老谋说财经

文｜娱乐资本论 Jolene
“只想喝泰奶，却被联名创到。”
不久前，瑞幸刚赢下“泰国山寨瑞幸”的跨国官司，顺势在七夕节点推出了今年茶饮界翻红的泰奶。“法务同事从泰国打官司带回来的灵感”这一带着点爽文色彩的预热，把消费者的期待值拉满，但当七夕当天的泰奶拿到手，消费者们却对着杯套上的联名包材懵了：“这俩人是谁？”
今年瑞幸七夕的联名IP，是漫画博主@初九会画画，以及博主以本人和男友的真实恋爱经历为原型创作的IP《王焕君和张缤智》。该博主在抖音上拥有六百多万粉丝，获赞超1.5亿，也曾与Usmile电动牙刷等品牌合作，但比起瑞幸往年七夕联动的“情头顶流”线条小狗，或者粉红色调的loopy和艾丝乐小兔，的确可以说是较冷门的IP。
也正是这一点引发了消费者的不满：“联名是双赢，但这看起来就像瑞幸在夹带私货捧小博主。而且七夕给对象点咖啡结果杯子上印着不认识的情侣像话吗？没有给别人的爱情随份子钱的义务。”
不满随即发展到对IP本身的批评，如有网友发现《王焕君和张缤智》的构图、分镜与多部日漫、韩漫高度相似，疑似“拼好漫”，也有网友吐槽博主创作的内容过于自恋，暗示引人不适……而舆论烧到瑞幸一端，有人点单时特意备注“不要联名杯”，有人发帖求助如何删除小程序里自动获取的联名徽章，甚至有人表示要等联动期过去了再喝泰奶。
这并不是瑞幸近期第一次在联名上引发争议。不久前的“秋天的第一杯奶茶”，瑞幸使用了《大鱼海棠》的联名杯包材，但动画导演十周年“小作文”得罪歌手周深粉丝的舆情刚过去不久，导致瑞幸也跟着“躺枪”。
两次风波相隔极近，也让外界产生了一丝不解：在好好的秋奶、七夕节点，端着备受期待的新品，一向精明的瑞幸为何频频端出带有争议的联名企划？
从2019年喜茶、乐乐茶等品牌的集体跨界联名算起，茶饮咖啡行业的IP联名风潮已经步入第七个年头，消费者和各大品牌的市场部都在某种程度上陷入了倦怠期。如今，库迪、挪瓦的联名周期已经稳定维持在一个月左右一次；星巴克中国在独立运作后，虽然联名速度有所加快，但依然保持着数月一次的克制；主打下沉市场的幸运咖在签约代言人之后，联名动作明显放缓，今年重点发布的仅有丰子恺和《剑来》两场联名。
在同行纷纷降频的背景下，瑞幸依然在保持狂飙，每个月3场左右的超高换代速度稳坐茶饮咖啡品牌IP联名频率的头把交椅。
对于排期密不透风的瑞幸而言，常在河边走，难免会遇到联名对象不讨喜、甚至踩雷的情况。只是这一次，小众素人IP恰好撞上了情绪浓度极高的七夕节点，将消费者的抵触反应放大了数倍。
但情绪之外，更值得探究的商业命题是：作为联名界绝对的头部玩家，瑞幸为何会看中素人IP？更进一步追问，在同行都在寻找新出路、降低联名频率的今天，为什么瑞幸还在规模化、流水线式地跑联名？
SPICY 01 为什么头部玩家看上“素人”?
本次七夕联名最大的争议点，在于“错位感”。
很多人觉得，瑞幸作为一个万店规模的国民级咖啡品牌，在全国范围内动用庞大的渠道资源，去展示一个知名度明显差一截的IP，属于强行推广，甚至被贴上了“夹带私货”的标签：“这波到底是谁该给谁钱？”甚至有网友认为，瑞幸成了IP大规模资本运作中的一环。
客观来看，七夕虽然是消费行业的重要节点，但在茶饮咖啡赛道，品牌们普遍的动作都比较“轻”。由于爱情话题本身具有一定的排他性和主观性，观察今年的茶饮品牌，几乎都避免在七夕做深度联名，大多数只是上新、抽奖、或者投放一些带有粉色、爱心元素的氛围感包装物料。
消费者的心智也很明确：七夕买杯奶茶咖啡，有一个好看的新包装来应景就足够了。除非品牌能找诸如线条小狗、红太狼灰太狼、美伢广智这样拥有极高国民度、且人设极其讨喜的大众CP，否则任何具有强指向性的IP内容都很容易引发部分群体的反感或不解。
实际上，和瑞幸以往的联名对比，此次的七夕联名也属于比较“轻量级”的。门店的物料是常规的杯子、杯套和纸袋，与IP深度绑定的周边是小漫画，而非需要单独开模打样设计的周边，同步上线的咖啡杯挂件和T恤也都只有瑞幸品牌自己的标识。在宣发层面，虽然官方有所动作，但这显然不属于瑞幸投入重金、卖力吆喝的那一档。甚至有大量消费者是在活动开始拿到咖啡那一刻才意识到这个联名的存在。
那么，为什么瑞幸非要塞进去一个素人IP？
尽管瑞幸已经是市场上最著名、最成熟的联名玩家，但这并不意味着它在所有IP方手里都能拥有绝对强势的议价权，重量级的IP授权费用依然是一笔不可小觑的开支。瑞幸咖啡二季度财报显示，销售与营销费用达到9.25亿元，同比增长高达56.1%，占总净收入的比例也从上年同期的4.8%攀升至5.8%。公司在财报中称，此项增长主要由广告及其他促销支出增加，以及向第三方外卖和直播平台支付的佣金所致。
据业界人士透露，目前瑞幸的联名合作模式多为“保底+分成”。但对于大多数IP方而言，除非真的跑出了像多邻国或线条小狗那样打破圈层的现象级大爆款，否则IP方拿到手的大头依然是保底费用，如某艺术家联名授权费大约在百万量级。
这意味着，如果要维持每个月3场左右的高频联名节奏，全砸重金拿顶级IP不仅预算吃不消，也极易造成营销费用的失控。为了平衡整体预算并填补排期，穿插一些轻量级、低成本的活动是商业上的必然选择。在此逻辑下，品牌看上那些授权费较低、被内部评估为“具有潜力”的素人IP或小众IP，也在情理之中。
SPICY 02 停不下来“的“防御性联名”
在早期的商业语境中，茶饮咖啡联名的核心目的是“寻求增量”，通过联动把IP的粉丝转化为自己的消费者。但对于如今体量已远超同行的瑞幸来说，以超级规模持续性地做高频联名，品牌寻求的可能已经不是单纯的市场增量，而是一种无法主动中断的防御性动作。
市面上的优质IP是有限的，且IP联名极难做到“独家买断”。茶饮联名已经成为很多动漫、游戏IP在重要节点进行宣发的惯用动作。同一个热门IP，经常会在几个月内先后、甚至同时与不同品牌联名。例如今年7月《斩神2》开播，便同期联动了挪瓦咖啡和库迪咖啡。
对于茶饮品牌来说，同一IP的频繁出现会分散和模糊消费者的品牌认知，粉丝也不可避免地会将不同品牌的执行情况进行比较：从联名产品的口味、海报的设计审美、物料的创意，到门店员工的态度、周边备货的充足度，甚至门店的覆盖范围，都可能成为联名口碑“翻车”的隐患。粉丝也会根据自己对品牌的印象，许愿联名的方向。
在这样的内卷生态中，瑞幸的优势便会被放大。不可否认，瑞幸目前的确拥有市场上最成熟的联名执行体系，这是它能支撑起几乎“每周一换”高强度联名的底气。再加上全国超过3万多家店的规模，对于想要跨界营销的IP方来说，只要瑞幸抛出橄榄枝，它无疑是最稳妥、曝光量最大的选择之一。而对瑞幸来说，在优质IP有限的情况下，只要先行一步，用成熟的执行力和庞大的门店网络拿下联名，后续其他茶饮咖啡品牌在面对同一个IP时，就会多加一层顾虑。
尤其是在瑞幸做出爆款的情况下，这种“劝退”效应更为明显。比如此前瑞幸与多邻国的联名堪称教科书级别的出圈，这导致即便多邻国是一个在多领域都非常活跃的IP，短期内也很难再有其他茶饮品牌敢去碰它。而线条小狗虽然也大量授权给茶饮咖啡品牌，但消费者的第一反应仍然可能是瑞幸经营多年的线条小狗联名。
SPICY 03 是路径依赖，还是新追求？
无论面对资本市场还是消费者，瑞幸今年叙述的主题都是“不止有咖啡”。
今年瑞幸二季度电话会上，瑞幸CEO郭谨一提到，二季度共推出了28款现制饮品及十几款轻食，非咖系列包括酸奶昔、冰奶等全新产品系列。“有瑞幸就够了”——瑞幸让代言人易烊千玺的海报在电梯大屏等地反复强调。从轻乳茶到果蔬茶，很显然，瑞幸正在试图从传统奶茶品牌的手中抢夺新的增长曲线。
过去几年在咖啡上的成功经验，或许让瑞幸内部形成了一种“路径依赖”：认为IP联名依然是拓展非咖品类、推广新品的最主要手段。但这次七夕的风波，恰恰暴露了这种路径依赖的风险。今年被OT另茶等一系列高端路线泰奶品类带火的泰奶，凭借其产品自带的流量，原本有潜力成为爆款，但本该锦上添花的营销反而成了产品的绊脚石。
茶咖融合的趋势在行业内已经兴起大半年，目前交出成绩单的品牌都说明，品牌固然可以通过联名来拉新破圈，但在跨界品类上真正立住口碑，核心依然要靠爆款产品。
古茗就是最好的例证。古茗早期尝试发力咖啡时，曾试图用吴彦祖打开新赛道。在品牌方眼中，吴彦祖自带国民度，又做过自己的咖啡品牌Whatever，但消费者并不买账：不同于精品咖啡馆，古茗想要闯入的咖啡赛道的受众是年轻打工人，“感觉一杯下去我会担心阿祖的心脏”。
直到后来古茗推出“苦尽柑来”，才真正在咖啡赛道一炮而红。网传古茗正准备签约时代少年团为新的咖啡线代言人，但这显然是建立在古茗已经拥有了爆款咖啡产品的基础之上。
瑞幸CEO郭谨一称，截至二季度末，瑞幸25款累计销量突破亿杯的产品中，非咖品类已占据五席。但值得注意的是，这是将轻乳茶系列、果茶系列等品类中多款产品累计得出的杯量，和生椰拿铁等咖啡爆款单品的杯量并列入“亿杯俱乐部”。不可否认的是，在普罗大众的心智中，瑞幸仍然是一个咖啡品牌。要打破这种心智壁垒，像泰奶这样同样含有咖啡因、且口味极具辨识度的饮品，其实是一个不错的过渡桥梁。
互联网的记忆总是短暂的。目前，瑞幸已经开始预热它的下一个联名对象——韩国人气猫咪IP“MIND.A.DAY Cover Cat”。这只圆头圆脑的网红猫，很快就会在门店里取代那对引起争议的七夕情侣。不少人表示：“虽然我也不认识这只猫，但可爱就行了。”
当联名从一种“奇招”变成了全行业的“常规基础设施”，属于IP营销的边际效益正在不可逆地递减。在当下这个“后联名时代”，消费者对花哨包装的阈值越来越高，对“被按头安利”和“过度营销”的雷达也越来越敏锐。
可以预见的是，瑞幸如同精密仪器般的联名和推新节奏不会因为这一次舆情反弹而停下脚步。当这场风波的余温散去，消费者和市场最关心的终极问题依然会回归茶饮咖啡的本质：抛开那些纸袋和杯套，瑞幸这次上的泰奶系列，到底好不好喝？

