Bỏ qua khía cạnh kinh doanh, ROAM tự thân là thiết kế điểm để ghi nhận đóng góp, và do chu kỳ phát triển lâu dài, có rất nhiều điểm cộng đồng, do đó cách xử lý mối quan hệ giữa thiết kế điểm và token là điều tôi đã quan tâm từ trước.
Những ngày này, $PI tăng trưởng ngược chiều thực tế cũng có những khoản nợ điểm chưa giải quyết, chúng được tiêu hủy thông qua việc kiểm soát thời gian KYC.
Để đạt được sự cân bằng giữa điểm và token (bởi vì Pi đã quy định là 1 điểm = 1 token, tổng số đã cố định là 100 tỷ, nhưng 100 tỷ này không hoàn toàn thuộc về cộng đồng).
Có Pi làm ví dụ, mặc dù Roam @weRoamxyz không có số lượng điểm dư thừa lớn như Pi, nhưng sau vài năm tích lũy cũng đã có hàng chục tỷ.
1. Tổng lượng và phân phối.
Về việc phân phối token cụ thể, do trước đây chưa có quy định chi tiết, nên khía cạnh này là điều tôi chưa đề cập trong các tweet trước, giữa tháng họ đã công bố phân phối mới nhất như sau.
(1) Tổng cung là 1 tỷ $ROAM.
(2) Trong đó 12% thuộc về đội ngũ, 28% thuộc về nhà đầu tư, 60% còn lại tức là 600 triệu phân phối cho cộng đồng.
Phân phối rất đơn giản và rõ ràng, phần thuộc về đội ngũ có khóa cố định rõ ràng, cũng không có thêm việc thiết lập quỹ sinh thái, thanh khoản hay các mục phân phối khác.
Trong số 600 triệu này, không phải là một đợt airdrop duy nhất, trước đây tôi đã đề cập đến việc đổi token thông qua [đốt điểm], điều khác biệt lớn nhất với Pi là Roam thay đổi động theo nhu cầu đổi thưởng.
Nguyên lý tổng quát là, khi nhu cầu đổi thưởng cao, tỷ lệ có thể đổi $ROAM cho từng điểm sẽ ít hơn, điều này giúp giảm bớt lực cản mà các đồng tiền sẽ gặp phải khi đang trong xu hướng tăng, và trong xu hướng giảm cũng có thể giảm bớt áp lực bán tiếp tục để tránh 'xoáy tử thần'.
Bởi vì hai xu hướng này đều là giai đoạn mà các chủ sở hữu rất thích bán ra.
2. Loại tài sản và phân phối.
Trong giai đoạn thiết kế kinh tế của Roam, bể đốt pilot đã được ra mắt trước TGE, thiết lập các bể đốt tương ứng cho [máy đào và nhãn dán], và cùng với điểm tạo thành ba bể đốt có tỷ lệ khác nhau trong giai đoạn TGE.
Theo dữ liệu công khai từ bể đốt Pilot: bể máy đào (NFT), bể nhãn dán và bể thông thường, tỷ lệ token tạo ra từ mỗi bể lần lượt là 5:3:2.
Những điều này thực chất là việc phân chia thêm 60% thị phần cộng đồng, vì vậy ý nghĩa cũng rất rõ ràng, phần trọng số thuộc về máy đào sẽ lớn hơn, chúng tôi cũng có thể phân chia thêm cho vấn đề này.
Trong 60% thuộc về cộng đồng: 30% thuộc về máy đào NFT, 18% nhãn dán, 12% điểm thông thường.
Tức là: 300 triệu thuộc về máy đào NFT, 180 triệu nhãn dán, 120 triệu điểm thông thường.
Vì vậy, sau khi tính toán số này, tôi cho rằng không cần quá lo lắng về thiết kế phân phối điểm của cộng đồng, chưa bàn đến tỷ lệ đổi động dựa trên cung cầu, mà phần gọi là 'không tốn chi phí' cũng chỉ chiếm khoảng 12%, và cũng không phải là toàn bộ vào lưu thông ngay tại TGE.
(Theo dữ liệu đốt mới nhất, Roam đã tiêu hủy một phần ba số điểm).
3. Thiết kế 'Kinh tế ngược'.
Roam thực chất, sau TGE áp dụng mô hình động lực kinh tế kép điểm + token, điều này có sự khác biệt căn bản với [mô hình token đôi].
Ngoài việc giữ lại điều chỉnh cho việc phát hành token sau này, còn thiết kế một cơ chế tiêu hủy token ngược.
Tức là: Tất cả các ứng dụng trong hệ sinh thái Roam, bao gồm trò chơi, xã hội, AI, đều cần sử dụng điểm, và sau đó có thể dùng token để đổi ngược lại điểm.
Như vậy, việc này tiêu tốn điểm đồng thời cũng tiêu hủy token.
Thiết kế này nghe có vẻ giống như thiết kế token đôi, bởi vì chúng thường có mối quan hệ đổi thưởng như vậy, nhưng do Roam dùng điểm làm phương tiện, giá trị là một chiều, không dễ xảy ra tình trạng giá cao hơn.
Chỉ có những nơi xảy ra biến động giá cao hơn mới là tỷ lệ đổi động thay đổi theo đường cung cầu, không liên quan đến giá cả, và do đó có thể suy ra một bộ quy tắc 'chênh lệch giá giữa điểm và token'.
4. Nói thật, thiết kế kinh tế của Roam, đặc biệt là cách xử lý điểm, là một trong những thiết kế điểm ấn tượng nhất mà tôi đã thấy trong một hai năm qua.
Vì vậy, tôi cũng rất mong chờ dưới sự thúc đẩy của mô hình này, nó sẽ có những biểu hiện gì trên thị trường sau khi niêm yết.
Càng mong chờ liệu nó có thể tận dụng thiết kế này, có thể thoát khỏi chính bản thân mô hình DePIN, chạy ra mô hình kinh tế tự tuần hoàn do chênh lệch giá thúc đẩy.