Дуань Юнпин потратил 620 тысяч долларов — и купил не секреты инвестирования

В 2006 году Дуань Юнпин заплатил 620,1 тысячи долларов за возможность пообедать с Баффеттом. Больше всего всех интересовало: о каких акциях он спрашивал?

Ответ самого Дуань Юнпина, возможно, разочарует тех, кто ищет сенсацию. Позже он вспоминал, что на обеде «не было ничего нового». Если бы у Баффетта и правда был секрет, неизвестный другим, продавать его всего за шестьсот с лишним тысяч долларов было бы слишком дёшево.

Почему он всё же пошёл на этот обед? Во-первых, чтобы поблагодарить: он говорил, что многому научился у Баффетта. Во-вторых, чтобы поддержать благотворительность. Выручка от аукциона предназначалась фонду Glide в Сан-Франциско, который помогает бедным и бездомным. В-третьих, он хотел пообщаться лично и услышать, как человек добился того, чего добился, а не получить листок, исписанный биржевыми тикерами.

Их беседа длилась около трёх часов. Они говорили не только об инвестициях, но и о благотворительности, гольфе и бридже. Уже сам круг тем напоминает: он искал не ответ на стандартный экзаменационный вопрос, а понимание того, как думает человек с многолетним практическим опытом — о жизни и выборе.

На аукционе он тоже не сидел, не отрываясь от экрана, и не перебивал ставки. По его словам, он лишь дважды устанавливал максимальную цену: сначала 500 тысяч долларов, затем 650 тысяч — и после этого переставал следить за торгами. Эта деталь хорошо отражает его подход к инвестициям: заранее решить, сколько готов заплатить, и не позволять эмоциям момента принимать решение за себя.

По-настоящему его волновали два положения дел. Как сохранять хладнокровие, когда есть достойная цель, но нет денег? И что делать, когда деньги есть, а хорошей цели нет? Он признавал, что сам допускал обе ошибки. В первом случае легко начать торопиться, во втором — растеряться. Когда денег мало, тобой движут возможности; когда их много — ощущение, что «надо что-то делать».

На том обеде присутствовал и молодой Хуан Чжэн. Позже он рассказывал, что почувствовал силу простоты и здравого смысла. Но приписывать появление Pinduoduo одному обеду — значит слишком приукрашивать историю. Обед не был кнопкой запуска бизнеса и тем более церемонией передачи успеха. То, что участник вынесет из встречи, всё равно зависит от того, как он будет действовать дальше.

Дуань Юнпин также говорил, что у него не было какого-то одного обязательного вопроса. Вместо того чтобы заготовить фразу «Скажите, что мне купить», он хотел услышать историю жизненного пути. Это объясняет, почему впоследствии он не превратил эту встречу в легенду о тайном знании.

Для Дуань Юнпина эта встреча стала скорее калибровкой. Оказалось, у этих принципов нет секретной версии; трудно другое — следовать им в самых разных обстоятельствах. Не спешить действовать, когда есть деньги, не терять форму от тревоги, когда денег нет, понимать, к чему стремишься, и знать, чего не знаешь.

Так что самой необычной отдачей от этих 620 тысяч долларов, возможно, стало именно то, что он не узнал ничего нового. Лишь перестав ждать, что мудрец вручит ему тайный пароль, инвестор начинает по-настоящему полагаться на собственные суждения. Здравый смысл не таинственен — просто ему трудно следовать постоянно.