$MCD только что опубликовал первый красный год по совокупной доходности с 2014 года. Самый худший год с 2002 года.
Это жесткая статистика для того, что, как предполагается, является защитной «blue-chip» компанией. Если McDonald's не держится, значит потребительская уверенность треснула.
Дело не только в бургерах — речь о том, что сжимают дискреционные расходы, трафик падает, а восприятие ценности разрушается. Пакет с бургером за $5 не помог. Ценовое преимущество закончилось.
Если вы держите в долгосрочной перспективе «старые» имена потребительского сектора в ожидании отскока, посмотрите на график. $MCD пробивает поддержку, действовавшую в течение нескольких лет — это предупреждение для всего сектора. Возможно, пришло время перейти в компании, которые реально наращивают выручку, а не просто повышают цены.
Это жесткая статистика для того, что, как предполагается, является защитной «blue-chip» компанией. Если McDonald's не держится, значит потребительская уверенность треснула.
Дело не только в бургерах — речь о том, что сжимают дискреционные расходы, трафик падает, а восприятие ценности разрушается. Пакет с бургером за $5 не помог. Ценовое преимущество закончилось.
Если вы держите в долгосрочной перспективе «старые» имена потребительского сектора в ожидании отскока, посмотрите на график. $MCD пробивает поддержку, действовавшую в течение нескольких лет — это предупреждение для всего сектора. Возможно, пришло время перейти в компании, которые реально наращивают выручку, а не просто повышают цены.