《Рейтер》 сообщает о затруднениях Meta после увольнений ради AI:
инцидентов по кибербезопасности стало на 40% больше, а времени на «расхлёбывание последствий» — на 70%
В последние несколько месяцев гигант соцсетей Meta один за другим проводил масштабные увольнения ради развития AI, а «Рейтер» 26 августа опубликовало продолжение расследования, указав, что генеральный директор Meta Марк Цукерберг ещё в январе этого года предложил план AI-трансформации. Этот проект с кодовым названием Organization Transformation (сокращённо OT) нацелен на перевод Meta в «AI-first» операционную модель: чтобы AI взял на себя значительную часть повседневной работы, которую раньше выполняли сотрудники, а небольшие, но более насыщенные талантами команды — лишь осуществляли надзор. После утечки информации о плане увольнений в марте у сотрудников резко упала мораль; руководителям даже предписывали сглаживать ситуацию и ограничиваться сообщением, что будущие должностные обязанности «эволюционируют» из-за AI.
Согласно внутренней публикации технического директора Meta Эндрю, сделанной в июне, код, генерируемый сотрудниками с помощью AI, изменяется в годовом выражении на 220%, однако реальный выпуск новых функций, которые действительно приносили бы пользу пользователям, или обновлений, вырос лишь на 36%. Волна AI-помощи при написании кода, наоборот, породила сомнения в надёжности: появилось «крупномасштабное, разрушительное поведение AI-агентов», из-за которого серьёзные технические и кибербезопасностные инциденты по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличились на 40%, а время, которое сотрудники тратят на «расхлёбывание» проблем, выросло ещё на 70%. $AAPL.US
инцидентов по кибербезопасности стало на 40% больше, а времени на «расхлёбывание последствий» — на 70%
В последние несколько месяцев гигант соцсетей Meta один за другим проводил масштабные увольнения ради развития AI, а «Рейтер» 26 августа опубликовало продолжение расследования, указав, что генеральный директор Meta Марк Цукерберг ещё в январе этого года предложил план AI-трансформации. Этот проект с кодовым названием Organization Transformation (сокращённо OT) нацелен на перевод Meta в «AI-first» операционную модель: чтобы AI взял на себя значительную часть повседневной работы, которую раньше выполняли сотрудники, а небольшие, но более насыщенные талантами команды — лишь осуществляли надзор. После утечки информации о плане увольнений в марте у сотрудников резко упала мораль; руководителям даже предписывали сглаживать ситуацию и ограничиваться сообщением, что будущие должностные обязанности «эволюционируют» из-за AI.
Согласно внутренней публикации технического директора Meta Эндрю, сделанной в июне, код, генерируемый сотрудниками с помощью AI, изменяется в годовом выражении на 220%, однако реальный выпуск новых функций, которые действительно приносили бы пользу пользователям, или обновлений, вырос лишь на 36%. Волна AI-помощи при написании кода, наоборот, породила сомнения в надёжности: появилось «крупномасштабное, разрушительное поведение AI-агентов», из-за которого серьёзные технические и кибербезопасностные инциденты по сравнению с тем же периодом прошлого года увеличились на 40%, а время, которое сотрудники тратят на «расхлёбывание» проблем, выросло ещё на 70%. $AAPL.US