Отраслевые активные компетенции + операционные компетенции + финансовые ресурсы +
Возможности для связи кроссбордерных ресурсов с пользователями и капиталом + долгосрочная способность к организации экосистемы.
Оглавление
Первый, ключевая логика RWOA: от «цифровых активов» к «оцифровке активов»
Два, первый уровень: опыт в энергетической отрасли более 30 лет — фундамент ценности активов RWOA
Три, второй уровень: ресурсы финансовых рынков со стажем более 25 лет — связь глобальных инвесторов и финансовых рынков
Четыре, третий уровень: отраслевые инвестиционные ресурсы со стажем более 5 лет — связь между энергетикой, инфраструктурой и отраслевым капиталом
Пять, четвертый уровень: международные ресурсы со стажем более 15 лет — способность организовывать трансграничную отраслевую экосистему
VI. Рассмотрите эти ресурсы в совокупности: RWOA образует «четырехслойную экологическую ресурсную структуру».
VII. Реальное конкурентное преимущество RWOA: не «проект», а цепочка создания ценности.
8. От «одной скважины» до «тысячи скважин»: именно в промышленном масштабе RWOA действительно заслуживает внимания.
9. С точки зрения инвестиционного банкинга: основную ценность RWOA можно кратко сформулировать как «шесть пулов».
10. Почему «информация о ресурсах отрасли» важнее, чем простое формальное описание?
11. 5 лет, 15 лет, 25 лет: Настоящего внимания заслуживает «ускорение времени».
12. Основная концепция RWOA: речь идет не о создании «виртуального актива», а о переосмыслении цифрового представления энергетических активов.
В конечном итоге будет сформирована экосистема «три в одном»: «промышленность-капитал-технологии».
14. Как следует понимать показатель RWOA с точки зрения инвестора?
В заключение, по-настоящему мощная экосистема — это не «название», а сочетание долгосрочных возможностей.
Введение: По-настоящему ценное управление активами, взвешенными по риску (RWA), — это нечто большее, чем просто «размещение активов в блокчейне».
Суть RWA никогда не сводилась к простому сопоставлению актива с блокчейном, а скорее к тому, сможет ли он создать полную цепочку создания стоимости, начиная от приобретения реальных активов, промышленной эксплуатации, формирования денежных потоков, подтверждения права собственности на данные, подключения капитала и заканчивая цифровым оборотом.
Следовательно, при оценке долгосрочной ценности проекта, связанного с энергетическим сектором и обеспеченного активами (RWA), следует учитывать не только его токен, техническую архитектуру или рыночную ситуацию, но и лежащие в его основе факторы:
Возможности промышленных активов + операционные возможности + финансовые ресурсы + трансграничные ресурсы + возможности взаимодействия с пользователями и капиталом + возможности организации долгосрочной экосистемы.
С этой точки зрения, RWOA создает не один блокчейн-проект, а скорее промышленную и капитальную экосистему, центром которой является цифровизация реальных канадских нефтегазовых активов.
Основные экологические ресурсы можно суммировать следующим образом:
Пять лет инвестиций в отрасль, более 15 лет международного сервиса, более 25 лет опыта работы в сфере глобальных финансов и рынков капитала, а также более 30 лет опыта работы в энергетической отрасли.
Это означает, что логика оценки стоимости RWOA начинается не с токена, а с реальных энергетических активов и долгосрочных промышленных возможностей.
I. Основная логика RWOA: от «цифровых активов» к «цифровизации активов»
Ценность традиционных проектов Web3 обычно определяется следующими факторами:
Сообщество → Трафик → Консенсус → Торговля → Рыночная капитализация
Однако RWOA выбирает другой путь:
Реальные активы → Промышленные операции → Денежный поток → Подтверждение права собственности на данные → Цифровизация → Финансиализация → Циркуляция → Выявление ценности
Логика, лежащая в основе этих двух моделей, существенно различается.
Поэтому в RWOA действительно заслуживает внимания не само слово «блокчейн», а то, чего он пытается достичь:
Стандартизация, цифровизация, прозрачность и капитализация энергетических активов.
В данном контексте блокчейн ближе к инфраструктуре, чем к самой ценности.
Ключевой элемент, который действительно создает ценность, остается неизменным:
Нефтегазовые активы + операционные возможности + денежный поток + данные + капитал.
