iAmRobot_BP

Ваулта или EOS

$A дневной график вышел на очень стандартную фигуру W-двойное дно:

1. Сначала последовательно появляются два локальных минимума, дважды происходит снижение; поддержка снизу сильная — падение не продолжается, формируя два основания фигуры W;
​
2. Второе дно не пробивает предыдущий минимум: минимум повышается, что указывает на истощение сил продавцов, а также на мощное удержание покупательским спросом снизу;

3. После двух попыток пробоя вниз цена отскакивает вверх и сейчас пробивает уровень сопротивления линии шеи (neckline) — это классическая свечная формация разворота снизу.

С учетом сигналов, указанных на графике:
✅ Формирование W-дня
✅ Индикатор Alligator «крокодил» постепенно разворачивается вверх
✅ MACD внизу «переходит носом» вверх, растет импульс покупателей
✅ Чистый приток средств, объем подтверждает

🛩️: ECFgroup

$A #Vaulta #eos

$A скажу спорное мнение: EOS действительно надо подняться!

Еженедельный отчет ECF
Период: 7 сентября 2026 г. — 13 сентября 2026 г.
1. Обзор ключевого управления на неделе
На этой неделе основные работы по управлению были сосредоточены на двух направлениях: оптимизации правил смены BP и управлении средствами казначейства RFP. Весь процесс находился на стадии обсуждения мнений и не запускал никаких официальных ончейн-голосований. На этой неделе приоритетом стало восстановление механизма надзора со стороны избирателей DPOS и конкуренции узлов, а также оптимизация процедуры тендеров RFP, системы прозрачности средств и надзора за распределением прав и ответственности.
2. Обсуждение правил выборов BP
На этой неделе официально стартовало специализированное обсуждение смены BP, направленное на формирование механизма ротации узлов с доминированием избирателей, открытой конкуренцией и поддающейся надзору системой подотчетности.
Ключевой консенсус и спорные моменты:
1. Обновление критериев оценки BP: теперь учитывается не только создание блоков; требуется комплексная оценка участия в управлении, коммуникации с сообществом, технологической сдачи, развития экосистемы и вклада в сетевую ценность;
2. Действующие, кандидаты и резервные BP должны публично раскрывать результаты выполнения полномочий и планы работ, принимая сравнимый надзор со стороны сообщества;
3. Открытые номинации со стороны сообщества: разрушить текущую закрепленность узлов и активировать конкуренцию среди узлов;
4. В сообществе существуют две группы позиций: часть участников выступает за установление порога допуска через блокировку/локап долей для усиления привязки интересов; большинство мнений прежде всего поддерживает активацию публичного выполнения полномочий и конкуренции, а правила допуска планируется постепенно дополнять по мере развития.
Точка входа для обсуждения: ECFgroup/7646/7650
3. Обсуждение управления средствами RFP
Сообщество единодушно признает направление управления через публичные тендеры, прозрачный надзор и приемку по результативности. В рамках обсуждения рассматриваются недостатки текущего процесса:
1. Действующая цепочка согласований слишком длинная, права и ответственность разрознены; необходимо определить конечный субъект ответственности и упростить промежуточные уровни;
2. Для всех проектов RFP должны быть четко определены требования, верхний предел бюджета, стандарты поставки и механизм приемки по вехам;
3. Рекомендуется применять пилотирование в небольших масштабах: сначала проверить затраты, эффективность и результаты поставки, затем масштабировать;
4. Создать систему управления средствами для предотвращения конфликта интересов, оплаты по результатам (performance-based), а также с ончейн-публичным надзором.
На этой неделе нет формальных RFP-предложений и фактической реализации выделения средств.
4. План работ на следующую неделю
1. Продолжать собирать мнения сообщества, совершенствовать критерии допуска кандидатов BP, систему оценки и правила надзора со стороны избирателей;
2. Упорядочить и зафиксировать правила голосования при выборах BP, функциональные механизмы и план публикации информации.

$A $EOS $Vaulta