周一，AI应用软件股表现活跃，截至发稿，Tempus AI(TEM.US)涨超6.6%，MongoDB(MDB.US)涨超6%，Twilio(TWLO.US)涨超5.8%，多邻国(DUOL.US)涨超4.6%，Spotify Technology(SPOT.US)涨超5%，Datadog(DDOG.US)涨超6%，Palantir(PLTR.US)、Figma(FIG.US)、Snowflake(SNOW.US)涨超2%。

来源|多知
作者|王上
　　8月5日，多邻国(NASDAQ：DUOL)发布2026年第二季度财报，根据财报，多邻国2026年Q2营收2.985亿美元，同比增长18.3%;第二季度净利润3320万美元，利润率11.1%。付费用户1270万，同比增长17%，低于分析师预期。多邻国股价盘后下跌超过11%。
　　第二季度，多邻国预订量和盈利能力保持健康，符合计划。日活跃用户(DAU) 5870万，同比增长23%，增速较第一季度有所提升，超出预期。
　　第二季度，多邻国用户持续增长。多邻国联合创始人兼CEO Luis von Ahn认为，用户增长加速得益于三个因素：产品改进、营销效果，以及一次性的“连续学习天数恢复”活动。由于其中两个因素具有持续性，预计今年剩余时间的DAU同比增长率将维持在之前指引的20%以上。
　　Luis透露，当前，多邻国正重新加大变现投入，但前提是不损害用户增长。多邻国通过称为“绿色机器”(The Green Machine)的流程持续改进多邻国应用。测试数百项产品改动，衡量结果，并加大对有效改动的投入。这些改动大多单独来看影响甚微，但累积起来便能产生有意义的产品改进。
　　多邻国主要运用“绿色机器”来优化三个方面：用户留存、学习效果和商业化。今年的战略是优先考虑前两者，同时探索不与用户增长相悖的变现方式。
　　得益于“绿色机器”，当前用户留存率CURR达到了84%的历史新高，比去年提高了约1个百分点。
　　这一看似微小的改善具有显著的复利效应，将在长期内推动日活跃用户实现可观的累积增长。目标仍是2028年达到1亿日活。
　　首席财务官Gilian Munson在财报会上表示，除了日活跃用户增长加速这一亮点外，公司营收表现符合预期，盈利能力则略超计划。
　　视频通话功能成本大幅下降后，正逐步从Max下放至Super，未来可能向所有Super订阅用户及现有订阅用户开放。
　　在更宏观的AI战略层面，Luis表达了对开源模型的强烈偏好。他认为，从公司利益出发，尽可能迁移到开源模型是最佳选择，因为成本显著低于闭源方案。
　　以下为分析师电话会议的主要内容(经多知整理编辑)：
　　01?留存创历史新高，获客漏斗全面改善
　　Luis透露，几乎所有用户留存指标都处于历史高位，当前用户留存率(CURR)在过去一年中提升了约一个百分点。
　　用户增长改善具有极强的广泛性：无论是成熟市场还是新兴市场，无论是新用户还是老用户，留存曲线都在同步抬升。
　　Luis将其归因于产品整体粘性的增强——Duolingo保持着每周发布新版本的高频迭代节奏，每个版本包含约350项改动，虽然很难定位到某一项单一功能的作用，但产品的综合体验确实在持续变得更好。
　　在获客端，Gilian Munson指出，本季度几乎在所有地区，漏斗顶端的增长率都实现了环比改善，这是团队长期深耕后的重要成果。
　　Luis进一步拆解了增长来源的多元化趋势：口碑传播仍是基石，Duolingo的自有社交媒体账号每季度仍能获得超过10亿次展示;与此同时，网红营销和效果营销正成为有力补充。特别是在中国、印尼和印度等市场，网红营销展现出极高的投入产出比，约三分之二的社交媒体展示量来自创作者内容，且这些创作者触达了与官方账号截然不同的受众群体，带来了大量真正意义上的新用户。
　　美国市场同样在本季度迎来明显提速，亚洲仍是增速最快的区域，但全球各地区的增长都在加速。
　　在今年6月，多邻国做了一个特别的活动——“连续学习天数恢复”(Streak Revival)，即允许符合条件的学习者通过选择参与并完成三节课来恢复他们最长的连续学习记录。
　　这项活动带来的结果是：1540万学习者恢复了他们的连续记录，其中包括近800万在活动开始时没有活跃连续记录的用户。Luis称：“这成为我们最成功的活动之一。这表明连续记录对我们的学习者有多么重要，同时也显示了将过往学习者带回多邻国的巨大机会。”
　　02?变现策略的再平衡：在不伤害增长的前提下挖掘价值
　　分析师们察觉到，Duolingo的变现策略正在发生微妙但重要的转变。Luis坦率地承认，今年年初公司确实在变现上有所克制，当时的原则是“任何与DAU增长相悖的变现方式一律暂停”。但随着对各类变现杠杆的理解日益深入，公司现在更有信心在不损害用户体验的前提下提升商业化水平。
　　延长免费试用期是这一思路的典型体现。Duolingo正将传统的7天免费试用逐步延长至1个月。
　　这一调整看似简单，实则带来了双重收益：更长的试用期让更多用户愿意尝试，从而提升了付费转化率;同时，试用期间关闭能量限制和广告，反而改善了产品体验，进一步推高了日活跃度。
　　另一个正在测试中的方向是“Super Lite”低价层级，价格约为标准Super套餐的一半，包含广告且能量翻倍而非无限，目标瞄准那些确定不会购买Super的潜在用户。Luis强调这仍处于早期测试阶段，最终形态尚不确定，但逻辑很清晰——如果用户不愿意买Super，那么提供一个更便宜的选项总比让他们完全游离在付费体系之外要好。
　　广告业务则是另一个被重新激活的增长点。与同等规模的头部应用相比，Duolingo的广告收入明显偏低，这意味着巨大的提升空间。
　　过去几年，多邻国公司对广告的投入一度极低，甚至只有半个人负责，如今已组建了更专业的团队。
　　Luis预计，未来几个季度市场将看到Duolingo广告业务的显著改善——核心思路是在产品中提供更高质量的广告体验，同时提升广告收入。他强调，Duolingo在可预见的未来仍将以订阅为核心，但广告将成为越来越重要的补充。
　　03?视频通话成本降低，AI开源模型重塑产品边界
　　技术层面的进展为Duolingo的商业模式带来了深远的结构性影响，其中最具代表性的莫过于视频通话功能的成本革命。
　　Luis回顾道，视频通话上线之初，每次通话的AI成本高达约0.30美元，这迫使公司只能将其置于最贵的Max套餐之后。但经过持续的技术攻坚，团队通过大规模转向开源模型，已将单次通话成本降至不足0.01美元，且并未观察到质量损失。
　　成本的大幅下降使得视频通话得以向更广泛的订阅层级开放——目前大多数新订阅Super的用户已可享受该功能，预计在未来几个月内还将向现有Super订阅用户全面铺开。
　　这一变化也引发了关于Max套餐未来的讨论。Luis表示，公司正在评估几种可能：Super用户获得有限次数的视频通话，Max用户获得无限次数;或者，如果视频通话成为Super标配且公司能找到其他差异化卖点，Max层级甚至可能被取消。
　　无论最终选择哪条路径，Luis认为，核心目标都是一致的：在不损失收入的前提下，让尽可能多的用户能够练习口语，因为这不仅提升学习效果，还将通过口碑效应反哺用户增长。
　　在更宏观的AI战略层面，Luis表达了对开源模型的强烈偏好。他认为，从公司利益出发，尽可能迁移到开源模型是最佳选择，因为成本显著低于闭源方案。
　　当然，这并不意味着完全放弃OpenAI和Anthropic的前沿模型——Duolingo内部实际上维持着一个“模型组合”，对于需要最高质量的场景仍会选择专有模型，但对于大量基础应用场景，例如围绕煎蛋等日常话题的对话练习等，开源模型与前沿模型的质量差异几乎难以察觉，切换带来的成本节省却非常可观。
　　首席财务官Gilian Munson补充道，正是这些AI成本的结构性下降，使得公司能够在推进语音功能普惠化的同时，仍然上调全年利润率指引。
　　中国市场则是一个特殊的案例。由于监管要求，Duolingo在中国所有AI功能均基于本地模型运行。Luis表示，中国已是公司第二大DAU市场，预计一到两年内将超越美国成为第一大市场，且变现水平与法国相当。
　　04?数学、音乐与注意力：产品实验的边界与聚焦
　　除了语言学习的核心战场，Duolingo在数学和音乐领域的探索也引发了分析师的关注。
　　Luis对两者的态度呈现出明显的温差：数学产品已经历了一次重要的战略调整——最初团队试图让普通成年人对数学上瘾，但很快发现这条路走不通，于是将目标用户重新聚焦在真正需要学习数学的K12学生群体。这一转向带来了显著进展，但数学依然是to C的，并不打算向学校直接销售。
　　音乐产品则仍处于非常早期的阶段，团队正在大量投入，但距离成熟披露尚需一两个季度。
　　Luis也坦陈，数学和音乐目前的DAU均为数百万级别，相较于6000万以上的总DAU基数，即便增长50%，对整体的贡献也相对有限，短期内不应期待它们成为DAU增长的主要引擎。
　　另一个值得注意的产品挑战是全球注意力持续下降的趋势。社交媒体应用正在将用户的使用习惯切割成以10秒为单位的碎片，而Duolingo的课程天然需要约2分钟的连续专注时间。
　　Luis透露，团队正在内部测试缩短最短会话时长的方案，但关键在于找到平衡点——如果单次会话变短，必须确保用户每天回访的频次足够高，才能产生正向的复合效应。目前相关实验仍在进行中，尚未正式发布。
　　05?“仍专注于2028年实现1亿DAU”
　　贯穿整场财报会的一个核心叙事是Duolingo对长期目标的阐述。
　　Luis反复强调，公司不会在某个时间点突然从“追求用户增长”转向“专注赚钱”，这两个目标在Duolingo的框架下并非对立关系。
　　作为一家使命驱动的公司，Duolingo的核心信念是：每增加一个活跃用户，就意味着世界上多了一个人在接受高质量教育，而用户基数的扩大本身就会自然带来更大的商业价值和变现潜力。
　　从延长免费试用期的“双赢”设计，到视频通话功能的成本骤降与层级下放，再到广告业务的专业化重启，Duolingo正在小心翼翼地寻找那些不与用户增长相悖的变现方式。当这些拼图逐步到位，通往2028年1亿DAU目标的道路也愈发清晰。
　　正如Gilian Munson在总结中所言，Duolingo的用户势头强劲，商业模式持续产生可观的现金流，团队在一个重要的投资年份执行良好——而这条通往1亿DAU的道路，将为股东创造一个价值显著更高的企业。
　　06?业绩超预期，全年利润率指引上调
　　管理层对Duolingo在2026年第二季度的成绩感到满意，营收2.985亿美元，同比增长18.3%;净利润3320万美元，利润率11.1%。
　　管理层对全年盈利前景的信心明显增强：调整后EBITDA利润率指引从年初设定的25%上调至26.5%，全年调整后EBITDA预计达到约3.2亿美元，自由现金流有望突破3.75亿美元。
　　毛利率同样获得上调，从最初预期的69%提升至接近70%。这背后的驱动力并非简单的成本控制，而是AI技术带来的结构性成本节省——即便公司在产品中融入了更多AI内容，整体成本仍在下降。
　　从全年指引来看，Duolingo维持预订量增长10%至12%、营收增长15%至18%的目标区间不变，其中预订量全年预计增长约11%，营收增长约16%。
　　按固定汇率计算，预订量增长率将较此前汇率水平高出约0.5个百分点。第三季度方面，公司预计预订量约3.07亿美元，同比增长9%，营收3.02亿美元，同比增长11%，毛利率可达71%，调整后EBITDA约7600万美元，利润率25.2%。
　　资产负债表同样表现强劲，季度末现金及投资达13亿美元，本季度产生7900万美元自由现金流，并完成了约4400万美元的股票回购，累计回购额已达7200万美元。
　　需要特别说明的是，公司设有一项与DAU增长挂钩的奖金激励计划：若第四季度DAU同比增长率达到25%或更高，将在明年第一季度支付约1000万美元现金奖励，且金额可能随增长幅度进一步提升。由于目前尚不确定能否触及该门槛，这笔潜在支出未纳入2026年指引。

