Принимая решения в условиях неопределённости, нельзя смотреть только на результат — нужно возвращаться к вероятностям, процессу и дереву событий! В этом и заключается самое ценное, что можно вынести из книги «Думай ставками».
Энни Дьюк снова и снова подчёркивает: удача важна потому, что мы не можем учесть все переменные и просчитать итоговое влияние всех их сочетаний. В жизни много скрытой информации, и всё, чего мы не видим, — это удача. С этого и начинается книга: жизнь — покер, а не шахматы.
Первые десять лет после начала карьеры я работал программистом. Этот этап во многом напоминал шахматы: чем выше технические навыки, тем понятнее путь к повышению и росту зарплаты. Но когда я стал старшим инженером и задумался о следующем шаге, оказалось, что одних усилий уже недостаточно — удача стала играть важную роль.
С десятого года я перешёл в Web3. Здесь деньги ближе, а информационный разрыв сильнее; многие решения поначалу казались азартной игрой, и даже оценить вероятности было трудно. Позже я начал развивать личный бренд, познакомился с большим количеством людей и столкнулся с самыми разными ситуациями. Публичные выступления заставляли меня чётко формулировать свои суждения, а границы круга моей компетенции постепенно прояснялись: дело не в том, чтобы видеть насквозь все возможности, а в том, чтобы яснее понимать, в какую туманную область пока не стоит заходить. Качество решений улучшилось, но системности всё ещё не хватало.
Книга «Думай ставками» как раз помогла восполнить этот пробел — в принятии решений и последующем разборе. Она не добавляет напрямую новых торговых методов, а развивает важнейшие навыки среднего круга: распознавание рисков, калибровку суждений и самокоррекцию в условиях стратегического взаимодействия. Я по-прежнему использую подход «ключевые слова + два варианта выжимки»; и публичная версия, и версия для записей уже готовы.
За последние три книги закрепились разные задачи: «Психология влияния» помогает распознавать влияние и факторы, запускающие риски; «Структура мышления» даёт универсальные инструменты мышления; «Думай ставками» дополняет их языком процесса принятия решений и последующего разбора.
Ключевые слова, добавленные в мою библиотеку по этой книге: результат ≠ решение, решение — это ставка, удача и мастерство, единомышленники в поиске истины, активное несогласие, ошибка задним числом.
Вместе они складываются в рабочий процесс: сначала рассматривать решение как ставку и выражать суждение через вероятности, а не через понятия «правильно» и «неправильно»; когда появляется результат, сначала отделять удачу от мастерства и остерегаться ошибки задним числом, из-за которой всё дерево событий сводится к одной ветви; при необходимости привлекать единомышленников в поиске истины и активно выслушивать возражения, чтобы не укреплять прежние взгляды только за счёт одобрения.
Я всё ещё на этапе накопления моделей, а реальных ситуаций, требующих частого принятия решений, пока недостаточно. Поэтому сейчас я лишь извлекаю идеи и добавляю их в библиотеку, не утверждая, что они уже стали частью моей повседневной операционной системы. Отбирать и объединять их буду позже, на практике. А пока при каждом разборе я обязательно задаю себе два вопроса: какие ветви были в дереве событий на тот момент? Что в нынешнем результате объясняется решениями, а что — удачей?
Для меня книга «Думай ставками» дополнила мой круг компетенции языком, который помогает судить при неполной информации и не усваивать ложные уроки после появления результата.
Эта публикация — часть моих материалов о развитии навыка анализа моделей мышления. Аналитическая структура основана на создаваемой мной системе замкнутого цикла развития личного бренда, основанной на круге компетенции.
Всё вышеизложенное — только обмен информацией и не является инвестиционной рекомендацией.
BitHappy, продолжающий развиваться
Энни Дьюк снова и снова подчёркивает: удача важна потому, что мы не можем учесть все переменные и просчитать итоговое влияние всех их сочетаний. В жизни много скрытой информации, и всё, чего мы не видим, — это удача. С этого и начинается книга: жизнь — покер, а не шахматы.
Первые десять лет после начала карьеры я работал программистом. Этот этап во многом напоминал шахматы: чем выше технические навыки, тем понятнее путь к повышению и росту зарплаты. Но когда я стал старшим инженером и задумался о следующем шаге, оказалось, что одних усилий уже недостаточно — удача стала играть важную роль.
С десятого года я перешёл в Web3. Здесь деньги ближе, а информационный разрыв сильнее; многие решения поначалу казались азартной игрой, и даже оценить вероятности было трудно. Позже я начал развивать личный бренд, познакомился с большим количеством людей и столкнулся с самыми разными ситуациями. Публичные выступления заставляли меня чётко формулировать свои суждения, а границы круга моей компетенции постепенно прояснялись: дело не в том, чтобы видеть насквозь все возможности, а в том, чтобы яснее понимать, в какую туманную область пока не стоит заходить. Качество решений улучшилось, но системности всё ещё не хватало.
Книга «Думай ставками» как раз помогла восполнить этот пробел — в принятии решений и последующем разборе. Она не добавляет напрямую новых торговых методов, а развивает важнейшие навыки среднего круга: распознавание рисков, калибровку суждений и самокоррекцию в условиях стратегического взаимодействия. Я по-прежнему использую подход «ключевые слова + два варианта выжимки»; и публичная версия, и версия для записей уже готовы.
За последние три книги закрепились разные задачи: «Психология влияния» помогает распознавать влияние и факторы, запускающие риски; «Структура мышления» даёт универсальные инструменты мышления; «Думай ставками» дополняет их языком процесса принятия решений и последующего разбора.
Ключевые слова, добавленные в мою библиотеку по этой книге: результат ≠ решение, решение — это ставка, удача и мастерство, единомышленники в поиске истины, активное несогласие, ошибка задним числом.
Вместе они складываются в рабочий процесс: сначала рассматривать решение как ставку и выражать суждение через вероятности, а не через понятия «правильно» и «неправильно»; когда появляется результат, сначала отделять удачу от мастерства и остерегаться ошибки задним числом, из-за которой всё дерево событий сводится к одной ветви; при необходимости привлекать единомышленников в поиске истины и активно выслушивать возражения, чтобы не укреплять прежние взгляды только за счёт одобрения.
Я всё ещё на этапе накопления моделей, а реальных ситуаций, требующих частого принятия решений, пока недостаточно. Поэтому сейчас я лишь извлекаю идеи и добавляю их в библиотеку, не утверждая, что они уже стали частью моей повседневной операционной системы. Отбирать и объединять их буду позже, на практике. А пока при каждом разборе я обязательно задаю себе два вопроса: какие ветви были в дереве событий на тот момент? Что в нынешнем результате объясняется решениями, а что — удачей?
Для меня книга «Думай ставками» дополнила мой круг компетенции языком, который помогает судить при неполной информации и не усваивать ложные уроки после появления результата.
Эта публикация — часть моих материалов о развитии навыка анализа моделей мышления. Аналитическая структура основана на создаваемой мной системе замкнутого цикла развития личного бренда, основанной на круге компетенции.
Всё вышеизложенное — только обмен информацией и не является инвестиционной рекомендацией.
BitHappy, продолжающий развиваться