Управление рисками｜Стоп-цена не гарантирует ограничение убытка
Предположим, на спотовом счёте 10 000 юаней, риск на одну сделку запланирован в размере 100 юаней, а расстояние от входа до стоп-цены составляет 5%. Без учёта издержек размер позиции будет около 2 000 юаней, а не вся сумма в 10 000. Комиссии, проскальзывание и гэпы могут привести к тому, что фактический убыток будет отличаться от запланированного, поэтому нужно предусмотреть запас. Стоп-маркет-ордер с высокой вероятностью исполнится, но цена не гарантирована; стоп-лимитный ордер ограничивает цену, но может не исполниться. Сначала определите бюджет риска, затем рассчитайте размер позиции. Пример приведён только в учебных целях и не является рекомендацией по размеру позиции. #УправлениеРисками
Предположим, на спотовом счёте 10 000 юаней, риск на одну сделку запланирован в размере 100 юаней, а расстояние от входа до стоп-цены составляет 5%. Без учёта издержек размер позиции будет около 2 000 юаней, а не вся сумма в 10 000. Комиссии, проскальзывание и гэпы могут привести к тому, что фактический убыток будет отличаться от запланированного, поэтому нужно предусмотреть запас. Стоп-маркет-ордер с высокой вероятностью исполнится, но цена не гарантирована; стоп-лимитный ордер ограничивает цену, но может не исполниться. Сначала определите бюджет риска, затем рассчитайте размер позиции. Пример приведён только в учебных целях и не является рекомендацией по размеру позиции. #УправлениеРисками