II. Первый уровень: Более 30 лет опыта работы в энергетической отрасли – основа стоимости активов RWOA.
ECOCHINA ENERGY: От энергетических активов к промышленному денежному потоку
Первый и наиболее важный уровень экосистемы RWOA — это возможность эксплуатации реальных энергетических активов.
Оператор активов, компания ECOCHINA ENERGY, расположена в провинции Альберта, Канада. В ее штате работает команда высококвалифицированных специалистов с более чем 30-летним опытом управления и эксплуатации объектов энергетической отрасли по всему миру, а ее бизнес-возможности охватывают разработку энергетических активов, эксплуатацию производственных мощностей и управление стоимостью активов.
Для энергосберегающих материалов этот слой гораздо важнее, чем просто техническая упаковка.
Потому что нефтяная скважина — это не «цифровое изображение», которое можно поместить в блокчейн.
Как минимум, за бурением нефтяной скважины стоят следующие работы:
Права на добычу полезных ископаемых/капитал активов → Геологические условия → Шахта → Оборудование → Извлечение руды из скважины → Добыча → Сбор и транспортировка → Продажи → Денежный поток → Налогообложение → Экологическая ответственность → Техническое обслуживание активов.
Отсутствие какого-либо звена в цепочке может повлиять на конечную реализацию стоимости актива.
Следовательно, основные возможности, обеспечивающие долгосрочную работу RWOA, должны в первую очередь исходить из отрасли физической энергетики.
Это также одно из важнейших отличий проектов, основанных на использовании цифровых активов, от проектов, использующих исключительно цифровые активы:
RWOA в первую очередь рассматривает нефтяные скважины, добычу, затраты, оборудование, операционную деятельность и денежные потоки, а затем переходит к блокчейну.
С точки зрения инвестиций, это очень важный инвестиционный вариант.
Третий, второй уровень: более 25 лет опыта работы на финансовых и капитальных рынках – связь глобальных инвесторов с рынками капитала.
FX168 Financial Group: ключевой узел трафика и связей на глобальном китайскоязычном рынке капитала.
Основанная в 2001 году, финансовая группа FX168 обслуживает более 200 миллионов китайских инвесторов и 50 миллионов китайских общин за рубежом, обладая многолетним опытом в области глобальной финансовой информации, валютного рынка, золота, акций, криптовалют и макроэкономики.
После более чем 25 лет непрерывного развития его основная ценность вышла за рамки простого "финансового СМИ".
Что еще более важно, это результат долгосрочного накопления:
Возможности охвата инвесторов + возможности создания финансового контента + возможности налаживания связей с финансовыми учреждениями + влияние на глобальном китайскоязычном рынке + ресурсы бренда на рынке капитала.
С точки зрения промышленного капитала, истинная ценность финансовых СМИ заключается не просто в количестве читателей, а в том, что стоит за ними:
Инвестиционные сети, сети финансовых учреждений, сети отраслевых экспертов, знания рынка капитала и возможности трансграничной коммуникации.
В структуре бизнеса FX168 также прослеживается тенденция к расширению от простой информационной платформы до комплексной платформы финансовых услуг, охватывающей множество аспектов, таких как финансовая информация, финансовые технологии, инвестиционные услуги, коммуникация бренда и отраслевые мероприятия.
Это означает, что его потенциальная ценность в экосистеме RWOA заключается не только в повышении узнаваемости бренда, но, что более важно, в выполнении своих обязанностей:
Платформа для взаимодействия с инвесторами и рынками капитала + инфраструктура финансовых коммуникаций
Его экологическая роль.
Для проекта, которому необходимо интегрировать традиционные энергетические активы в мир цифровых активов, такие ресурсы обладают значительной синергетической ценностью.
потому что:
Для обнаружения активов необходим капитал, а для их поддержания — активы.
RWOA решает проблемы цифровизации активов и повышения производственной емкости, а экосистема финансовых и капитальных рынков может помочь в повышении осведомленности о рынке, обучении инвесторов и налаживании связей с источниками капитала.
Эти две сферы создают промышленную синергию, а не просто пересекаются по бренду.
Четвертый, третий уровень: ресурсы для промышленных инвестиций с более чем 5-летним опытом – объединяющие энергетический, инфраструктурный и промышленный капитал.
BITFOREST: От промышленных инвестиций к распределению реальных активов
Деятельность BITFOREST сосредоточена на коммерческих инвестициях, инфраструктурных и промышленных проектах в Северной Америке, включая такие области инвестиций, как развитие энергетики, современное сельское хозяйство, центры обработки данных, недвижимость, промышленные фонды и приложения на основе технологии блокчейн.