??深响原创 · 作者｜林之柏
“搞抽象”似乎成了品牌营销的必修课。
前有“雪王”公交巡游，昭告天下自己要上2026河南春晚，甚至专门拍了一段彩排vlog，秀起了倒立打鼓才艺；后有世界杯期间“哈兰德哈王老吉”、“姆巴佩补水啦”这些洗脑广告词刷屏全网，各路赛场杀神秒变互联网“梗王”；瑞幸与多邻国更是把抽象玩成连续剧，从官宣 “联姻” 到上演离婚又复婚、连下11蛋等荒诞戏码，不断整出新的活儿……
哈兰德 × 王老吉、蜜雪冰城、瑞幸 × 多邻国 图源：微博
在注意力极度稀缺、舆论环境愈发敏感的当下，传统的单向输出式传播越来越难打动用户，品牌急需找到一套大众能快速理解、愿意参与互动的沟通方式。而 “抽象” ，恰好踩中了当代人共有的情绪点——不讲大道理、不用端着架子，品牌只需要一个热梗、一段反差剧情，就能和用户对上信号、达成情绪同频。
但必须看清的是，抽象营销只是一条高效的破圈捷径，绝非品牌建设的终极答案。
当所有品牌都挤上抽象赛道时，更值得思考的问题随之而来：抽象的边界到底在哪里？一场热闹的营销过后，除了博消费者一笑，品牌还能留下什么？愈发抽象的营销画风，又能否和品牌调性长期兼容？
抽象营销“三板斧”：
找喜剧人、蹭热门梗、造反差感
梳理近年的出圈案例不难发现，绝大多数抽象营销都遵循三套主流玩法：合作自带国民度和抽象基因的喜剧明星、借力全网流行的热门梗、用反差剧情制造记忆点。这“三板斧”各有侧重，共同构成了抽象营销的高效操作模板。
首先，合作高国民度的喜剧人是风险最低、最有确定性的安全牌。
因为喜剧人本身就是自带辨识度的“抽象符号”：有稳固的受众基础和清晰的人设标签，品牌不需要从零搭建用户认知，只需要把产品特质和喜剧人的个人标签做绑定，就能快速放大抽象效果、让观众代入剧情，并充分发挥明星的魅力。
比如RIO今年的春节短片，以“新年出逃记”为主线剧情、致敬电影《芭比》，让“绑匪”张兴朝带着“人质”闫妮一路躲过烦人的亲戚、抛掉日常琐事，过上一个人的“自在春节”。除了摆脱“过年焦虑”的主题深得人心之外，张兴朝和闫妮的出演也加分不少：前者有自成一派的无厘头风格，后者更是内娱公认的“微醺代言人”，二人的气质都和RIO的产品、营销场景高度契合，被网友夸赞“选角封神”。
RIO × 张兴朝、闫妮春节短片 图源：视频号
乐堡啤酒和王勉合作的短片，则利用了后者“打工人嘴替”的人设，以“反向述职”为主题，借王勉的口来大肆吐槽老板画饼、天天早八、狂改PPT等职场痛点，自然带出乐堡啤酒解压放松的卖点，把喜剧人的人设价值转化成了品牌的传播筹码。
喜剧明星没有太多偶像包袱，亲民、接地气的形象自带舆论包容度。所以哪怕玩梗的尺度稍大、吐槽狠一些，网友也大多会觉得 “这确实是TA能做出来的事”，不容易引起反感。
乐堡 × 王勉“反向述职报告” 图源：视频号
其次，蹭互联网热梗也是一个高效率、自带传播优势的玩法，能帮品牌搭上“流量顺风车”。
谐音梗、剧情梗、角色梗等等，都是现成的营销切入点，品牌能直接套用。而且梗本身就来自用户的集体创造，是全网最熟悉的共同语境，品牌只要融合得当，用户一眼就能看懂，是打进圈层“内部”的低成本捷径。
比如中国移动和王耀庆的合作，把角色梗用到了极致。借助王耀庆 “国民舅舅” 的标签，量身打造 “一个好网‘舅’选移动” slogan，并在广告片里融入了王耀庆标志性的“摇摇舞”，主打简单好记又自带笑点。
中国移动 × 王耀庆 图源：视频号
麦当劳和向佐的合作，则充分发挥融梗的作用：借世界杯的赛事热点，让向佐扮演守门员守卫“金拱门”，配搭上“向左踢，向右踢，踢上金拱门”的魔性台词，扑救后还不忘加上经典“扶鼻”耍帅动作……在一条广告里把谐音梗、赛事热点、演员个人梗全融到一起，每一个点都能戳中对应的受众。
当品牌学会用用户熟悉的梗对话，便会让用户产生“它居然也懂这个”的亲近感，也更容易激发用户的自发讨论和二次创作，实现流量的叠加效应。
麦当劳 × 向佐 图源：视频号
如果说前两种玩法的关键在于借势，那么反差式抽象就是用“预期违背”来制造冲击力。
打破固有预期一直是最经典的喜剧创作逻辑之一，它既可以第一时间抓住观众注意力，也可以利用反差带来的错愕感形成更强的记忆点。而且不同于联动喜剧人、融梗只能围绕现有资源进行开发，制造反差感的形式更多样，创作自由度更高，给品牌留足了发挥空间。
最常见的有自嘲式反差，用轻松诙谐的口吻来解构严肃主题。
多邻国是这方面的资深玩家，除了前面提到的瑞幸“联姻”事件之外，还曾官宣“账号去世”，紧接着又“原地复活”，其实是在调侃用户打卡总是半途而废，用自嘲的方式消解枯燥乏味的学习；为了换新logo，多邻国还给前logo“猫头鹰”举办了“风光大葬”，难怪有粉丝调侃“多邻国永远在各种去世的路上，就像学习中的我一样”。
多邻国为前logo办“葬礼”
叙事反差也很常见——“一本正经地胡说八道”，永远能给人带来意料之外的惊喜和触动。
比如蒙牛和马宁合作的广告《马宁的软肋》，套用谍战片的故事外壳，让马宁带着“神秘行李箱”出征世界杯，“特工”们大费周章想换走箱里的红黄牌，结果发现里面装着的竟是蒙牛软牛奶。严肃的叙事外壳和无厘头的内核形成反差，还呼应了“马宁没有软肋”、“卡牌大师”这些热梗，自然能给人留下深刻印象。
蒙牛 × 马宁 图源：视频号
再就是人设上的认知反差：老艺术家玩梗、猛男卖萌、爆改文艺女神都是品牌的经典操作。
