«Один из ключевых руководителей в ByteDance: роботизированный бизнес №1 присоединился к Xiaomi» — по объёму информации это сообщение в горячих поисках намного больше, чем заголовок.

Перемещение талантов в робототехническом направлении у крупных компаний обычно означает две вещи: во‑первых, эта отрасль из «инновационных пробных инвестиций» превратилась в «бизнес, который должен быть поставлен в продажу»; во‑вторых, подход и терпение разных компаний к этому совершенно различаются. ByteDance сильна в алгоритмах и данных, а Xiaomi — в цепочках поставок и в том, чтобы действительно сделать продукт и продать его. На финальном этапе то, что чаще всего тормозит воплощённый интеллект, — не модель, а массовое производство и себестоимость.

Поэтому люди идут туда, где есть производственные линии — и тут нет ничего удивительного.

Как думаете, в течение ближайших пяти лет домашние роботы смогут прийти в ваш дом?