Ценность такого рода отраслевых инвестиционных институтов для экосистемы RWOA заключается в их неотъемлемом положении:
Между промышленными активами и инвестиционным капиталом.
В традиционной финансовой системе для масштабного развития высококачественных промышленных активов обычно необходимо пройти следующие этапы:
Поиск активов → Комплексная проверка → Вливание капитала → Эксплуатация → Рефинансирование → Секьюритизация/капитализация активов
Развитие RWA по сути представляет собой исследование возможностей дальнейшей цифровизации.
Таким образом, инвестиционные ресурсы промышленного сектора, представленные BITFOREST, обладают сильной логической синергией с RWOA:
Один конец этой цепочки связан с реальными промышленными активами, а другой — с промышленным капиталом и инвесторами.
Значение этого ресурса для промышленных инвестиций будет еще больше возрастать по мере того, как RWOA будет расширяться от одного нефтегазового актива к большему количеству реальных активов в будущем.
Пятый, четвертый уровень: более 15 лет международного опыта – организационные возможности для трансграничных промышленных экосистем.
StarRing Group: Долгосрочные трансграничные ресурсы и возможности международного обслуживания.
Компания StarRing Group со штаб-квартирой в Ванкувере, Канада, имеет более чем 14-летний опыт непрерывной работы и ведет бизнес или имеет партнерские отношения в нескольких провинциях Канады, а также на таких рынках, как материковый Китай, Гонконг, Макао, Тайвань и Филиппины.
Сфера его деятельности включает в себя:
Сферы деятельности включают трансграничные услуги, международное образование, туристические услуги, авиацию общего назначения, китайско-канадское профессиональное образование и международную интеграцию ресурсов.
С точки зрения отдельных предприятий, эти предприятия не имеют прямой связи с нефтегазовыми активами.
Однако с точки зрения трансграничной промышленной экосистемы ее ценность заключается в долгосрочном накоплении:
Канадские местные ресурсы + ресурсы китайского рынка капитала + зарубежная китайская сеть + возможности трансграничного обслуживания + международные организационные возможности.
Для проекта, основанного на реальных канадских энергетических активах и ориентированного на глобальных инвесторов и рынки цифровых активов, трансграничные ресурсы являются важнейшей инфраструктурой.
Будущие цели RWOA выходят за рамки простого:
«Канадские нефтяные скважины находятся в цепочке».
Вместо этого оно дополнительно способствует:
Канадские реальные активы → Глобальное цифровое представительство → Участие международного капитала → Трансграничное обращение стоимости.
Естественно, этот процесс требует объединения трансграничных ресурсов и местных промышленных возможностей.
VI. Рассмотрите эти ресурсы в совокупности: RWOA образует «четырехслойную экологическую ресурсную структуру».
Если рассматривать эти компании по отдельности, то можно увидеть бренды лишь из нескольких различных секторов.
Однако с точки зрения инвестиционных банков и промышленного капитала более важно наблюдать за противоречиями, возникающими между ними в процессе формирования потенциала.
Экосистему RWOA можно рассматривать как состоящую из четырех уровней:
Окончательная форма:
Активы + Отрасль + Капитал + Рынок + Трансграничные операции
Многоуровневая экологическая структура.
Это важнее, чем просто наличие команды специалистов по блокчейн-технологиям.
VII. Реальный барьер для входа RWOA: не «проект», а цепочка создания стоимости.
С точки зрения инвестиционного банкинга, для оценки долгосрочной конкурентоспособности проекта по цифровизации активов можно использовать простую модель:
Первый уровень: Есть ли у вас активы?
Без реальных активов вся финансовая составляющая — всего лишь плод воображения.
Второй уровень: обладает ли оно оперативными возможностями?
Даже если у вас есть активы, если вы не можете обеспечить стабильный денежный поток, стоимость этих активов все равно не будет реализована.
Третий уровень: обладает ли он возможностями обработки данных?
Без непрерывных, надежных и поддающихся проверке данных управление активами невозможно осуществлять прозрачно.
Четвертый уровень: Обладает ли оно капитальными возможностями?
Увеличение объёмов активов требует капитала, а привлечение капитала требует наличия надёжной базовой базы активов.
Пятый уровень: Обладает ли оно рыночными возможностями?
После оцифровки активов также необходимы осведомленность инвесторов, ликвидность и возможности ценообразования на рынке.
