Компания управляет крупными традиционными средствами и превратила несколько инвестиционных портфелей в токены, которыми можно торговать напрямую.
BlackRock разработала для Ondo три набора стратегий: каждая из них торгуется в блокчейне в форме отдельного токена. Это отличается от предыдущих попыток перенести на цепочку казначейские облигации и денежные фонды. Раньше переносили уже готовый продукт «на новое место», а теперь рынку передают именно ту стратегию, которая изначально была собрана компанией.
Токенизация обсуждается много лет, и все время повторяли одну и ту же мысль: перенести активы в блокчейн, чтобы они оборачивались быстрее.
На этот раз затронут более глубокий уровень. Раньше в блокчейн переносили активы, а стратегии оставались у института — на цепочке был лишь более быстрый «прилавок». Когда же весь комплект распределения тоже превращается в токен, покупатель больше не получает какой-то конкретный базовый инструмент — он покупает то, как эта компания распределяет риски. Кто принимает решения и за кого их принимает — это было по-новому распределено.
Шаги регулирования в последние годы всегда оказывались немного позади самих продуктов.
С технической стороны, стоит сделать шаг вперед — и правила тут же вынуждены догонять и «дописывать» очередное условие. Кто-то сначала делает продукт, а потом ждет, пока правила подстроятся — и это уже стало нормой для отрасли.
Когда сама стратегия может быть выкуплена, вопрос о том, что именно получает инвестор, рано или поздно придется кому-то сформулировать и ответить на него.
BlackRock разработала для Ondo три набора стратегий: каждая из них торгуется в блокчейне в форме отдельного токена. Это отличается от предыдущих попыток перенести на цепочку казначейские облигации и денежные фонды. Раньше переносили уже готовый продукт «на новое место», а теперь рынку передают именно ту стратегию, которая изначально была собрана компанией.
Токенизация обсуждается много лет, и все время повторяли одну и ту же мысль: перенести активы в блокчейн, чтобы они оборачивались быстрее.
На этот раз затронут более глубокий уровень. Раньше в блокчейн переносили активы, а стратегии оставались у института — на цепочке был лишь более быстрый «прилавок». Когда же весь комплект распределения тоже превращается в токен, покупатель больше не получает какой-то конкретный базовый инструмент — он покупает то, как эта компания распределяет риски. Кто принимает решения и за кого их принимает — это было по-новому распределено.
Шаги регулирования в последние годы всегда оказывались немного позади самих продуктов.
С технической стороны, стоит сделать шаг вперед — и правила тут же вынуждены догонять и «дописывать» очередное условие. Кто-то сначала делает продукт, а потом ждет, пока правила подстроятся — и это уже стало нормой для отрасли.
Когда сама стратегия может быть выкуплена, вопрос о том, что именно получает инвестор, рано или поздно придется кому-то сформулировать и ответить на него.
