Два десятилетия назад Walmart был в 35 раз больше Amazon по выручке. Десять лет назад он все еще был в 4 раза больше.
А сегодня? Выручка Amazon на самом деле больше.
Это не просто рост — это полное переформатирование розницы за одно поколение. Скорость этого сдвига впечатляет, когда видишь все это разложенным так наглядно.
Walmart тоже не стоял на месте. Они адаптировались, инвестировали в e-commerce, улучшили логистику. Но Amazon полностью переопределил правила игры — облачные вычисления, Prime, маркетплейс для третьих сторон, а также AWS, который годами субсидировал розничные убытки.
Урок не в том, что «Amazon хорош, Walmart плох». Урок в другом: даже самые доминирующие бизнес-модели могут быть обойдены быстрее, чем большинству людей кажется возможным. Конкурентные преимущества размываются. Поведение клиентов меняется. Важны технологии.
Если вы держите любые акции только потому, что «они всегда были лидером», эта диаграмма должна заставить вас задуматься. Лидерство нужно подтверждать каждый квартал, а не считать гарантированным навсегда.
$AMZN $WMT
А сегодня? Выручка Amazon на самом деле больше.
Это не просто рост — это полное переформатирование розницы за одно поколение. Скорость этого сдвига впечатляет, когда видишь все это разложенным так наглядно.
Walmart тоже не стоял на месте. Они адаптировались, инвестировали в e-commerce, улучшили логистику. Но Amazon полностью переопределил правила игры — облачные вычисления, Prime, маркетплейс для третьих сторон, а также AWS, который годами субсидировал розничные убытки.
Урок не в том, что «Amazon хорош, Walmart плох». Урок в другом: даже самые доминирующие бизнес-модели могут быть обойдены быстрее, чем большинству людей кажется возможным. Конкурентные преимущества размываются. Поведение клиентов меняется. Важны технологии.
Если вы держите любые акции только потому, что «они всегда были лидером», эта диаграмма должна заставить вас задуматься. Лидерство нужно подтверждать каждый квартал, а не считать гарантированным навсегда.
$AMZN $WMT