Шестой уровень: Существуют ли глобальные ресурсы?
В конечном итоге, в сфере управления активами, взвешенными по риску (RWA), в больших масштабах будет преобладать межрегиональное, межрыночное и межактивное распределение активов.
Исходя из этой концепции, экосистема, созданная RWOA, фактически построена вокруг этих шести ключевых звеньев.
8. От «одной скважины» до «тысячи скважин»: именно в промышленном масштабе RWOA действительно заслуживает внимания.
Для RWOA нефтяная скважина — это всего лишь актив.
По-настоящему значимым для промышленности является следующее:
20 акций → 100 акций → 1000 акций
Формирование крупномасштабного пула активов.
По мере увеличения количества активов структура стоимости проекта будет меняться.
Эпоха одиночных скважин:
Стоимость активов в основном определяется самой скважиной.
Эпоха Сто Колодцев:
Стоимость активов начинает отражать диверсификацию портфеля, масштаб и стабильность денежных потоков.
Эпоха Сен-и:
Стоимость активов начинает отражать совокупность активов, массив данных, массив денежных потоков и возможности оценки на рынке капитала.
Это также ключевой шаг для RWOA по переходу от реализации одного энергетического проекта к цифровой платформе для управления энергетическими активами.
9. С точки зрения инвестиционного банкинга: основную ценность RWOA можно кратко сформулировать как «шесть пулов».
Если RWOA продолжит расширять масштабы своих энергетических активов в будущем, ее основную логику можно будет свести к шести пулам:
1. Пул активов
Продолжать накапливать зрелые нефтегазовые активы в Канаде.
2. Производственный резерв
Высвобождение производственных мощностей за счет восстановления скважин, их эксплуатации и управления активами.
3. Фонд денежных потоков
Операционный денежный поток формируется за счет реального производства энергии.
4. База данных
Непрерывно накапливать данные о производстве, эксплуатации, активах и доходах.
5. Капитал
Объединение промышленного капитала, капитала, ориентированного на цифровые активы, и глобальных инвесторов.
6. Пулы ликвидности
Цифровое представление активов позволяет создать новые механизмы для определения ценности и обращения традиционных энергетических активов.
Окончательная форма:
Активы генерируют денежный поток, денежный поток поддерживает оценку, данные повышают прозрачность, цифровизация увеличивает ликвидность, капитал способствует масштабированию, а масштабирование дополнительно увеличивает стоимость пула активов.
Это полностью замкнутый цикл RWOA, за которым стоит наблюдать в долгосрочной перспективе.
10. Почему «информация о ресурсах отрасли» важнее, чем простое формальное описание?
В последние несколько лет рыночная оценка проектов Web3 часто фокусировалась на следующих аспектах:
Цена токена, объем торгов, размер сообщества, биржи и продвижение среди лидеров мнений.
Однако, по мере того как RWA вступает в стадию индустриализации, система оценки рынка меняется.
Для того чтобы проект по управлению жилым фондом действительно был успешным, он должен ответить на несколько фундаментальных вопросов:
Где находятся активы?
Кто им управляет?
Кто генерирует денежный поток?
Как проверяется достоверность данных?
Как следует организовать правовую структуру?
Откуда берется капитал?
Как это можно будет масштабировать в будущем?
Фактически, это вышло за рамки чисто "оценки проектов Web3" и перешло в следующие области:
Оценка проектов промышленного капитального строительства.
Именно в этом и заключается самое важное различие между RWOA и традиционными проектами по управлению цифровыми активами.
Оно пытается:
Стоимость активов энергетической отрасли, цифровые возможности блокчейна и ценовая власть рынка капитала.
Объедините их.
11. 5 лет, 15 лет, 25 лет: Настоящего внимания заслуживает «ускорение времени».
Одним из наиболее часто упускаемых из виду показателей на рынке капитала является время.
Способность компании непрерывно функционировать в течение 5 лет свидетельствует о ее коммерческой жизнеспособности.
Способность непрерывно функционировать более 15 лет обычно означает, что сформировалась относительно зрелая организационная, клиентская и отраслевая сеть.
Способность непрерывно функционировать более 25 лет означает, что компания пережила множество экономических циклов, циклов развития рынков капитала и отраслевых изменений.
Таким образом, различные ресурсные объекты в экосистеме RWOA представляют собой нечто большее, чем просто названия компаний.
