После ухода из Apple в 1985 году Стив Джобс приступил к созданию нового корпоративного успеха, основав компанию NeXT. Компьютеры и операционная система, разработанные NeXT, были невероятно передовыми и во многих отношениях превосходили продукцию Apple того времени.
Однако в технологической отрасли одновременно происходила куда более масштабная трансформация. Появление Microsoft Windows полностью изменило конкурентную среду. Хотя ей недоставало изящного интерфейса и тесной интеграции программного и аппаратного обеспечения, характерных для Apple, Windows обладала огромным преимуществом благодаря широкому распространению, доступной цене и повсеместной доступности. Она работала надежно, оставалась недорогой и без проблем запускалась на доступных по цене, но мощных компьютерах сотен независимых производителей.
Это обеспечило Microsoft практически непоколебимые позиции на рынке. Билл Гейтс и его команда понимали одну важную истину: лидерство на рынке не всегда обеспечивается превосходством инженерных решений; зачастую решающую роль играют удачный момент, открытый доступ и обширные сети распространения. Стремительно набирая силу, Microsoft в конечном счете затмила изысканные разработки NeXT и вытеснила стартап из поля зрения общественности.
И все же этот период не стал концом творческого пути Стива Джобса. NeXT отошла на второй план, но его видение осталось неизменным. Вернувшись в Apple в 1997 году, Джобс возродил испытывавшую трудности компанию и представил изменившие мир инновации, такие как iPhone и iPod. Его первоначальный уход оказался лишь этапом становления, а не окончательным поражением. Временное препятствие никогда не следует считать пределом возможностей человека, ведь подлинный талант невозможно подавить.
Однако в технологической отрасли одновременно происходила куда более масштабная трансформация. Появление Microsoft Windows полностью изменило конкурентную среду. Хотя ей недоставало изящного интерфейса и тесной интеграции программного и аппаратного обеспечения, характерных для Apple, Windows обладала огромным преимуществом благодаря широкому распространению, доступной цене и повсеместной доступности. Она работала надежно, оставалась недорогой и без проблем запускалась на доступных по цене, но мощных компьютерах сотен независимых производителей.
Это обеспечило Microsoft практически непоколебимые позиции на рынке. Билл Гейтс и его команда понимали одну важную истину: лидерство на рынке не всегда обеспечивается превосходством инженерных решений; зачастую решающую роль играют удачный момент, открытый доступ и обширные сети распространения. Стремительно набирая силу, Microsoft в конечном счете затмила изысканные разработки NeXT и вытеснила стартап из поля зрения общественности.
И все же этот период не стал концом творческого пути Стива Джобса. NeXT отошла на второй план, но его видение осталось неизменным. Вернувшись в Apple в 1997 году, Джобс возродил испытывавшую трудности компанию и представил изменившие мир инновации, такие как iPhone и iPod. Его первоначальный уход оказался лишь этапом становления, а не окончательным поражением. Временное препятствие никогда не следует считать пределом возможностей человека, ведь подлинный талант невозможно подавить.