СПОТ: ЛИДЕРЫ РОСТА И ВОЗМОЖНЫЕ СЕТАПЫ
Друзья, посмотрите на эти зелёные свечи. На спотовом рынке сейчас настоящий ажиотаж, и эти шесть активов лидируют. Я внимательно изучил каждый график: структура, объём и импульс складываются в единую картину.
Именно сюда движутся умные деньги. Кто действует заранее — тот выигрывает. Кто ждёт — тот наблюдает.
$ERA
Уровень риска: высокий
Вход: $0.0883
Цели TP: $0.1000 / $0.1150 / $0.1320
Стоп-лосс: $0.0770
$OSMO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.0526
Цели TP: $0.0600 / $0.0690 / $0.0790
Стоп-лосс: $0.0455
$WIN
Уровень риска: высокий
Вход: $0.00006750
Цели TP: $0.0000760 / $0.0000870 / $0.0001000
Стоп-лосс: $0.0000580
DODO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.02510
Цели TP: $0.0285 / $0.0325 / $0.0375
Стоп-лосс: $0.0218
MITO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.00941
Цели TP: $0.0108 / $0.0125 / $0.0145
Стоп-лосс: $0.00820
REZ
Уровень риска: высокий
Вход: $0.004630
Цели TP: $0.00530 / $0.00610 / $0.00700
Стоп-лосс: $0.004000
Я уже в позиции. Поймаем волну.
Всегда проводите собственное исследование (DYOR).
Друзья, посмотрите на эти зелёные свечи. На спотовом рынке сейчас настоящий ажиотаж, и эти шесть активов лидируют. Я внимательно изучил каждый график: структура, объём и импульс складываются в единую картину.
Именно сюда движутся умные деньги. Кто действует заранее — тот выигрывает. Кто ждёт — тот наблюдает.
$ERA
Уровень риска: высокий
Вход: $0.0883
Цели TP: $0.1000 / $0.1150 / $0.1320
Стоп-лосс: $0.0770
$OSMO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.0526
Цели TP: $0.0600 / $0.0690 / $0.0790
Стоп-лосс: $0.0455
$WIN
Уровень риска: высокий
Вход: $0.00006750
Цели TP: $0.0000760 / $0.0000870 / $0.0001000
Стоп-лосс: $0.0000580
DODO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.02510
Цели TP: $0.0285 / $0.0325 / $0.0375
Стоп-лосс: $0.0218
MITO
Уровень риска: высокий
Вход: $0.00941
Цели TP: $0.0108 / $0.0125 / $0.0145
Стоп-лосс: $0.00820
REZ
Уровень риска: высокий
Вход: $0.004630
Цели TP: $0.00530 / $0.00610 / $0.00700
Стоп-лосс: $0.004000
Я уже в позиции. Поймаем волну.
Всегда проводите собственное исследование (DYOR).