韩束和马思纯的春节TVC，用神奇的黏土画风配搭上“马黏马思纯”的洗脑广告词、双马尾造型，彻底颠覆马思纯过往的文艺形象；优酸乳则让以“忧郁小生”形象示人的蒋奇明扮演一颗柠檬，围绕 “柠檬到底算水果还是调料” 展开辩论，用看似抽象的剧情解构“偏见与标签”的主题，并传递出 “嚼着吃柠檬” 的产品卖点。
韩束 × 马思纯、优酸乳 × 蒋奇明 图源：微博
整体看下来，抽象营销这“三板斧”能奏效，归根结底是精准击中了当下品牌传播的痛点。
一是消解了传统广告的“爹味”。年轻人最反感说教，当品牌不再试图站在高处教育用户，而是放下身段和用户玩到一起，用共通的语言拉近关系，才能获得用户由衷的认同。
二是降低了试错风险。喜剧人的路人盘、热梗自带的流量，已经奠定了传播基础。而且抽象营销传递着轻松、松弛的氛围，留足情绪缓冲空间——所谓“伸手不打笑脸人”，即便内容质量略有参差，用户也不会太过苛刻。
三是天然适配碎片化的传播环境——不管是夸张的造型、反差拉满的情节还是简单好记的slogan，都是典型的 “记忆锚点”，用户刷到几秒就能抓住核心，完全符合当下的传播逻辑和用户信息接收习惯。
热闹过后，
抽象营销还能留下什么？
然而，抽象营销虽然自带“泼天流量”，但本质上还是一把收益与风险的并存的“双刃剑”：玩好了是神作，玩砸了很可能变成灾难。
尤其是当全行业都将 “搞抽象” 奉为营销标准答案，一窝蜂涌入同一条赛道之后，同质化审美疲劳、尺度失当、流量与留存难兼顾等副作用也开始集中暴露。
首先是严重的同质化内卷。
一个明星走红后被大批品牌扎堆合作，一个热梗被反复套用，都是行业常态。
比如《喜人奇妙夜》（简称《喜人》）火了以后，节目里的人气选手商务合作激增。张兴朝、李嘉诚这对大热CP就先后出现在瑞幸、安慕希、爱玛电动车、舒肤佳等品牌广告中，反复致敬“又唱又跳”、“梆梆不梆梆”、“脑子火辣辣的疼”等节目名场面。
当相似的内容在短时间内被“批发式”量产、推向市场，不仅会加剧用户审美疲劳、抬高笑点阈值，也彻底消解了反差感带来的记忆点，越来越难掀起用户的讨论热情。
张兴朝、李嘉诚 × 安慕希、瑞幸、爱玛 图源：微博
正因如此，很多品牌开始剑走偏锋——不断放大内容尺度，以搏取出圈机会，这就激化了尺度失衡的问题。
玩梗玩翻车的现象，在近几年愈发常见。要么发力过猛，文案、广告剧情抽象过了头，滑向了低俗恶搞；要么代入视角错误，本意想讨好年轻人，结果变成了冒犯。
像古茗让门店员工脖子挂着手写的“谢罪牌”、用杯托做成手铐道具向消费者 “谢罪”的闹剧，就精准踩中了这些雷点，被痛批 “拿打工人的尊严博流量”，逼得品牌下场“真·谢罪”。奈雪也曾因为“鉴于天气炎热用水量增加，希望各位市民能喝奶茶就不要喝水”的“节约用水”文案遭到群嘲，甚至有网友吐槽“发通知的人一定是喝奶茶喝坏了脑子”。
古茗“谢罪”视频、奈雪“节水通知”遭吐槽 图源：小红书
品牌之所以频频在用户的雷区里来回蹦跶，说到底还是因为普通的抽象营销已经卷无可卷——当常规的安全牌不再保险，就只能靠更大的尺度赌一把流量。这就不难理解，为什么竞争极为惨烈的茶咖品牌，翻车也最频繁。
然而，抽象不是万能的“免死金牌”，很多事情不是一句“开个玩笑”就能糊弄过去。相反，网络舆论的红线始终是动态变化的，不同群体的情绪边界在反复切换，试探舆论红线就像在钢丝上跳舞。
如果品牌只看到梗的热度，却忽略了梗背后的负面含义和尺度边界，本质上还是带着功利思维在套公式，无形中放大了翻车风险。
而比翻车更普遍的问题，则是营销流于表面，赚了吆喝却留不下心智。
从传播学的角度来看，自带话题属性的梗，永远比产品卖点、品牌价值这些抽象内容更有穿透力，也更容易被用户记住。这就很可能导致焦点偏移：一场营销活动办下来，洗脑的广告词火了，梗被网友玩坏了，但用户根本没记住产品核心卖点、品牌的理念到底是什么。
要知道，网络热梗的生命周期极短，很多时候只有一两周的热度。靠玩抽象吸引来的受众，也大多是凑热闹的 “乐子人”，很难直接转化成品牌的长期用户。如果一场热闹的营销过后，既没有建立清晰的心智认知，也没有形成用户的长期信任，那本质上还是逃不过 “赚了热度没赚到人心” 的流量陷阱。
而解决这个问题的关键，在于跳出单次营销思维，把 “抽象” 从一种营销技巧，塑造成统一、完整的品牌人格。
蜜雪冰城就是把抽象刻到骨子里的典型。从最早打造“雪王”IP、推出魔性洗脑的主题曲，到近年来接连策划“雪王下江南”、“雪王互殴”、“雪王cos唐僧师徒四人”等一系列整活内容，其所有动作都围绕着 “雪王” 这个统一的抽象人格展开，并且始终和品牌亲民、接地气的调性保持一致。
久而久之，用户记住的不再是某一个单独的抽象场景或者流行梗，而是 “雪王”这个鲜明的IP，抽象也就成了品牌基因的一部分，最终沉淀下长期且稳固的心智资产。
蜜雪冰城整活内容 图源：B站
可以看到，抽象营销成功与否，并非用单纯的热度来衡量，也不是所有品牌都适合玩抽象。
抽象营销确实是当下品牌快速撬开流量大门的捷径，能用更平等的姿态、更贴近用户的语言，降低品牌和用户之间的沟通门槛。但如果把玩梗、搞抽象当成了营销的全部，那热闹过后，大概率除了一时的笑声，留不下太多有价值的东西。
说到底，抽象从来不是目的，只是一种沟通方式。真正有价值的抽象营销，不是为了抽象而抽象，而是用轻松的表达做外壳，向用户传递清晰的品牌内核。只有当抽象的画风和品牌的内在气质形成统一认知，一时的流量才有可能转化成长久的心智。