Что еще более важно:
Кредиты, клиенты, отраслевые связи, трансграничные сети, капитальные ресурсы и организационные возможности, накопленные за длительный период времени.
Для активов с длительным циклом эксплуатации, особенно в энергетике, инфраструктуре и активах, взвешенных по риску, само время является препятствием.
потому что:
Энергетические активы — это не краткосрочный бизнес, и капитал — это не игра в краткосрочную перспективу.
Те, кто действительно способен пережить экономические циклы, как правило, следующие:
Активы, денежные потоки, производственные возможности, договорные отношения и долгосрочное кредитование.
12. Основная концепция RWOA: речь идет не о создании «виртуального актива», а о переосмыслении цифрового представления энергетических активов.
В более широком смысле, компания RWOA работает в секторе, который не ограничивается только криптовалютами.
Фактически, это находится на пересечении трех отраслевых тенденций:
Первая тенденция: цифровизация энергетических активов.
Традиционные энергетические активы эволюционируют от чисто физических активов к:
датафикация, интеллект, стандартизация, цифровизация
Направленная эволюция.
Вторая тенденция: Финансиализация активов, взвешенных по риску (RWA).
В настоящее время активно изучаются возможности цифрового представления и обращения реальных активов, таких как недвижимость, облигации, фонды, золото, энергетика, горнодобывающая промышленность и инфраструктура.
Третья тенденция: глобальное распределение капитальных активов.
В будущем распределение капитала не будет ограничиваться акциями, облигациями и традиционными фондами.
Сами по себе высококачественные реальные активы также могут стать важным источником базовых активов для глобального рынка цифрового капитала.
Компания RWOA находится точно на пересечении трех трендов:
Реальные энергетические активы × Цифровизация с помощью блокчейна × Глобальные рынки капитала
В конечном итоге будет сформирована экосистема «три в одном»: «промышленность-капитал-технологии».
Если бы вам нужно было в одном предложении описать структуру ресурсов, лежащих в основе RWOA:
Промышленность отвечает за создание ценности, активы — за ее хранение, капитал — за ее приумножение, а технологии — за повышение эффективности циркуляции ценности.
Дальнейшее формирование:
ЭКОХИНА ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ
→ Обеспечить основу для энергетических активов и производственных операций в отрасли.
БИТФОРЕСТ
→ Обеспечивает синергию инвестиций в отрасль и ресурсов североамериканских проектов.
StarRing Group
→ Обеспечивать трансграничные ресурсы и возможности международной связи.
Финансовая группа FX168
→ Обеспечивать возможности финансовой коммуникации, взаимодействия с инвесторами и налаживания связей на рынках капитала.
RWOA
→ Дальнейшая оцифровка, стандартизация и представление реальных энергетических активов в блокчейне.
Финальная композиция:
Сторона активов — Операционная сторона — Отраслевая сторона — Капитал — Рыночная сторона — Технологическая сторона
Полная экологическая структура.
14. Как следует понимать показатель RWOA с точки зрения инвестора?
Если мы будем рассматривать RWOA только как символ, то увидим лишь следующее:
Цены, торговля, ликвидность и рыночные настроения.
Если рассматривать RWOA как протокол RWA, то мы увидим следующее:
Блокчейн, оцифровка активов, подтверждение права собственности на данные и их обращение в блокчейне.
Однако с точки зрения инвестиционных банков, промышленного капитала и долгосрочных инвесторов следует также отметить следующее:
Цель RWOA — создание экосистемы реальных активов на основе канадских реальных энергетических активов, обеспечивающей денежный поток за счет промышленных операций, оцифровку активов с помощью цифровых технологий, связь инвесторов с финансовыми и капитальными ресурсами, а также содействие крупномасштабному развитию реальных активов посредством трансграничных промышленных сетей.
Именно этот аспект в долгосрочной перспективе заслуживает наибольшего внимания.
В заключение, по-настоящему мощная экосистема — это не «название», а сочетание долгосрочных возможностей.
Конечная цель RWA не будет заключаться в чем-то простом, например, в "активах в блокчейне".
Действительно жизнеспособное агентство по управлению активами должно соответствовать следующим требованиям:
Подлинность активов → Подлинность операционной деятельности → Подлинность денежных потоков → Подлинность данных → Четкое определение права собственности → Подтверждаемая стоимость → Доступность капитала → Возможность ценообразования на рынке → Масштабируемость активов.
Экосистема, созданная RWOA, использует свои возможности для охвата всей этой цепочки.
