Это движение началось не в этом году. С 2021 года некоторые венесуэльские специалисты стали возвращаться, чтобы присоединиться к технологическим компаниям.
Саммит Startup Venezuela. Саммит Startup Venezuela.
Bloomberg Línea — После нескольких лет за пределами Венесуэлы новое поколение предпринимателей начинает возвращаться в страну, чтобы разрабатывать технологические проекты, расширять деятельность или искать возможности для бизнеса в секторах, которые они считают недостаточно развитыми.
Некоторые уехали из страны в детстве или подростковом возрасте и построили карьеру на таких рынках, как Испания, США или Колумбия. Другие уже основали компании в Венесуэле, вышли на зарубежные рынки, а теперь меняют свои приоритеты.
Это движение началось не в этом году. С 2021 года некоторые венесуэльские специалисты стали возвращаться, чтобы работать в технологических компаниях и участвовать в проектах, связанных с местным рынком, хотя тогда такие случаи были менее заметны.
Теперь интерес к предпринимательству в Венесуэле вновь проявляется в стартап-экосистеме: появляются инициативы в сфере потребительского кредитования, недвижимости и международных финансовых услуг.
Одним из первых примеров стал Андони Алава, ныне коммерческий вице-президент Cashea. Он вернулся в страну из Испании, где работал в Asistensi
Позже он присоединился к PedidosYa, а теперь работает в одной из компаний, укрепивших свои позиции на венесуэльском рынке благодаря модели финансирования покупок. Карьера Алавы показывает, как некоторые специалисты переносили в страну опыт, полученный на других рынках, проходя разные этапы развития бизнеса.
«Когда я приехал в Венесуэлу, я долго сомневался, а теперь знаю, что это было правильное решение. Не знаю, что бы я чувствовал за границей, учитывая всё, что происходит в этом году», — говорит он.
Педро Вальенилья, основатель Cashea, — ещё один пример того, как можно сохранить эту связь. Хотя поначалу он не жил постоянно в Венесуэле, его приезды в страну стали происходить чаще по мере расширения деятельности компании.
Теперь он обосновался в стране. «Какое счастье снова переехать на родину и показать детям другую Венесуэлу», — сказал он в интервью.
Масштаб диаспоры помогает понять потенциальную ценность этого движения. По данным региональной платформы R4V, координируемой УВКБ ООН и Международной организацией по миграции (МОМ), к маю 2025 года страну покинули около 7,9 млн венесуэльцев, из которых примерно 6,7 млн проживали в Латинской Америке и Карибском бассейне. Эти данные основаны на обновлённых правительственных оценках.
Эмиграция также затронула население трудоспособного возраста: демографическое исследование, опубликованное в журнале Population and Development Review, показало, что отток населения в период с 2011 по 2021 год сократил число венесуэльцев в возрасте от 15 до 64 лет на 17,8% по сравнению с прогнозом, который не учитывал миграцию.
Компания Человек Должность Откуда Сектор Ключевой факт
Cashea Андони Алава Коммерческий вице-президент Испания Финансирование покупок Один из первых, кто вернулся.
Cashea Педро Вальенилья Основатель За рубежом Финансирование покупок Теперь обосновался в Венесуэле.
Krece Джонатан Бентата Сооснователь Международные компании Потребительское кредитование Кредиты от US$40 до US$600; компания работала в 4 странах, а теперь отдаёт приоритет Венесуэле.
Propiedash Родриго Касанова Директор по маркетингу и развитию Мадрид Недвижимость Платформа создана 4 месяца назад.
Qash Ами Спивак (вместе с Борисом, CEO) Сооснователь Колумбия Финансовая инфраструктура Платежи более чем в 80 странах и 50 валютах.
Хотя единой цифры, которая позволила бы определить, сколько среди эмигрантов специалистов и предпринимателей, нет, имеющиеся данные показывают масштаб потери человеческого капитала, с которой столкнулась страна.
Восстановление связей части этих людей с Венесуэлой может способствовать притоку опыта, международных контактов и бизнес-проектов.
Среди тех, кто запускает новые инициативы, — Джонатан Бентата, сооснователь Krece, платформы потребительского кредитования, которая работает уже три года.
Компания начала с кредитования покупки мобильных телефонов, а затем расширила услуги, добавив другие виды финансирования. Через приложение пользователи могут получить кредитные линии от US$40 до US$600 — в зависимости от своего профиля и поведения на платформе.
Бентата и его партнёр — оба венесуэльцы из семей предпринимателей — до того, как решили запустить проект, работали в международных компаниях. Они увидели возможность восполнить один из пробелов венесуэльского рынка: обеспечить потребителям доступ к кредитам.
«Мы видим, как многого здесь не хватает. В нашем случае это были кредиты, но появляется немало стартапов и людей, которые делают то, что в других странах считается чем-то само собой разумеющимся, а здесь этого нет», — рассказал Бентата Bloomberg Línea на саммите Startup Venezuela Summit в Каракасе.
Джонатан Бентата, сооснователь Krece.
Изначально Krece планировала использовать Венесуэлу как отправную точку и выходить на другие рынки, если модель окажется успешной. Компания работала в четырёх странах, но в этом году решила вновь отдать приоритет Венесуэле. Её сооснователь связывает это с большей открытостью для частных инвестиций и растущим интересом со стороны международного сообщества.
«Мы больше не хотим сосредоточиваться на других странах — будем сосредоточиваться на Венесуэле», — заявил он.
