По данным ChainCatcher, ссылающегося на Dachang Ribao, на общем собрании на прошлой неделе Ctrip объявила о планах внедрить во всей компании систему интеграции продуктовых и инженерных команд, основанную на модели непосредственно ответственного лица (DRI). В рамках этой системы сотрудники, отвечающие за продукт, операционную деятельность, фронтенд, бэкенд, алгоритмы и тестирование, будут работать в проектных командах, преодолевая традиционные функциональные границы.

DRI могут назначаться из числа руководителей продуктовых, операционных или технических подразделений. Участники команд будут взаимодействовать между функциями, а DRI будет принимать окончательные решения. Некоторые команды в подразделениях Ctrip, занимающихся путешествиями, авиабилетами и контентом, уже начали применять эту модель. Подход к её внедрению различается от команды к команде, и компания не требует единообразного внедрения во всех подразделениях.

В отчёте говорится, что этот шаг отражает размывание границ между должностями в эпоху ИИ и направлен на сокращение циклов поставки и ускорение принятия решений. Также отмечается, что эта модель требует наличия DRI, обладающих как техническими знаниями, так и пониманием бизнеса, а квалифицированных руководителей не хватает.