《避雷研究所》栏目出品
新浪新消费《避雷研究所》栏目立足消费者权益保护，推出《新消费避雷指南》，每周系统梳理12315、黑猫投诉
等平台公开信息，聚焦消费领域突出问题，筛选出10个企业的典型问题，曝光其违规行为，为消费者避雷提供参考。助力广大消费者识别陷阱、依法维权，共同营造安全放心的消费环境。
本周投诉企业涵盖智能家电、在线教育、汽车、美妆、图书电商、房屋租赁、餐饮等多个领域，主要问题集中于产品质量故障及安全隐患、虚假宣传、价格误导、内容审核失当、房屋空气质量存疑、服务态度敷衍等方面。
以下为本周期重点投诉企业、产品/服务及具体情况：
1. 云鲸
被投诉产品或服务：扫地机器人
典型问题：产品质量问题
投诉详情：有消费者反映，其于2026年1月31日购买云鲸扫地机器人“云鲸逍遥002max”后，产品在仅4个月内出现多次故障，包括迷路、异响等问题。此外，使用过程中还造成地板被刮坏、泡坏的情况。消费者现要求商家退货退款。
2. 多邻国
被投诉产品或服务：免费试用服务
典型问题：诱导消费
投诉详情：近日，有消费者投诉“多邻国免费试用藏陷阱”。消费者称，2026年6月28日孩子在使用多邻国APP学习时，弹出“免费领取7天试用”的消息，但未提示试用结束后将自动收取588元年费，随后平台通过花呗自动扣款588元，要求退款处理。
3. 东风本田
被投诉产品或服务：汽车
典型问题：底盘锈穿
投诉详情：有车主反映，其8年前购买的东风本田CR-V长期规范保养、定期清洗底盘，也没有泡水和重大事故，近期检查却发现底盘主梁及悬挂固定支架大面积锈穿，钢板出现通透孔洞，存在致命行车安全隐患。同时，同车型大量车主反馈CR-V底盘防锈存在批量缺陷，属于出厂产品质量问题，并非个人使用不当造成。该车主要求厂家尽快检测鉴定，并免费完成修复和安全整改。
4. 优思益
被投诉产品或服务：护眼丸
典型问题：产地造假
投诉详情：有消费者反映，其自2024年6月起在电商平台购买了4瓶优思益护眼丸。根据央视报道，该产品宣传的“澳洲进口”被指实际为国内生产，海外注册地址亦与宣传不符。消费者认为该商品涉嫌虚假宣传和消费欺诈，并据此要求商家退款及赔偿，同时要求平台依法承担相应责任。
5. 广州长隆
被投诉产品或服务：乐园门票
典型问题：补差价
投诉详情：有消费者投诉称，其此前通过电商平台购买了广州长隆水上乐园“早鸟票”，购票时被告知尽早下单可避免后续涨价，但实际入园使用时仍被要求补差价，且补差后票价甚至高于正常购票价格。
6. 花知晓
被投诉产品或服务：化妆品
典型问题：未达到宣传效果
投诉详情：有消费者反映，其于去年12月购买了两件花知晓提亮液，后在实际使用中发现产品未达到宣传中的提亮效果，与没用时没有区别，且产品还出现掉漆情况。消费者据此认为花知晓存在虚假宣传问题，要求退货退款。
7. 当当网
被投诉产品或服务：少儿绘本
典型问题：内容低俗
投诉详情：有消费者投诉称，其在当当网购买少儿科普绘本《警长达克比（1-5）专供海桐版》后发现，书中多处涉及低俗表述，大量绘制擦边情爱、交配梗漫画，拿动物私密部位设计黄色笑点，刻意制造性暗示，完全不符合少儿出版物内容审查标准。消费者认为平台未尽到内容审核责任，上架有害儿童身心健康的违规出版物，要求退款、下架相关图书并就处理结果作出反馈。
8. 自如
被投诉产品或服务：租赁房屋
典型问题：甲醛超标
投诉详情：有租客反映，其于2026年4月25日租住自如平台“全新精装首租房”，随后发现房屋气味刺鼻，进屋即出现鼻腔刺痛、呛咳等情况，并称空气质量不达标，存在甲醛等有害气体超标问题。同时，消费者称平台销售带领看房时所述装修完成时间与物业公示不符，即房屋在装修未满1个月的情况下被出租，现要求无责解约并退还押金、剩余租金及相关费用。
9. 晨光文具
被投诉产品或服务：开票服务
典型问题：发票无法合规开具
投诉详情：2026年6月3日，消费者在晨光官方旗舰店购买了3个书包，并提交开具发票的申请。首轮三张发票报销校验异常，消费者要求晨光客服合并开具总发票，但后续开具的发票同时设置小计、合计两行，重复填写相同的不含税金额与税额，导致报销系统叠加计算引发校验失败。消费者出示财务核查结果后，晨光否认发票开具存在问题，将责任归于消费者，导致消费者报销持续停滞。
10. 奥克斯
被投诉产品或服务：洗衣机
典型问题：螺丝生锈
投诉详情：有消费者反映，其于2026年6月9日购买了一台奥克斯婴儿专用洗衣机，用于清洗新生儿贴身衣物。产品宣传内筒为不锈钢材质，但实际使用不足半个月，洗衣机内筒底盘固定螺丝便出现大面积生锈。消费者认为商家刻意隐瞒核心涉水固定螺丝为劣质易锈碳钢，刻意拆分零部件材质偷换概念，属于误导、欺骗消费者。

