Quỹ Uniswap đã bỏ phiếu thông qua kế hoạch đầu tư khổng lồ 165,5 triệu đô la, tại sao? Bởi vì hiệu suất của Uniswap v4 và Unichain sau khi ra mắt chưa đạt được kỳ vọng của thị trường. Trong một tháng qua:

  • Giá trị khóa tổng thể của Uni v4 (TVL) chỉ là 85 triệu đô la

  • TVL của Unichain chỉ 8,2 triệu đô la

Để thúc đẩy sự phát triển, Quỹ Uniswap đề xuất phân bổ 165,5 triệu đô la vào các lĩnh vực sau:

  • 95,4 triệu đô la để tài trợ (kế hoạch nhà phát triển, người đóng góp cốt lõi, xác thực);

  • 25,1 triệu đô la dùng cho hoạt động (mở rộng đội ngũ, phát triển công cụ quản trị);

  • 45 triệu đô la cho khuyến khích thanh khoản.

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Nguồn hình ảnh: PANews

Như bạn thấy, Uni v4 không chỉ là một DEX, mà còn là một nền tảng thanh khoản, và Hooks là các ứng dụng xây dựng trên đó. Hooks nên thúc đẩy sự phát triển hệ sinh thái của Uni v4, do đó cần phải tăng tốc quá trình này thông qua các chương trình tài trợ.

Chi tiết phân bổ ngân sách tài trợ:

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Nguồn hình ảnh: PANews

45 triệu đô la khuyến khích nhà cung cấp thanh khoản (LP) sẽ được sử dụng cho các lĩnh vực sau:

  • 24 triệu đô la (phát trong 6 tháng): để khuyến khích thanh khoản chuyển từ các nền tảng khác sang Uni v4;

  • 21 triệu đô la (phát trong 3 tháng): thúc đẩy giá trị khóa tổng thể (TVL) của Unichain từ 8,2 triệu đô la lên 750 triệu đô la.

分析師：Uniswap基金會透過1.655億美元巨額投資計劃，但我為何認為治標不治本？Nguồn hình ảnh: PANews

So với điều này, Aerodrome mỗi tháng đúc ra khoảng 40 triệu đến 50 triệu đô la Mỹ token AERO cho các nhà cung cấp thanh khoản (LP) khuyến khích.

Đề xuất đã vượt qua giai đoạn kiểm tra nhiệt độ, nhưng vẫn đối mặt với một số chỉ trích: Khi tình hình ngành thay đổi, Aave đề xuất mua lại 1 triệu đô la token $AAVE mỗi tuần, Maker dự định mua lại 30 triệu đô la mỗi tháng, trong khi các nhà nắm giữ $UNI lại như những 'con bò sữa' bị vắt kiệt giá trị, giá trị token của họ chưa bao giờ được nắm bắt.

Token $UNI chưa kích hoạt cơ chế chia sẻ phí, trong khi Uniswap Labs đã kiếm được 171 triệu đô la thông qua phí đầu cuối trong hai năm.

Chìa khóa của toàn bộ hệ thống là thiết kế cấu trúc tổ chức của Uniswap:

  • Uniswap Labs: Tập trung vào phát triển công nghệ giao thức;

  • Quỹ Uniswap: Thúc đẩy sự phát triển hệ sinh thái, quản trị và kế hoạch tài chính (như tài trợ, khuyến khích thanh khoản).

Một đội ngũ pháp lý rất thông minh.

Aave và Maker đã thiết lập mối liên kết lợi ích chặt chẽ hơn với các nhà nắm giữ token, tôi không hiểu tại sao phí đầu cuối của Uniswap không thể chia sẻ với các nhà nắm giữ $UNI.

Tóm lại, các chỉ trích khác chủ yếu tập trung vào mức lương cao của nhóm cốt lõi, Gauntlet chịu trách nhiệm thực hiện khuyến khích thanh khoản, và việc xây dựng cấu trúc pháp lý DAO tập trung mới (DUNA).

Với tư cách là đại diện quản trị nhỏ của Uniswap, tôi đã bỏ phiếu ủng hộ đề xuất này, nhưng vẫn có những lo ngại lớn về tương lai của các nhà nắm giữ $UNI: cơ chế khuyến khích không phù hợp với lợi ích của các nhà nắm giữ.

Tuy nhiên, tôi là một người hâm mộ trung thành của Uniswap và đánh giá cao vai trò thúc đẩy của nó trong ngành DeFi. Hiện tại, sự phát triển của Uni v4 và Unichain rất ảm đạm, họ cần đưa ra các biện pháp khuyến khích để thúc đẩy sự phát triển.

Cuộc bỏ phiếu tiếp theo của Uni DAO nên tập trung vào cơ chế nắm giữ giá trị của token $UNI.

  • Bài viết này được phép đăng lại từ: (PANews)

  • Tác giả gốc: Ignas

‘Uniswap V4 không đạt kỳ vọng! Chính thức công bố kế hoạch đầu tư 160 triệu đô la, tại sao lại chữa cháy mà không chữa gốc?’ Bài viết này được đăng lần đầu trên 'Thành phố tiền điện tử'