Вчера один друг позвал меня к себе. Мы давно не сидели вместе, и я сказал: «Слушай, давай сегодня поговорим о чём-нибудь интересном. Эта агентская экономика растёт, но мне интересно, куда она вообще может нас привести».

Он улыбнулся. «Представь ИИ-агента, который замечает бизнес-возможность, нанимает другого агента для исследования, платит третьему за создание сервиса и начинает обслуживать клиентов. В какой момент он перестаёт быть инструментом и становится бизнесом?»

Честно говоря, я задумался. Потому что, слушай, начать бизнес — это не просто выполнять задачи. Кто решает, что нужно клиентам? Кто рискует, если никто ничего не покупает? И может ли агент создать что-то ценное, если человек не задаёт направление?

Я сказал ему: «Я тут читал про Kite. Они позиционируют его как инфраструктуру для такой экономики: она даёт агентам проверяемые идентификаторы, делегированные полномочия, программируемые платежи и возможность совершать сделки с другими сервисами».

Он ответил: «Ладно, но платёжная инфраструктура может помочь агентам вести бизнес. Но ведь это не значит, что их бизнес автоматически станет хорошим?»

Эти слова запали мне в душу. Возможно, главное изменение заключается не просто в том, что ИИ выполняет нашу работу. ИИ потенциально может сам собрать воедино все составляющие бизнеса — но людям всё равно нужно решать, что заслуживает существования.

Я посмотрел на него и сказал: «Слушай, можно я превращу этот разговор в пост? Думаю, людям тоже стоит задаться этим вопросом».

#KiteBBW $KITE @KITE AI 中文