Обладая более чем 30-летним опытом работы в энергетической отрасли, более чем 15-летним опытом трансграничного накопления ресурсов, более чем 25-летним опытом работы на финансовых и капитальных рынках, а также непрерывным накоплением промышленных инвестиций, инфраструктурных и проектных ресурсов в Северной Америке, ее ключевое значение заключается не просто в добавлении нескольких «брендов».
На самом деле важно следующее:
Эти накопленные за долгие годы промышленные, капитальные, трансграничные и рыночные ресурсы в совокупности формируют экологическую инфраструктуру, позволяющую RWOA выйти на реальный рынок активов.
В проекте, связанном с энергетикой и охраной окружающей среды, самое важное — это не масштабность проекта, а скорее:
Насколько реальны активы? Насколько развита отрасль? Насколько устойчив денежный поток? Насколько обильны ресурсы? Насколько сильна способность к привлечению капитала? И можно ли постоянно трансформировать эти возможности в крупномасштабные активы?
Если RWOA сможет и в будущем достичь следующих результатов:
Одиночный скважинный актив → Портфель активов → Сотня скважин → Пул активов из тысячи скважин → Цифровая платформа для энергетических активов
По мере развития, его логика оценки будет постепенно смещаться от простого описания цифровых активов к:
«Реальные энергетические активы + промышленные операции + денежный поток + цифровые финансы + глобальный капитал»
Комплексная система ценностей.
Именно эта истинная отраслевая логика, лежащая в основе RWOA, заслуживает долгосрочного внимания.
💰Информация об инвестициях и отраслевых ресурсах
Оператор активов: ECOCHINA ENERGY
Наша компания, головной офис которой находится в Альберте, располагает опытной командой, обладающей более чем 30-летним стажем в управлении и эксплуатации всей глобальной цепочки создания стоимости в энергетическом секторе, уделяя особое внимание разведке, разработке, добыче и управлению стоимостью высококачественных энергетических активов. Являясь краеугольным камнем нашей экосистемы, мы обеспечиваем RWOA стабильную и устойчивую основу для возврата активов и мощные отраслевые ресурсы, гарантируя эффективное увеличение стоимости и соответствие нормативным требованиям при эксплуатации каждого энергетического актива.
Финансовая группа FX168
Международная финансово-информационная и медиа-платформа, существующая более 25 лет, давно и активно участвует в валютном рынке, рынке золота и мировых рынках капитала, а также обладает возможностью распространять финансовый контент, охватывающий глобальный китайскоязычный рынок и многомиллионную базу финансовых пользователей.
БИТФОРЕСТ
Ведущий североамериканский бренд в сфере бизнес-инвестиций, специализирующийся на инвестициях в инфраструктурные проекты и управлении их функционированием. Приоритетное внимание уделяется инвестициям в проекты устойчивого развития и охраны окружающей среды в Канаде и Северной Америке, включая современные сельскохозяйственные объекты, развитие энергетики, центры обработки данных, иммиграцию, развитие недвижимости, отраслевые фонды и приложения на основе технологии блокчейн.
Vermillion Growers Ltd.
Используя передовые голландские технологии в сфере сельского хозяйства, в Манитобе, Канада, будет построена современная интеллектуальная стеклянная теплица, создающая высококачественную систему сельскохозяйственного производства, интегрирующую точную посадку, автоматизированный контроль окружающей среды и управление на основе данных. Проект ориентирован на локальное поставку высококачественных овощей, что поможет снизить зависимость Канады от импорта овощей и повысить региональную продовольственную безопасность. Одновременно, благодаря глубокой интеграции цифрового сельского хозяйства, Интернета вещей (IoT), переработки энергии и устойчивой эксплуатации, будет создана новая генерация современной сельскохозяйственной инфраструктуры, сочетающая экономические, экологические и социальные преимущества.
StarRing Group
Компания, головной офис которой находится в Ванкувере, Канада, и которая существует более 14 лет, имеет филиалы в Ньюфаундленде и Манитобе, Канада, а также представительства и партнерские организации в материковом Китае, Гонконге, Макао, Тайване и на Филиппинах. Ее деятельность охватывает трансграничную иммиграцию, международное образование, туристические услуги, авиацию общего назначения и китайско-канадское сотрудничество в сфере профессионального образования, обслуживая тысячи клиентов по всему миру и обладая обширными возможностями по интеграции международных ресурсов.