$GRAB bosh direktori Anthony Tan 2,89 dollarga 10,35 mln aksiyani sotib oldi — 30 mln dollarlik ochiq bozordagi xarid, bu uning sof boyligining taxminan 10%. SPACdan beri birinchi marta u sof xaridor bo‘ldi. Prezident va COO ham 867 ming dollar miqdorida sotib olgan.
Kontekst: Hozir Grab o‘zining kechki bosqichdagi xususiy baholashlaridan *pastda* savdo qilmoqda. Bu yil 4,2 mlrd dollar daromad bilan 7 mlrd dollar korxona qiymati; kompaniya foydali. Asoslar (fandamentallar) kuchayib boryapti, aksiyalar esa barbod etildi.
Tan IPOdan keyin (asosan oldindan rejalashtirilgan, ta’bir joiz bo‘lsa, asoschining o‘n yil suyuq mablag‘siz bo‘lganini hisobga olsak) sotgani uchun tanqidga uchradi. Bu holat esa ko‘rinishni katta darajada teskarisiga o‘giradi — u bozor xato qilganiga deyarli boyligining 10 foizini tikyapti.
Tezis: Janubi-Sharqiy Osiyoda ride-hailing, yetkazib berish va fintechni birlashtirgan “super-app”. Makro sharoit juda og‘ir bo‘lishiga qaramay ijro (execution) yaxshi. Daromad o‘sayapti, marjalar yaxshilanmoqda, biroq boshqa hamma narsa kabi multiplikator ham o‘sha o‘xshash tarzda qulab tushdi.
Bunday miqyosdagi insider xaridlari muhim. Bu kafolat emas, lekin bosh direktor va COO bu darajada shaxsiy kapitalni tushib ketgan narxlarda yo‘naltirsa, narx va qiymat orasidagi farq real ekanini bildiradi. Yuqori o‘sish hududida Grabning foydasini “kompaunding” qilish modeli ishlasa, bu baholash uzoqqa bormaydi.
Bozorlar ishonchni shunday sinaydi: fandamentallar yaxshilanganda va narx esa tushib ketsa. Hozir aynan shunday payt. C-suite o‘z ishonchini ko‘rsatdi.
Kontekst: Hozir Grab o‘zining kechki bosqichdagi xususiy baholashlaridan *pastda* savdo qilmoqda. Bu yil 4,2 mlrd dollar daromad bilan 7 mlrd dollar korxona qiymati; kompaniya foydali. Asoslar (fandamentallar) kuchayib boryapti, aksiyalar esa barbod etildi.
Tan IPOdan keyin (asosan oldindan rejalashtirilgan, ta’bir joiz bo‘lsa, asoschining o‘n yil suyuq mablag‘siz bo‘lganini hisobga olsak) sotgani uchun tanqidga uchradi. Bu holat esa ko‘rinishni katta darajada teskarisiga o‘giradi — u bozor xato qilganiga deyarli boyligining 10 foizini tikyapti.
Tezis: Janubi-Sharqiy Osiyoda ride-hailing, yetkazib berish va fintechni birlashtirgan “super-app”. Makro sharoit juda og‘ir bo‘lishiga qaramay ijro (execution) yaxshi. Daromad o‘sayapti, marjalar yaxshilanmoqda, biroq boshqa hamma narsa kabi multiplikator ham o‘sha o‘xshash tarzda qulab tushdi.
Bunday miqyosdagi insider xaridlari muhim. Bu kafolat emas, lekin bosh direktor va COO bu darajada shaxsiy kapitalni tushib ketgan narxlarda yo‘naltirsa, narx va qiymat orasidagi farq real ekanini bildiradi. Yuqori o‘sish hududida Grabning foydasini “kompaunding” qilish modeli ishlasa, bu baholash uzoqqa bormaydi.
Bozorlar ishonchni shunday sinaydi: fandamentallar yaxshilanganda va narx esa tushib ketsa. Hozir aynan shunday payt. C-suite o‘z ishonchini ko‘rsatdi.