观点网讯：7月22日，高通与三星宣布扩大合作，骁龙平台将为三星新Galaxy系列提供支持，涵盖智能手机、手表和智能眼镜。
在三星Unpacked活动上，高通宣布骁龙8 Elite Gen 5移动平台、骁龙Wear Elite平台和Snapdragon AR1第一代将为三星最新设备提供动力，包括三星Galaxy Z Fold8 Ultra、Galaxy Z Fold8、Galaxy Z Flip8、Galaxy Watch9、Galaxy Watch Ultra2以及新的智能眼镜。
同时，高通、三星与谷歌拓展了Android扩展现实（XR）领域的合作，业务范围从Galaxy XR头戴设备延伸至智能眼镜。
此外，三星推出了首款搭载骁龙处理器并集成个人AI的智能手表平台。
高通与三星扩大合作，携手骁龙平台推动Galaxy生态系统的人工智能发展。此次合作进一步强化了高通在AI芯片生态中的布局，骁龙平台在三星Galaxy生态中的覆盖范围从手机扩展至可穿戴和XR设备。
免责声明：本文内容与数据由观点根据公开信息整理，不构成投资建议，使用前请核实。

7月17日，2026世界人工智能大会暨人工智能全球治理高级别会议（2026 WAIC）在上海开幕。本届大会由外交部、国家发展改革委、工业和信息化部等中央单位和上海市人民政府共同主办，汇聚全球政产学研各界代表，共话人工智能创新发展与全球治理。
主论坛上，国家发展改革委同有关部门发布《中国智·惠世界（2026）》案例集。全球领先的自动驾驶科技公司文远知行WeRide（NASDAQ：WRD，HKEX：0800）自动驾驶出海阿联酋的实践项目，入选《中国智·惠世界（2026）》十大人工智能技术与产品国际合作案例，并成为其中唯一的自动驾驶企业。
国家数据局局长刘烈宏（左一），科技部副部长张光军（左二），国家发展改革委副主任、中科院院士黄如（左三），中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄（右三），教育部副部长徐青森（右二），工信部副部长柯吉欣（右一）等领导在大会主论坛现场发布《中国智·惠世界（2026）》案例集。
自2024年起，国家发展改革委已连续三年发布《中国智·惠世界》案例集，遴选具有实际成效和示范意义的AI国际合作项目。今年入选的十大案例覆盖更广泛地区和国家，聚焦更丰富的“AI+”合作场景，集中呈现中国人工智能与各国实际需求深度结合，展现中国人工智能赋能全球发展的中国智慧、中国方案。
这也与2026WAIC推动全球AI协作的主线相呼应。7月16日，大会开幕前夕，世界人工智能合作组织在上海成立，29个国家成为创始成员国，将为促进人工智能国际合作与全球治理建立长期多边合作机制。
文远知行阿联酋出海项目的代表性，在于让中国L4级自动驾驶技术真正进入海外城市交通体系，为中国AI助力当地交通升级提供了标杆实践。此次入选，既体现了项目在当地的运营成效与示范价值，也展现了中国自动驾驶参与全球产业合作的领先水平。
如今，文远知行Robotaxi已在阿布扎比和迪拜两大酋长国实现纯无人商业运营。当地用户通过Uber平台即可一键呼叫Robotaxi服务，文远知行也由此成为美国以外唯一一家在Uber平台提供纯无人Robotaxi服务的公司。
文远知行Robotaxi的常态化运行，为阿联酋提升交通效率、推进智慧交通转型提供了现实支撑。迪拜计划到2030年实现25%的交通出行由自动驾驶完成，阿布扎比则计划到2040年将自动驾驶出行占比提升至25%。明确的城市发展目标，也对自动驾驶技术的安全性、稳定性和持续运营能力提出了更高要求。
早在2021年，文远知行就率先在阿布扎比启动Robotaxi公开运营，成为首批落地阿联酋的自动驾驶企业，并保持长达四年的战略先发优势。长期的运营积累和成熟的技术能力，推动文远知行接连获得监管认可。2023年，公司获得阿联酋首个国家级全车型自动驾驶牌照。2024年12月，文远知行与Uber在阿布扎比落地中美以外规模最大的Robotaxi商业运营服务，进一步扩大自动驾驶在当地公共出行中的应用规模。
过去一年，公司在阿联酋的自动驾驶规模化运营进入加速阶段。2025年10月，文远知行正式进入阿联酋第三个酋长国哈伊马角，启动Robotaxi试运营。同年11月，文远知行获得美国以外全球首张城市级L4自动驾驶商业化牌照，并在阿布扎比启动中东首个纯无人Robotaxi运营服务，目前文远知行Robotaxi服务范围已覆盖阿布扎比约70%的核心区域。2025年12月，文远知行Robotaxi在迪拜上线公开运营，并于2026年2月开启纯无人商业运营。
以阿联酋项目为代表，文远知行已形成覆盖技术适配、监管准入和商业运营的全球化能力，能够推动自动驾驶融入不同市场的城市交通体系。目前，公司自动驾驶产品已在12个国家、40余座城市落地部署，旗下产品拥有八国自动驾驶牌照，全球L4车队规模超过3000辆。
阿联酋之外，文远知行还在沙特利雅得、新加坡开启Robotaxi公众运营，并进一步进入西班牙马德里、瑞士苏黎世等城市，持续拓展覆盖多区域、多产品、多场景的全球化布局。
面向未来，文远知行将继续推动自动驾驶在全球城市规模化落地，以安全、稳定、可持续的运营服务当地交通升级，让中国AI在真实世界持续创造价值，为技术普惠与合作共赢提供更多实践样本。

　　Meta Platforms旗下负责研发 AI 产品与工具的内部孵化器，正在开发一款对标 OpenRouter 的服务。该服务通过将部分 AI 任务调度至成本更低的模型运行，以此削减开支。
　　这家名为AAI Labs的孵化器隶属于Meta应用人工智能工程团队。Meta于今年 3 月组建该团队，员工可申报面向内部使用的 AI 产品与服务项目，相关成果未来也有可能对外发布。相关科技媒体查阅内部文件获悉，一旦项目提案获得批准，公司就会组建小型团队开展研发，并择机推出相关产品。
　　Meta 内部AI孵化器AAI Labs正在研发竞品服务对标OpenRouter，通过分流任务至低成本 AI 模型实现降本。AAI Labs 隶属于 3 月成立的应用人工智能工程团队，员工可申报 AI 项目，成熟项目有望由内部应用转为对外发布。
　　一份 7 月的内部备忘录显示，AAI Labs 已有约 200 个获批项目，覆盖面向消费者的产品、开发者工具以及内部基础设施。
　　这款名为 Switchboard 的 AI 模型调度路由工具正是其中项目之一。它将对任务难度进行评分，以此判定由哪款模型处理人类用户或 AI 智能体发起的请求。文件显示，该工具会把简单请求分配给规模更小、成本更低的模型，运作模式与OpenRouter的自动路由产品类似。
　　知情人士称，和 AAI Labs 内部众多项目一样，Switchboard尚处于早期研发阶段，最终未必会正式对外推出。不过项目提案文件显示，负责该项目的Meta团队表示，公司可在内部使用 Switchboard 实现降本，也可以面向大规模部署AI代码智能体的机构公开发布这款产品。
　　AAI Labs孵化的项目，体现出Meta希望将巨额AI投入转化为广告业务之外全新工具、业务板块与收入来源。公司预测，今年在 AI 基础设施、各类设备与配套设施上的支出或将达到 1450 亿美元，较2025 年支出规模翻一倍以上；同 Meta一直在重组工程团队，强化 AI 研发能力。
　　AAI Labs 旗下项目也反映出 Meta 依靠员工推进创新，快速搭建 AI 产品原型，这些产品既可以优化 Meta 内部运营，也能够作为独立产品面向市场推出。
　　Meta 也一直在寻求办法控制为程序员及其他员工采购 AI 工具产生的数十亿美元开销。科技媒体此前报道，Meta 在 6 月告知员工，公司将开始限制 AI 令牌用量；就在几周前，企业还在推动全体员工广泛使用 AI 工具。与此同时，Meta 搭建内部平台，用于追踪 AI 相关支出、执行令牌预算管控。

