Таллин, Эстония, 8 октября 2026 года, Chainwire
Совокупная доля SaaS и электронной коммерции выросла с 48,26% до 55,54%, тогда как доля торговли снизилась с 14,07% до 13,15%.
Компании могут выстраивать инфраструктуру для стейблкоинов, решая не ту задачу.
Ошибка — рассматривать стейблкоины прежде всего как выбор монеты и сети. Цифровому бизнесу может понадобиться поддержка гораздо более широкого спектра рабочих процессов, включая выставление счетов, оформление заказов, расчёты, выплаты и сверку операций.
То, какие из этих рабочих процессов важнее всего, зависит от бизнес-модели.
Новые агрегированные данные NOWPayments показывают, что структура отраслей смещается в сторону компаний, для которых платежи — часть повседневной деятельности. С 16 января по 16 июля 2026 года на SaaS и веб-сервисы пришлось 27.78% классифицированных партнеров. Следом шли маркетплейсы eCommerce с долей 27.76%. В совокупности на эти два сектора пришлось 55.54% выборки. За аналогичный период 2025 года их общая доля составляла 48.26%. Рост на 7.28 процентного пункта означает увеличение совокупной доли на 15.08% в годовом выражении.
Торговля оставалась важной частью выборки, но ее доля изменилась в противоположном направлении. Она снизилась с 14.07% в 2025 году до 13.15% в 2026 году, и торговля заняла третье место после SaaS и eCommerce.
Наиболее заметный рост пришелся на SaaS. За год его доля увеличилась с 15.58% до 27.78%, а разрыв с eCommerce сократился на 17.10 процентного пункта. Речь не о том, что стейблкоины вытесняют торговлю. Их использование распространяется на операционную инфраструктуру цифрового бизнеса.
Если не указано иное, данные о распределении по отраслям сравнивают периоды с 16 января по 16 июля 2025 года и с 16 января по 16 июля 2026 года.
Структура партнеров смещается в сторону практических сценариев использования
В 2025 году лидерами в наборе данных были маркетплейсы eCommerce с долей 32.68%. Далее следовали SaaS и веб-сервисы с 15.58%, а за ними — торговля с 14.07%.
Год спустя доля SaaS выросла на 12.20 процентного пункта и достигла 27.78%. На eCommerce приходилось 27.76% — разница между двумя секторами составляла всего 0.02 процентного пункта. Их совокупная доля выросла с 48.26% до 55.54%. Таким образом, более половины партнеров, классифицированных в выборке 2026 года, относились к двум секторам, связанным с цифровыми транзакциями, регулярными услугами и взаимодействием с клиентами в интернете.
Доли остальных партнеров менялись более постепенно.
Доля финансовых услуг снизилась с 9.00% до 6.35%. Доля азартных игр и iGaming выросла с 6.20% до 6.87%, а платформ для взрослых — с 4.99% до 5.89%. Доля благотворительности снизилась с 2.27% до 1.40%, а TGE/предпродаж — с 2.12% до 1.35%.
Эти показатели отражают изменение доли каждой отрасли в выборке. Они не измеряют абсолютный рост числа партнеров. Доля категории может снизиться из-за того, что другая категория росла быстрее.
Методология: каждая доля отражает процент отрасли в общей объединенной выборке партнеров, распределенных по одним и тем же девяти категориям. Сравниваются периоды с 16 января по 16 июля 2025 и 2026 годов. Каждый период нормализован отдельно. Абсолютное число партнеров не раскрывается; проценты округлены до двух знаков после запятой. Результаты описывают распределение партнеров в наборе данных NOWPayments, а не объем платежей, стоимость транзакций или долю отрасли на всем рынке.
Разным бизнес-моделям нужны разные процессы работы со стейблкоинами
Данные по отрасли становятся полезными, когда их соотносят с операционными задачами, которые приходится решать каждой бизнес-модели.
Компании SaaS может потребоваться интеграция платежей в стейблкоинах с регулярным выставлением счетов, сопоставлением счетов-фактур, активацией аккаунтов, продлением подписок, расчетами и финансовой сверкой.
Маркетплейсу может потребоваться поддержка стейблкоинов на протяжении более длинной цепочки операций. Платеж начинается с оплаты и может продолжаться возвратами, расчетами с продавцами, комиссионными партнерам и другими выплатами.
У торговых платформ другой набор требований. Среди приоритетов могут быть поддержка активов и сетей, правила подтверждения транзакций, ликвидность и контроль казначейства.
Это возможные факторы, влияющие на рабочие процессы, а не универсальное описание каждой компании в той или иной категории. Суть в том, что один и тот же стейблкоин может использоваться во всех трех секторах, но выполнять в каждом из них разные операционные задачи.
