Соучредитель и генеральный директор VeChain Санни Лу считает, что ИИ-агенты — программное обеспечение, способное действовать автономно и непрерывно, — могут стать следующим ключевым фактором распространения блокчейна, но лишь при условии, что экосистема разработает более надежные способы подтверждения личности и установления ответственности.
Выступая в среду в программе Cointelegraph Chain Reaction, Лу заявил, что для широкого доверия к автономным системам, работающим непрерывно, потребуется «новая система подотчетности», добавив, что «идеальное решение — это блокчейн». Его комментарии касались VeWorld.ai — платформы для создания агентов на базе VeChain — и более широкого видения того, как агенты могут со временем завоевать доверие.
Главные выводы
Санни Лу считает, что ИИ-агентам, работающим круглосуточно, необходим специальный уровень подотчётности, чтобы заслужить доверие общества.
Модель Лу опирается на блокчейн-идентификацию и «паспорта» репутации, позволяющие отслеживать агентов и их создателей.
Смарт-контракты рассматриваются как механизм расчётов по транзакциям между агентами или между агентами и людьми.
Лу представляет создание агентов как новый способ монетизировать экспертные знания в своей области для тех, кто не занимается разработкой, — подобно тому, как магазины приложений расширили распространение программного обеспечения.
Предупреждения отраслевых лидеров не утихают: они предостерегают, что пользователи могут стать зависимыми от поставщиков агентских платформ, которые им не подконтрольны.
Почему Лу считает блокчейн необходимым для автономных агентов
Аргументация Лу начинается с практической проблемы: ИИ-агенты — это не инструменты, которые используют время от времени. Если автономные агенты работают непрерывно, модель доверия меняется. Вместо доверия к оператору-человеку пользователям и организациям понадобятся надёжные способы проверить, кто стоит за агентом и насколько предсказуемо он ведёт себя с течением времени.
По мнению Лу, блокчейн может стать основой такого доверия. Он рассказал о концепции агентов с цифровыми «паспортами», дополненными «децентрализованной системой оценки доверия», которая позволит отслеживать репутацию не только самих агентов, но и их создателей. Это означает, что подотчётность должна быть доступной для аудита и передачи, а не зависеть от централизованных посредников.
Он также указал на смарт-контракты как на уровень расчётов для взаимодействий. Если агенты взаимодействуют друг с другом или с людьми, их транзакции можно проводить по программируемым правилам, что потенциально позволит сократить число споров о том, что произошло и почему.
VeWorld.ai и развитие агентских экосистем на основе репутации
Лу связал свою более широкую концепцию с VeWorld.ai, описав её как платформу для создания агентов на блокчейне VeChain. Акцент на репутации и идентификации — центральная часть его предложения: агент, способный со временем подтвердить надёжность своего поведения, может стать более полезным, тогда как недостаточная подотчётность способна помешать распространению таких решений.
Это важно для инвесторов и разработчиков, поскольку системы репутации полезны лишь тогда, когда работают последовательно и их трудно обмануть. В статье не приводятся конкретные технические подробности о том, как будут рассчитываться «паспорта» и показатели доверия, однако слова Лу указывают на то, что VeChain позиционирует себя не просто как инфраструктуру для платежей или активов, а как уровень доверия для автономного программного обеспечения.
Лу также упомянул уже существующие инициативы по внедрению блокчейна для отслеживания цепочек поставок. Ранее VeChain развивала такие сценарии применения, как отслеживание происхождения продуктов питания, в том числе проект по отслеживанию продовольственных товаров совместно с дочерней компанией Walmart China, как сообщалось ранее на Cointelegraph. Этот опыт помогает понять, почему темы идентификации и верификации находят отклик в более широкой повестке VeChain: компания неоднократно уделяла внимание системам подтверждения, которые можно проверять независимо.
Монетизация экспертных знаний за пределами разработки ПО
Помимо доверия и подотчётности, комментарии Лу обозначили ещё один путь к массовому внедрению: превращение создания агентов в более широкую экономическую возможность. Он утверждал, что ИИ-агенты могут помочь людям монетизировать свои знания и предоставлять услуги или вести бизнес, не будучи разработчиками программного обеспечения.
Его сравнение с магазинами мобильных приложений показательно. Магазины приложений позволили разработчикам распространять и монетизировать программное обеспечение для пользователей по всему миру, одновременно снизив порог входа для новичков. По мнению Лу, инструменты для создания агентов могут аналогичным образом расширить круг участников рынка — открыв его не только для программистов, но и для людей с узкоспециальным опытом, знанием местных особенностей или увлечениями.
Лу рассказал о примерах из собственных экспериментов: образовательная поддержка для дочери, агент для помощи матери в повседневных делах и восстановлении, а также виртуальный сотрудник, который занимался закупками, учётом запасов, продажами и операционной деятельностью в магазине его знакомого в Милане. Эти истории не доказывают коммерческую жизнеспособность подобных решений в крупных масштабах, но подтверждают основную мысль Лу: агентов можно предлагать как практические услуги, а не только как технические продукты.
Реальные опасения: зависимость от поставщиков агентских платформ
Оптимизм Лу соседствует с предупреждениями других представителей отрасли о рисках зависимости от агентских платформ. В октябрьском интервью председатель Animoca Brands Ят Сиу рассказал Cointelegraph, что криптотрейдеры могут использовать ИИ-агентов для круглосуточной работы, но предупредил: пользователи рискуют выстраивать торговые стратегии на основе сервисов, которые им не подконтрольны.
Проблема носит системный характер. Если поведение агента, обновление его модели или способ выполнения задач зависят от стороннего поставщика, пользователи могут столкнуться со скрытыми ограничениями — от изменений в инструментах агента до различий в выполнении инструкций. Это может быть особенно опасно в ситуациях с высокими ставками, например при автоматизированной торговле, где даже незначительные изменения способны повлиять на результат.
Чтобы концепция Лу о доверии на основе блокчейна работала на практике, система подотчётности должна уменьшать такую зависимость, а не скрывать её. Если агенты смогут подтверждать своё происхождение и репутацию, а также следовать обязательным правилам, зафиксированным в проверяемых записях блокчейна, пользователям будет проще оценить риски, прежде чем доверять автоматизации.
За чем следить дальше
По мере развития агентских платформ ключевым станет вопрос, удастся ли сделать идентификацию, репутацию и расчёты по транзакциям достаточно надёжными для обычных пользователей и организаций — без необходимости доверять непрозрачным посредникам. Предложенная Лу концепция подотчётности на основе блокчейна — один из возможных путей, однако её внедрение, вероятно, будет зависеть от того, насколько эффективно эти системы смогут устранять реальные операционные риски, на которые указывают критики отрасли.
Эта статья впервые была опубликована под заголовком «Генеральный директор VeChain: блокчейн — ключ к доверию к ИИ-агентам» на сайте Crypto Breaking News — вашем надёжном источнике новостей о криптовалютах, биткоине и блокчейне.