【#谷歌Gemini3.6什么水平#】
谷歌正式发布 Gemini 3.6 Flash，同步推出Gemini 3.5 Flash-Lite和Cyber等新模型。官方表示新版本重点提升了代码、多模态和Agent能力，同时Token消耗更低、速度更快，更适合大规模AI应用。
不过，新模型发布后，网上的评价却出现了明显分化。不少用户吐槽，相比Kimi K3、Claude Fable 5等近期发布的新模型，Gemini 3.6的惊喜有限，还有开发者反馈，在部分代码、前端生成和空间推理等场景中，实际体验与预期存在差距。
随着各家模型不断更新，如今大模型竞争早已不只是比参数和跑分，实际体验、价格和Agent能力也成为新的关注点。Gemini 3.6发布后，你觉得它目前处于什么水平？欢迎聊聊。

【《战地 6》更新致 RTX 50 系列显卡驱动崩溃，EA 与英伟达联手修复中】《战地风云 6》第四赛季更新后，部分 PC 玩家遭遇游戏频繁崩溃，问题主要出现在搭载英伟达 RTX 50 系列显卡的设备上，尤其是在包含大面积水域的地图中。EA 已确认问题，并正与英伟达合作寻找解决方案。目前官方建议玩家将驱动暂时回滚至特定版本。 #战地风云6##英伟达驱动#

　　美国与伊朗之间的敌对行动加剧令华盛顿的海湾盟友愈发不满，因为冲突正危及这些国家的安全与经济。
　　而且这些国家对美国下一步应采取何种行动意见也不统一。知情人士称，一些官员认为，特朗普应升级军事行动，包括向伊朗部分地区部署地面部队，甚至夺取伊朗至关重要的石油出口枢纽哈尔克岛。
　　知情人士称，这些官员认为，除非美国采取更激进的行动，否则伊朗领导层不会退让，也不会放松对霍尔木兹海峡的控制。其中一位人士透露，另一种可能是冲突长期持续，虽然烈度较低，但有可能延宕数月，进而令外国投资者和游客远离该地区。
　　曾在特朗普第一任期内担任美国中东事务外交官、现为华盛顿近东政策研究所研究员的David Schenker表示，“许多官员认为，美国需要‘以升级促降温’，必须采取更多行动，因为当前局势不会迫使伊朗在海峡问题或核问题上作出任何让步。”
　　一名美国官员表示，特朗普与地区领导人关系非同寻常，自战争爆发以来，华府一直与海湾国家保持定期沟通，伊朗袭击海湾邻国表明德黑兰行事不计后果，不能允许该国拥有核武器。由于相关讨论未公开，该官员要求匿名。
　　特朗普周二暗示，中东冲突可能不会很快结束。他在与黎巴嫩总统会晤时对记者表示：“就算我们明天离开，我们也已经取得了巨大成功。但我们明天不会离开。”
　　知情人士称，一些国家，包括与巴基斯坦一道担任主要调停方的卡塔尔，不同意美国扩大军事行动，而是希望立即推动局势降温，以避免战事重回3月和4月初的烈度。当时，美国和以色列对伊朗城市发动密集空袭，德黑兰则向海湾地区发射数千架无人机和导弹。
　　这与6月中旬美伊达成临时协议前几周的局面形成鲜明对比。当时，海湾阿拉伯国家的基本立场一致，集体敦促特朗普通过外交手段缓和与德黑兰的紧张关系。
　　但随着过去两周敌对行动升级，伊朗与美国相互指责对方导致谅解备忘录破裂，海湾国家的团结开始土崩瓦解。
　　科威特和巴林遭到伊朗猛烈袭击，约旦也受到打击。
　　科威特的水务和电力设施遭导弹与无人机袭击，航班频繁停飞。沙特阿拉伯、卡塔尔和阿联酋的能源运输船只在霍尔木兹海峡附近遇袭，伊朗还向阿曼和伊拉克发动攻击。
　　如今，冲突升级令这些国家开始质疑美国保护盟友的能力。知情人士称，一些国家正在寻求深化与欧洲国家的防务关系。
　　特朗普似乎对伊朗领导层越来越不满，尤其是在过去一周有三名美军人员在约旦和伊拉克阵亡、另有一人失踪之后。
　　尽管华盛顿威胁将持续扩大空袭直至伊朗停止行动，但德黑兰仍拒绝停止袭击航经霍尔木兹海峡的船只。
　　对于特朗普来说，任何选择都是艰难的。
　　派遣地面部队或试图夺取哈尔克岛可能引发伊朗更猛烈的报复，并进一步推高油价。这也会使数百乃至数千名美国士兵暴露在伊朗近距离打击之下，而这类攻击很难拦截。
　　随着霍尔木兹海峡的航运量再度大幅下降，海湾国家对伊朗的不满也在加剧。一位知情人士称，许多海湾国家官员怀疑，这条水道短期内是否能够完全恢复通航。
　　美国前驻沙特大使Michael Ratney表示：“大家感到既沮丧又愤怒。但他们很少公开表态，因为都在设法处理好与特朗普的关系。他们希望石油能够正常外运，经济恢复正常。现在的局面让他们非常紧张。”
　　海合会成员国中，阿联酋是最积极呼吁维持海峡开放的国家之一。尽管伊朗发出威胁，阿联酋仍与沙特阿拉伯、科威特等国继续派遣油轮通行，不过船只经常关闭卫星信号，以避免被发现。
　　一位知情人士称，阿布扎比希望欧洲国家采取更积极行动，并启动其此前表示将在安全条件允许后展开的扫雷任务。该人士表示，过去一周，阿联酋官员已就此与欧洲官员展开磋商。
　　阿联酋外交部在7月18日发布的声明中呼吁“立即停止升级，避免进一步加剧地区紧张与不稳定”。
　　声明还呼吁“迅速重返谈判”，并强调“确保霍尔木兹海峡安全、不间断通航的重要性”。
　　经济计划
　　这场战争令海湾地区近期商业前景陷入不确定性。尽管海湾国家领导人大体欢迎上月签署的谅解备忘录，但他们也担心，相关安排可能通过放松制裁、解冻资金以及设立3000亿美元重建基金使伊朗获得巨额经济收益。
　　知情人士称，海合会六个成员国目前均无意向该重建基金出资。
　　此外，海湾国家官员对于有关他们应该向伊朗支付赔偿的提议也感到不满，毕竟本国也因伊朗袭击遭受严重损失。
　　国际危机组织伊朗项目主任Ali Vaez表示，海湾国家“感到沮丧，却无力阻止交战任何一方”。

（来源：财闻）
与此同时，光通信股普涨，迈威尔科技涨约6%，Coherent涨约8%，Credo涨约5%，Lumentum涨约7%，康宁涨约6%。
7月21日，美股开盘，道指涨0.29%，纳指涨1.04%，标普500指数涨0.62%。存储芯片概念领涨，费城半导体指数开盘涨4.50%。美光科技涨6.8%，英伟达股价上涨2.32%，台积电股价上涨3.49%，博通股价上涨2.65%。海力士涨6.9%，闪迪、西部数据均涨超8%。
半导体设备、晶圆代工、光通信等走高，联电涨5.6%，泛林集团涨6%，应用材料、科磊涨超5%。Lumentum涨6%，迈威尔科技涨5.6%，超威半导体股价上涨4.78%，阿斯麦股价上涨3.2%。
与此同时，光通信股普涨，迈威尔科技涨约6%，Coherent涨约8%，Credo涨约5%，Lumentum涨约7%，康宁涨约6%。
市场反弹的背后，投资者的目光已锁定本周开始的美国科技巨头财报季。特斯拉与Alphabet将于周三率先公布业绩，拉开大型科技公司业绩披露的序幕；微软、Meta、苹果和亚马逊则将在随后一周相继发布财报。
当前市场的核心问题是：这些公司能否以实际业绩证明其在AI领域的巨额投入物有所值。爱泽证券基金经理Ikuo Mitsui表示：“市场已经经历了相当幅度的调整，但与此同时，企业盈利表现相对稳健，展现出比预期更强的韧性。”

