В 2017 году создание Фонда TRON стало важной главой в переходе Джастина Сана от индивидуального предпринимательства к построению более масштабной технологической экосистемы.
Я считаю, что об этом стоит поразмышлять, потому что идея меняется весьма существенно, когда в её воплощение вовлекается больше людей.
В начале основатель может принимать большинство решений лично.
Однако по мере роста организации прогресс зависит не только от энергии одного человека.
Людям нужны понятные зоны ответственности.
Команды должны уметь общаться.
Необходимо учитывать разные мнения.
И долгосрочные цели должны быть переведены в практическую работу.
Именно здесь личные амбиции встречаются с реальностью организации.
История @justinsuntron напоминает мне, что сильное видение — это лишь одна из частей лидерства.
Умение создать среду, в которой другие люди могут внести свой вклад, — это еще один важный аспект.
Для молодых специалистов этот урок может быть актуален даже до того, как они станут руководителями.
Будьте надежны в работе с другими.
Четко делитесь информацией.
Берите ответственность за свою часть задачи.
Учитесь ценить вклад, который происходит вне вашего собственного поля внимания.
Индивидуальный талант может создавать возможности, но именно сотрудничество часто позволяет этим возможностям расти.
#TRONEcoStar