Именно поэтому бизнесу следует определить рабочие процессы до выбора актива и сети.
Использование сетей тоже различается по отраслям
Данные об успешных платежах показывают, что различия между отраслями распространяются и на использование сетей.
На USDT в сети TRON приходилось 54.58% от измеренной выборки успешных платежей на маркетплейсах eCommerce. Его доля составляла 12.04% в торговле и 9.60% в SaaS и веб-сервисах.
В этой выборке USDT TRC20 встречался в eCommerce примерно в 4.5 раза чаще, чем в торговле, и в 5.7 раза чаще, чем в SaaS.
Соответствующие доли составили 4.76% в азартных играх и iGaming, 1.85% в финансовых услугах, 1.49% в категории «Другое» и 0.60% в благотворительности. В категориях «Платформы для взрослых» и «TGE/предпродажа» доля в анализируемой выборке составила 0%.
Это различие подтверждает тот же вывод, что и данные по отраслям: решение на базе стейблкоинов, подходящее одной бизнес-модели, может не подойти другой.
Для eCommerce-бизнеса USDT в сети TRON может играть заметную роль при оплате. В SaaS-компании соотношение активов и сетей может быть иным. Торговым платформам может понадобиться более широкий выбор и того и другого.
Компаниям следует проверять эти решения на основе собственных данных об успешных платежах, а не перенимать предпочтения другой отрасли.
Методология: каждая доля отражает процент платежей в USDT TRC20 от общего числа успешных платежей в соответствующей отрасли. Абсолютное число транзакций не раскрывается. Не учитываются неуспешные, просроченные, возвращенные и тестовые транзакции. Показатели описывают активность в экосистеме NOWPayments и не должны интерпретироваться как доли валют на всем рынке. Значение 0% означает, что в анализируемой выборке для этой категории не было зафиксировано ни одного успешного платежа в USDT TRC20.
Сначала выстройте рабочие процессы, затем выбирайте платежную инфраструктуру
Пять операционных направлений, представленных в начале, дают практическую основу для оценки инфраструктуры стейблкоинов.
Выставление счетов: нужно ли связать платежи со счетами-фактурами, подписками, продлениями или доступом к аккаунту?
Оплата: какие активы и сети обеспечивают завершение платежей реальными клиентами компании?
Расчеты: какой актив должна получить компания и когда средства должны стать доступными?
Выплаты: нужно ли будет переводить средства продавцам, партнерам, подрядчикам или клиентам?
Сверка: как финансовая команда будет сопоставлять транзакции со счетами-фактурами, заказами и внутренней отчетностью?
Не каждому бизнесу нужны все пять процессов. SaaS-платформа может сосредоточиться на выставлении счетов и сверке. Маркетплейсу могут понадобиться оплата, расчеты и выплаты. Торговая платформа может отдавать приоритет поддержке сетей, ликвидности и контролю казначейства.
Сначала компании следует определить, какие процессы ей необходимы. Выбор актива и сети — следующий шаг.
«Ошибка — спрашивать, какой стейблкоин лучше. Правильнее спросить: лучше для чего?» — говорит Кейт Лифшиц, коммерческий директор NOWPayments. «Компаниям сначала следует определить процессы выставления счетов, оплаты, расчетов, выплат и сверки. Монета и сеть должны соответствовать этим процессам, а не наоборот».
В своей серии для Cryptopolitan «Криптовалюта, которая работает на бизнес» Лифшиц рассматривает коммерческую сторону криптоплатежей. В первой колонке — «Скрытый в криптовалютной оплате прирост продаж на 22%» — исследовалось, как платежная инфраструктура может влиять на эффективность оплаты. В следующих материалах речь пойдет о том, как криптоплатежи могут увеличивать выручку, снижать затраты и устранять операционные сложности.
Стратегия работы со стейблкоинами начинается с понимания, для чего нужны деньги. Выбор монеты и сети — следующий шаг.
О NOWPayments
NOWPayments — экосистема криптовалютных решений для бизнеса, созданная, чтобы помогать компаниям принимать платежи, автоматизировать массовые выплаты, управлять казначейством в стейблкоинах и масштабировать глобальные операции с цифровыми активами с помощью единой инфраструктуры. Платформа поддерживает более 350 криптовалют, свыше 30 стейблкоинов, гибкие варианты расчетов и API корпоративного уровня.
Контакты
PR-менеджер Анджелина Т, NOWPayments, angelina.tmk@nowpayments.ioКоммерческий директор Кейт Л, NOWPayments, kate.l@nowpayments.io
Эта статья не является финансовой рекомендацией. Только в образовательных целях.