Trong thời đại chuỗi công khai đồng nhất cao,
Khoảng cách kỹ thuật ngày càng nhỏ, chức năng ngày càng tương đồng.
Rào cản thực sự lâu dài không chỉ là ở cấp độ mã,
mà còn là ở cấp độ thương hiệu.
Rào cản thương hiệu không phải là chiêu trò tiếp thị,
mà là một cấu trúc nhận thức bền vững.
Vậy thì, @Vanarchain nếu muốn xây dựng rào cản thương hiệu lâu dài, có thể xây dựng từ năm khía cạnh.
Một, định vị rõ ràng: chỉ giải quyết một loại vấn đề cốt lõi.
Bước đầu tiên của thương hiệu là “sự từ bỏ”.
Nếu một chuỗi làm mọi thứ,
Nó sẽ không có tính độc đáo.
$VANRY Cần củng cố một nhận thức cốt lõi:
Nó phục vụ cho ai?
Nó giải quyết vấn đề lâu dài nào?
Khi thị trường nghe thấy Vanar Chain, họ có thể ngay lập tức liên tưởng đến một hướng đi rõ ràng,
thương hiệu mới được hình thành.
Mơ hồ là kẻ thù lớn nhất.
Hai, nhất quán trong kể chuyện: tránh việc chuyển hướng thường xuyên đến các điểm nóng
Nhiều vấn đề của các chuỗi công cộng là:
Thị trường tăng giá nói về DeFi
Thị trường giảm giá nói về cơ sở hạ tầng
Điểm nóng đến nói về AI
Điểm nóng tiếp theo lại chuyển hướng
Sự dao động này sẽ tiêu hao lòng tin.
Rào cản thương hiệu đến từ:
Kể chuyện ổn định lâu dài
Nhịp độ chiến lược nhất quán
Không bị kéo bởi cơn sốt ngắn hạn
Nhất quán là điều kiện tiên quyết của lòng tin.
Ba, sàng lọc sinh thái: chất lượng ưu tiên hơn số lượng
Thương hiệu không phải được tạo ra từ “số lượng dự án”,
mà được định nghĩa bởi “chất lượng dự án”.
Nếu Vanar Chain muốn xây dựng rào cản thương hiệu,
Chiến lược sinh thái nên là:
Lựa chọn đối tác hợp tác
Cùng lớn lên lâu dài
Xây dựng các trường hợp điển hình
Khi một số dự án chất lượng cao hình thành mối liên hệ chặt chẽ với Vanar Chain,
thương hiệu bắt đầu cụ thể hóa.
Bốn, quản lý cảm xúc của các nhà phát triển và đối tác
Cốt lõi của thương hiệu không phải là số lượng người dùng,
mà là sự ổn định cảm xúc.
Nếu các nhà phát triển trong sinh thái:
Có thể nhận được sự hỗ trợ lâu dài
Không bị ảnh hưởng bởi thay đổi chính sách ngắn hạn
Không bị xáo trộn bởi các điều chỉnh chiến lược thường xuyên
Họ sẽ hình thành lòng trung thành.
Lòng trung thành là nguồn lợi tức thực sự của thương hiệu.
Năm, kiểm soát nhịp độ: chậm chính là rào cản
Nhiều chuỗi công cộng thất bại vì “mở rộng quá nhanh”.
Mở rộng nhanh mang lại:
Cấu trúc lỏng lẻo
Rủi ro tập trung
Độ phức tạp quản lý gia tăng
Nếu Vanar Chain có thể giữ nhịp độ kiềm chế,
từng bước xây dựng mạng lưới rõ ràng,
ngược lại, dễ dàng hơn để xây dựng nhận thức vững chắc.
Ở cấp độ thương hiệu:
Sự ổn định quan trọng hơn tốc độ.
