Согласно CNBC, американские строители жилья переходят к робототехнике и автоматизации, чтобы облегчить дефицит рабочей силы, однако самые заметные улучшения производительности пока обеспечивают точечные инструменты — например, системы для планировки, машины для предотвращения ошибок и заводское строительство, — а не гуманоидные роботы на стройплощадках. Национальная ассоциация домостроителей (NAHB) сообщила, что в США не хватает примерно 1,2 млн домов; в конце 2025 года было открыто около 300 000 строительных вакансий. Чтобы не отставать от роста, выходов на пенсию и ухода работников, отрасли нужно привлекать примерно 740 000 сотрудников в год. Главный экономист NAHB Роберт Дитц заявил, что производительность жилищного строительства выросла лишь примерно на 16% с 1993 года, в то время как дефицит рабочей силы обходится девелоперам жилья примерно в 11 млрд долларов в год и добавляет около двух месяцев к средним срокам строительства.

Эксперты отрасли заявили, что строительство остается сложным для автоматизации, поскольку каждая площадка меняется ежедневно, а проекты различаются по дизайну, состоянию грунта, подрядчикам и материалам. Основатель Dusty Robotics Тесса Лау сказала, что компания использует FieldPrinter, который печатает цифровые планы прямо на полах, чтобы помочь нескольким бригадам работать с одной и той же раскладкой; при этом Dusty утверждает, что один оператор может размечать примерно 10 000–15 000 квадратных футов в день — до 10 раз быстрее, чем при традиционных методах. Skanska сообщила о 75% сокращении переделок и о 35% сокращении сроков раскладки после использования системы Dusty для нескольких специальностей. Эйрон Лав, президент и генеральный директор Oh Snap Layout, сказал, что сочетание роботизированной раскладки с сборными панелями стен и другими методами, выполняемыми вне площадки, сократило возведение «корпуса» примерно с 21 дня до 11–12 дней.

В статье говорилось, что Япония стала лидером в роботизации жилищного строительства: девелоперы собирают 80% дома роботами внутри заводов перед окончательной сборкой на площадке. Kawasaki Robotics заявила, что промышленные роботы на одном из заводов увеличили выпуск продукции с 55 до 65 жилых единиц в день, при этом сократив количество операторов на 20%. Sekisui Heim оценивает, что вложения окупятся примерно за три года. Патрик Мерфи, главный инвестиционный директор Coastal Construction и управляющий директор Renco USA, сказал, что изготовленные на заводе компоненты могут сократить сроки примерно на 30–40%, но он не ожидает исчезновения квалифицированных строительных работников.