay vì “farm” đại trà. Những dự án coi người dùng sớm là các bên liên quan thực thụ — chứ không chỉ là động cơ thanh khoản hoặc cỗ máy hype — sẽ xây dựng hệ sinh thái vững hơn. Còn những dự án không làm vậy sẽ có nguy cơ xa lánh chính những người đã giúp họ lớn lên.
Như mọi khi trong crypto: DYOR, quản lý kỳ vọng, và nhớ rằng những phần thưởng “miễn phí” đi kèm chi phí lớn về thời gian, gas và gánh nặng cảm xúc. “Meta” airdrop đã trưởng thành — nhưng niềm tin vẫn phải được xây bằng hành động, không chỉ bằng thông báo.