#dusk Оценка: $DUSK самые простые ловушки — попытаться наложить логику розничных инвесторов на проект, который по сути создаётся для B2B. @Dusk целевой клиент, которого он стремится обслуживать, никогда не является «тем, кто торгует и быстро уходит». Его клиенты — эмитенты, финансовые институты и регулируемые владельцы активов. Из-за этого у него совсем другие решения и темп: оценивать его по стандартам криптосообщества «судить по тому, насколько шумно в сообществе» будет постоянно не по себе. $SPCXB
У B2B-продукта совсем другая кривая успеха. На старте он крайне тихий: из‑за длинного цикла принятия решений и тяжёлых процедур комплаенса один институциональный клиент от первого контакта до реального запуска может пройти год-полтора. Но когда какой‑то эмитент реально вывешивает активы, «липкость» оказывается намного выше, чем у розницы: институции не побегут ночью из‑за некрасивой одной K‑линии — издержки миграции сами по себе являются рвом и защитой. Тишина не значит, что ничего не делается, а шум не значит, что это имеет ценность. $SNDKB
Проблема в том, что B2B-нарратив легко превращается в оправдание «мы всё время ведём переговоры и никогда не подписываем». Слова вроде «потенциальная договорённость», «меморандум», «пилот» звучат хорошо, но до реальных доходов и ончейн-активности ещё очень далеко. Для цепочки, которую делают только под институции, самое страшное — считать «мы в процессе подключения крупного клиента» долгосрочным основанием для безатакной проверки, но при этом так и не предоставить публично верифицируемый кейс.
Поэтому, оценивая прогресс #dusk , я не буду брать в качестве индикатора эмоции розницы — буду искать жёсткие доказательства, которые должны быть в B2B: есть ли реально названный эмитент, который выпустил активы с его помощью; есть ли проверяемый ончейн-объём расчётов; пилоты превратились ли в официальные партнёрства. Это гораздо конкретнее, чем «призывы к покупке» в сообществе.
Ставка на то, что институции постепенно выведут всё на чейн — этот вектор и задаёт ему неизбежно низкую «шумность» и неизбежное ожидание. Но терпение B2B должно быть вознаграждено реальными подписями, а не тем, что одна за другой продлевают жизнь с помощью очередной пачки писем о намерениях. Можно быть тихими, но нельзя постоянно быть просто тихими. @Dusk
У B2B-продукта совсем другая кривая успеха. На старте он крайне тихий: из‑за длинного цикла принятия решений и тяжёлых процедур комплаенса один институциональный клиент от первого контакта до реального запуска может пройти год-полтора. Но когда какой‑то эмитент реально вывешивает активы, «липкость» оказывается намного выше, чем у розницы: институции не побегут ночью из‑за некрасивой одной K‑линии — издержки миграции сами по себе являются рвом и защитой. Тишина не значит, что ничего не делается, а шум не значит, что это имеет ценность. $SNDKB
Проблема в том, что B2B-нарратив легко превращается в оправдание «мы всё время ведём переговоры и никогда не подписываем». Слова вроде «потенциальная договорённость», «меморандум», «пилот» звучат хорошо, но до реальных доходов и ончейн-активности ещё очень далеко. Для цепочки, которую делают только под институции, самое страшное — считать «мы в процессе подключения крупного клиента» долгосрочным основанием для безатакной проверки, но при этом так и не предоставить публично верифицируемый кейс.
Поэтому, оценивая прогресс #dusk , я не буду брать в качестве индикатора эмоции розницы — буду искать жёсткие доказательства, которые должны быть в B2B: есть ли реально названный эмитент, который выпустил активы с его помощью; есть ли проверяемый ончейн-объём расчётов; пилоты превратились ли в официальные партнёрства. Это гораздо конкретнее, чем «призывы к покупке» в сообществе.
Ставка на то, что институции постепенно выведут всё на чейн — этот вектор и задаёт ему неизбежно низкую «шумность» и неизбежное ожидание. Но терпение B2B должно быть вознаграждено реальными подписями, а не тем, что одна за другой продлевают жизнь с помощью очередной пачки писем о намерениях. Можно быть тихими, но нельзя постоянно быть просто тихими. @Dusk
B端和C端逻辑差在哪
0%
机构客户的粘性从哪来
100%
意向书为什么不算兑现
0%
1 проголосовали • Голосование закрыто