#termmax @TermMax Когда выплаты поинтами прекращаются, что тогда остается?
Думаю, сейчас это более интересный вопрос про TermMax.
Выглядит впечатляюще: 1,5 млн+ кошельков и 90 тыс.+ активных пользователей в день, но я не уверен, что одной активности кошельков достаточно, чтобы понять, насколько людям действительно нужен кредитный продукт.
Если пользователи подключают кошельки, выполняют задания, собирают XP/AP/MP и закрывают кампании в основном потому, что к этому привязан будущий токен, — это все же участие, но это не то же самое, что спрос на продукт.
Настоящий эксперимент начинается после TGE.
Я бы отслеживал DAU, TVL, объем заимствований, утилизацию и особенно комиссии. Если люди продолжают обеспечивать ликвидность, заимствовать и генерировать экономическую активность, когда поинты становятся менее важными, тогда эти огромные цифры по кошелькам начинают выглядеть куда более осмысленно.
Если активность резко пойдет вниз, мы узнаем кое-что и об этом.
Это не значит, что 1,5 млн кошельков были фейковыми. Это значит, что они были прежде всего метрикой привлечения, а не доказательством product-market fit.
Есть еще один момент, который я бы не игнорировал: «4/4 фазы завершены» — это не то же самое, что «4/4 оплачено». Пока формула выделения $TMX и механика клейма не будут понятны, завершение Season 0 все еще не говорит каждому пользователю, какую именно выплату он получит.
Так что для меня @TermMax пока не на стадии вердикта.
Это на стадии измерения.
До TGE вопрос был таким:
сколько пользователей могут привлечь поощрения?
После TGE лучший вопрос становится таким: сколько пользователей остается, потому что им действительно нужен продукт?
Эта разница может рассказать нам куда больше, чем любое число кошельков.
Когда поинты перестанут платить, как думаешь, удержится ли активность TermMax?
Думаю, сейчас это более интересный вопрос про TermMax.
Выглядит впечатляюще: 1,5 млн+ кошельков и 90 тыс.+ активных пользователей в день, но я не уверен, что одной активности кошельков достаточно, чтобы понять, насколько людям действительно нужен кредитный продукт.
Если пользователи подключают кошельки, выполняют задания, собирают XP/AP/MP и закрывают кампании в основном потому, что к этому привязан будущий токен, — это все же участие, но это не то же самое, что спрос на продукт.
Настоящий эксперимент начинается после TGE.
Я бы отслеживал DAU, TVL, объем заимствований, утилизацию и особенно комиссии. Если люди продолжают обеспечивать ликвидность, заимствовать и генерировать экономическую активность, когда поинты становятся менее важными, тогда эти огромные цифры по кошелькам начинают выглядеть куда более осмысленно.
Если активность резко пойдет вниз, мы узнаем кое-что и об этом.
Это не значит, что 1,5 млн кошельков были фейковыми. Это значит, что они были прежде всего метрикой привлечения, а не доказательством product-market fit.
Есть еще один момент, который я бы не игнорировал: «4/4 фазы завершены» — это не то же самое, что «4/4 оплачено». Пока формула выделения $TMX и механика клейма не будут понятны, завершение Season 0 все еще не говорит каждому пользователю, какую именно выплату он получит.
Так что для меня @TermMax пока не на стадии вердикта.
Это на стадии измерения.
До TGE вопрос был таким:
сколько пользователей могут привлечь поощрения?
После TGE лучший вопрос становится таким: сколько пользователей остается, потому что им действительно нужен продукт?
Эта разница может рассказать нам куда больше, чем любое число кошельков.
Когда поинты перестанут платить, как думаешь, удержится ли активность TermMax?