Решение Krece совпадает с решениями других предпринимателей, которые возвращаются, чтобы развивать бизнес в своей стране. Родриго Касанова, директор по маркетингу и развитию Propiedash, рассказал, что идея платформы возникла, когда он и его брат попытались переехать из Мадрида в Каракас и столкнулись с трудностями при поиске жилья.
Отсутствие достоверной информации, дублирование объявлений и сложности с проверкой характеристик недвижимости помогли им увидеть возможность на рынке недвижимости. Propiedash позволяет искать недвижимость для покупки, продажи или аренды в разных категориях — от квартир до складов и загородных поместий. Цель платформы — собрать всю информацию в одном месте.
«Мы столкнулись с системой, в которой мало ясности и прозрачности и которая совершенно устарела и архаична», — рассказал Bloomberg Línea 20-летний Касанова.
По словам основателей, опыт, полученный в Испании и США, помог им увидеть различия в том, как представлена недвижимость и организован поиск жилья. Теперь задача состоит в том, чтобы убедить риелторов внедрять новые инструменты и привлечь достаточно предложений и спроса для устойчивой работы платформы.
«Взгляд со стороны позволяет нам увидеть, насколько радикально можно улучшить систему», — отметил Касанова. Он также связал решение заняться предпринимательством в Венесуэле с желанием создавать бизнес в стране, откуда родом его семья.
Возобновившийся интерес к предпринимательству в Венесуэле совпал с изменениями в экономической и нормативно-правовой среде на фоне сближения с США и новых признаков открытости для частных инвестиций.
В 2026 году страна одобрила реформу законодательства об углеводородах и продвинулась в изменении регулирования таких отраслей, как горнодобывающая промышленность. Тем временем Вашингтон смягчил некоторые ограничения для отдельных инвестиций и разрешённых операций.
Хотя значительная часть этих мер касается стратегических отраслей, прежде всего энергетики, они способствуют изменению ожиданий относительно венесуэльского рынка и возобновлению дискуссии об условиях, необходимых для привлечения частного капитала.
Стабильность нормативно-правовой базы, защита инвестиций и предсказуемость работы институтов по-прежнему остаются нерешёнными задачами. Однако новый контекст совпал с интересом некоторых предпринимателей к реализации проектов в стране.
Например, Propiedash начала обретать реальные очертания всего четыре месяца назад — после того, как её основатели вернулись из Мадрида и увидели возможности на рынке недвижимости.
Возвращение может происходить и через компании, созданные за рубежом, которые стремятся включить Венесуэлу в свою деятельность. Qash — компания, работающая в сфере финансовой инфраструктуры и сооснованная Ами Спивак, — появилась в Колумбии после того, как её семья более двух десятилетий назад уехала из Венесуэлы и заново построила там свой бизнес.
Компания начала с предложения долларовых счетов колумбийским компаниям, а затем расширила услуги для предприятий, банков и финтех-компаний. Среди её продуктов — долларовые счета, карты Visa и инструменты для обмена традиционных валют на цифровые активы, привязанные к доллару, такие как USDC и USDT.
По словам Спивак, Qash может принимать боливары и проводить платежи более чем в 80 странах и 50 валютах. Компания стремится обслуживать экспортёров услуг, маркетинговые агентства, технологические компании и предприятия, связанные с медицинским туризмом, а также других клиентов, которым необходимо вести международную деятельность.
«Мы уехали до того, как начался потоп, и заново построили бизнес в Колумбии», — рассказала Спивак об истории своей семьи.
Приход Qash имеет и личное значение. Её отец Анхель и старший брат Борис, исполнительный директор компании, почти 15 лет не приезжали в Венесуэлу. Запуск платформы стал новой связью с рынком, откуда уехала семья, — теперь через бизнес, созданный за рубежом.
Именно связь с Венесуэлой Андрес Бильбао, один из основателей Rappi, выделяет, анализируя роль диаспоры в предпринимательской экосистеме.
По его мнению, венесуэльцы, построившие карьеру в других странах, сохраняют связь с родным рынком. Это может способствовать новым партнёрствам с теми, кто остался в стране, а также передаче знаний и региональному расширению компаний.
Эта связь может приобрести особое значение в условиях, когда многим местным предпринимателям приходилось сосредоточиваться на поддержании работы бизнеса и управлении ограниченными ресурсами. Бильбао считает, что одна из задач — перейти от логики выживания к модели, ориентированной на рост.
«Это как отказаться от привычки мыслить категориями дефицита и выживания и начать мыслить масштабно, масштабно», — заявил он.
Примеры Krece, Propiedash и Qash показывают разные способы превратить связь с Венесуэлой в предпринимательскую деятельность. В одних случаях речь идёт о создании решений для местных потребностей, в других — о перенаправлении ресурсов на венесуэльский рынок или помощи местным компаниям в выходе на международный уровень.
Однако пока ещё предстоит выяснить, насколько эти примеры являются частью более широкой тенденции. Возвращение предпринимателей не обязательно означает окончательный переезд и не гарантирует новых масштабных инвестиций. На решения этих компаний и дальше будут влиять развитие экономической ситуации, покупательная способность, доступ к финансированию и условия ведения бизнеса.
Пока их опыт указывает на одно и то же: часть диаспоры начинает использовать свои знания о других рынках и связи с Венесуэлой для запуска новых бизнес-проектов. Масштаб этого движения будет зависеть от того, смогут ли эти инициативы укрепиться и воплотить планы в инвестиции, рабочие места и устойчивый рост.
#BinanceSquareFamily #venezuela #BinanceVenezuela #fintech #caracasvenezuela $VSTB