Владение собственным публичным блокчейном больше не означает наличие конкурентного преимущества — такой вывод первым пришёл мне в голову после новости о миграции DATA. Как сообщает PANews, DATA, ранее известный как Story Protocol, объявил о постепенном закрытии собственной сети L1 и переходе на Sui после получения инвестиций в размере 30 млн долларов от фонда Sui Foundation. В переходный период исходная сеть продолжит работать. Это не единичный случай: в 2023 году Helium перешёл на Solana, в 2025 году Celo стал L2-сетью Ethereum, Lisk объявил о закрытии L2 и трансформации в платформу для корпоративных финансов, а Polygon прекратил создание блоков в zkEVM.
На мой взгляд, эти шаги скорее связаны с выбором более эффективной структуры затрат, чем с историей о неудаче. Генеральный директор DATA Андреа Муттони признал, что компания пыталась решить слишком много задач одновременно. После переориентации на рынок данных для обучения ИИ основной продукт Trace к октябрю зарегистрировал более 250 млн записей о вкладе в данные. Поскольку продукт представляет собой инструмент проверки данных, дальнейшие расходы на валидаторов, инфраструктуру и безопасность собственной сети стали постоянными издержками, конкурирующими за ресурсы с фокусом на продукте.
В основе этой ситуации — избыточное предложение. По данным DefiLlama на 21 октября 2026 года, из 588 публичных блокчейнов у 343 TVL ниже 1 млн долларов — это 58,33%. Технические характеристики больше не являются дефицитным ресурсом; таким ресурсом стали пользователи, капитал и приложения. Отсюда можно предположить, что ресурсы будут и дальше концентрироваться в ведущих экосистемах и сетях с чётко определёнными каналами привлечения пользователей.
Чтобы понять, верен ли этот вывод, нужно следить за двумя показателями: улучшатся ли продуктовые метрики DATA после миграции и будут ли одновременно расти объём средств и число разработчиков в экосистеме Sui. Если миграция даст лишь кратковременный всплеск внимания, а показатели продукта не начнут расти, этот аргумент потеряет убедительность. В предоставленных материалах нет данных после завершения миграции, поэтому за развитием ситуации стоит следить.
#ETH #SOL #Layer2
Источники:
PANews (опубликовано 10-22 в 16:16 по пекинскому времени)
https://www.panewslab.com/zh/articles/01a16165-9876-705f-809c-686b5be98acd
На мой взгляд, эти шаги скорее связаны с выбором более эффективной структуры затрат, чем с историей о неудаче. Генеральный директор DATA Андреа Муттони признал, что компания пыталась решить слишком много задач одновременно. После переориентации на рынок данных для обучения ИИ основной продукт Trace к октябрю зарегистрировал более 250 млн записей о вкладе в данные. Поскольку продукт представляет собой инструмент проверки данных, дальнейшие расходы на валидаторов, инфраструктуру и безопасность собственной сети стали постоянными издержками, конкурирующими за ресурсы с фокусом на продукте.
В основе этой ситуации — избыточное предложение. По данным DefiLlama на 21 октября 2026 года, из 588 публичных блокчейнов у 343 TVL ниже 1 млн долларов — это 58,33%. Технические характеристики больше не являются дефицитным ресурсом; таким ресурсом стали пользователи, капитал и приложения. Отсюда можно предположить, что ресурсы будут и дальше концентрироваться в ведущих экосистемах и сетях с чётко определёнными каналами привлечения пользователей.
Чтобы понять, верен ли этот вывод, нужно следить за двумя показателями: улучшатся ли продуктовые метрики DATA после миграции и будут ли одновременно расти объём средств и число разработчиков в экосистеме Sui. Если миграция даст лишь кратковременный всплеск внимания, а показатели продукта не начнут расти, этот аргумент потеряет убедительность. В предоставленных материалах нет данных после завершения миграции, поэтому за развитием ситуации стоит следить.
#ETH #SOL #Layer2
Источники:
PANews (опубликовано 10-22 в 16:16 по пекинскому времени)
https://www.panewslab.com/zh/articles/01a16165-9876-705f-809c-686b5be98acd