来源：理想汽车
自7月16日上市至今，新一代理想L6收获了大家的热烈反响，感谢所有用户的支持与喜爱。
我们收集并整理了一系列网友最关心的问题，用一篇文章来为大家解答。
01
现在下单多久能提车？
目前，新一代理想L6的预计交付时间为6-8周。
我们正在努力提高产能，争取尽快将爱车交付给到大家手中。
准确的交付时间以理想汽车App显示或详询理想汽车交付专家为准，感谢您的支持和理解。
02
新一代理想L6是否可以用理想5C超充桩充电？充电峰值功率是多少？
新一代理想L6可以在理想的双枪5C桩、4C桩以及2C桩进行补能。峰值充电功率升级至260千瓦，使用双枪5C桩或4C桩最快可实现12分钟电量从20%提升至80%。
截止到今天，理想汽车全国超4100座超充站以及超2万根充电桩均支持为新一代理想L6充电，占理想自营充电网络充电桩总量的90%以上。
接下来，我们将持续建设更多全5C站，为更多车主提供可靠、高效、便捷的超充服务体验。
03
新一代理想L6实际纯电续航有多少公里？
新一代理想L6的CLTC纯电续航里程为300公里，WLTC纯电续航里程为245公里。
实际续航里程，与个人驾驶习惯、路况、气温等因素都有关系。
不过，大家可以参考来自第三方的评测数据：在懂车帝“全场景续航摸底”测试中，新一代理想L6在空调24度，载荷260千克（约等于满载）的条件下，城市纯电续航跑出了276.6公里的成绩，CLTC续航达成率92.2%；高速纯电续航跑到了230.6公里，续航达成率76.8%。
数据摆在这里，实际表现你可以放心。
04
新一代理想L6充电速度快这么多，会伤电池吗？
新一代理想L6搭载了增程专用的磷酸铁锂超充电池，快速充电时电池自发热量低，并且配合优秀的热管理系统，能够很好地适应快速充电环境，实现12分钟从20%电量充到80%，非常接近理想纯电车型的补能体验。
关于快充对电池寿命的影响，请大家不用太过担心。我们为这块电池做了耐久试验，在全程超充的极端条件下，等效50万公里的里程后，电池剩余容量仍然保持在80%以上。
也就是说，在正常用车周期内，电池的衰减基本不用操心。你可以放心充，放心用。
05
前排电动门可以单独选装吗？
不支持单独选装。
新一代理想L6的前排电动门支持电动开启和电动关闭，其中电动开启功能需要高精度的感知和避障能力来确保用户的安全与便利，而双马赫M100具身智能套装中的侧向激光雷达可以很好地实现这项功能。因此，前排电动门是这套具身智能套装的组成部分，需随套装一同选装。
如果你对新一代理想L6的前排电动门感兴趣，欢迎搭配具身智能套装一起体验，感受会更完整。
以上是近期大家最关心的问题解答。如果大家还有其他问题，也欢迎随时在评论区留言，我们会持续收集、持续回应。
新一代理想L6，还有很多细节等你亲自去体验。欢迎到全国门店试乘试驾，感受这台全能四驱SUV，到底有多全能。

　　核心要点
　　阿布扎比国家石油公司获批投资 62 亿美元开发乌姆沙伊夫海上气田项目
　　该项目预计到 2030 年，每日新增天然气产能超 6 亿立方英尺
　　全球买家寻求稳定气源，阿布扎比有意跻身液化天然气（LNG）主要出口国行列
　　阿布扎比国家石油公司（ADNOC）将斥资 62 亿美元开发大型海上油气田 —— 乌姆沙伊夫气顶区块，以此落实扩大天然气产量、增加液化天然气出口的发展战略。
　　霍尔木兹海峡承担全球约两成液化天然气贸易运输，当前航道运输受阻，凸显出该项目的战略价值，也暴露了全球能源供应链的脆弱性。
　　乌姆沙伊夫是阿布扎比运营历史最久的海上油气田，本次开发由道达尔能源、埃尼集团与中国石油天然气集团有限公司联合参与。
　　阿布扎比国家石油公司表示，该油气田投产后，每日可开采超 6 亿标准立方英尺天然气及伴生凝析油，接近阿联酋当前全国日均天然气消费量的 10%，项目预计 2030 年前投产。
　　阿联酋坐拥全球第七大探明天然气储量，原油日产量超 400 万桶。此番投资旨在盘活本国天然气储备、强化国内能源自主保障，并巩固本国在全球液化天然气市场的话语权。
　　阿联酋已于今年退出石油输出国组织（欧佩克），不再受原油产量配额限制。阿布扎比计划在明年将原油日产量提升至 500 万桶以上。
　　阿布扎比国家石油公司首席执行官苏丹?艾哈迈德?贾贝尔在声明中表示：“全球天然气需求持续攀升，阿布扎比国家石油公司正加快推进一体化天然气战略，充分挖掘阿联酋丰富的天然气资源，拓展我们面向全球的液化天然气出口平台。”
　　六十余年来，乌姆沙伊夫油气田始终是阿布扎比能源产业的核心支柱。这里坐落着阿布扎比第一口海上油井，1962 年，该油田产出的原油实现酋长国首次石油对外出口。
　　这笔投资也释放出明确信号：阿布扎比志在成长为全球核心天然气与液化天然气供应大国。随着开采、交易与出口能力持续扩容，阿布扎比国家石油公司定下目标，到 2035 年实现液化天然气年产能 4700 万吨。
　　中东战事持续扰乱全球能源市场，霍尔木兹海峡通行近乎中断，卡塔尔等主要产气国运输严重受限，稳定气源的重要性愈发凸显，也让上述天然气开发战略变得更为紧迫。
　　阿联酋国内三分之一的天然气依靠与卡塔尔的管道供气协议供给，该协议将于 2032 年到期，因此加速本土天然气产能建设已刻不容缓。

　　受美股高位企稳及企业估值维持高位推动，美国证券市场近期迎来了近年来规模最大的股东及内部人士套现潮。分析人士指出，创纪录的巨额减持与股权融资正持续吸收二级市场流动性，引发投资者对市场承压及牛市行情难以持续的担忧。
　　数据显示，今年二季度以来，美股主要上市公司的大股东、私募股权机构及企业高管通过二次公开发行（SPO）和大宗交易套现的资金规模大幅飙升，创下近年同期新高。其中，科技、金融及消费板块的集中减持尤为显著，多家行业头部企业的大股东相继完成了数亿美元级的持股变现。
　　市场分析指出，本轮套现潮激增主要源于多重因素交织。一方面，随着美股主要股指此前持续高位震荡，企业内部人士及早期投资机构锁定利润的意愿显著增强；另一方面，高企的资本成本与宏观经济不确定性，也促使各类机构投资者加快资金回拢与资产组合调优。
　　业内专家强调，大规模股权供给的集中释放直接形成了对二级市场资金的挤压效应。如果缺乏足够的新增资金接盘，此类大规模套现不仅将对相关个股股价构成直接下行压力，更可能逐步侵蚀市场整体估值支撑，进而对美股本轮牛市行情的稳定性构成严峻考验。

（ရင်းမြစ်： Hengshui Daily）
ကူးယူသည်： Hengshui Daily
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အမျိုးသား ကျန်းမာရေးကော်မရှင်၏ အချက်အလက်များအရ၊ ကျွန်ုပ်တို့နိုင်ငံတွင် လည်ပင်းရိုးရောဂါ ဖြစ်ပွားနှုန်းသည် ၁၇.၃% အထိ တက်လာပြီး၊ အထူးသဖြင့် အသက် ၂၀ မှ ၄၀ အတွင်းရှိ လူငယ်-အလုပ်လုပ်သည့် လူစုသည် လေးပုံတစ်ပုံထက် ပိုပါသည်။ ခေါင်းအုံးသည် ညအချိန်တွင် လည်ပင်းရိုးကို တိုက်ရိုက် ထောက်ပံ့ပေးသည့် အိပ်ယာသုံးပစ္စည်းဖြစ်သောကြောင့် ၎င်း၏ အမြင့်ကိုက်ညီမှုနှင့် ထောက်ပံ့တည်ငြိမ်မှုက လည်ပင်းရိုးကို အိပ်စက်ချိန်အတွင်း ထိရောက်စွာ အနားယူနိုင်မနိုင်ကို တိုက်ရိုက် သက်ရောက်စေသည်။