Личное письмо от давнего участника Sui и члена сообщества Cardz.Game — не основателя, не сотрудника и не официального представителя.

От @JJJSUI (Sui 教主)

Это не письмо о том, почему Сэм ушёл. Это письмо о том, чувствуют ли люди, которые остались, что их всё ещё видят.

Это письмо не о Сэме Блэкшэр

Сэм Блэкшэр объявил, что уходит из Mysten Labs, чтобы присоединиться к Anthropic, где будет заниматься исследованиями в области защитной (defensive) кибербезопасности. Он сказал, что будет оставаться на близком расстоянии от Mysten Labs и экосистемы Sui, а Эван Чэнг заявил, что возвращается к техническому руководству. [1][2]

Я искренне желаю Сэму всего хорошего. Он создал Move и помог построить технически действительно замечательное. Его решение о карьере не стоит искажать в доказательство провала, которого он сам не заявлял.

Новость актуальна по другой причине. Она приходит в момент, когда Sui вынуждена думать о удержании — не только удержании известных технических лидеров, но и о доверии разработчиков и членов сообщества, работающих ниже заголовка.

Sui всегда знала, как говорить о технологии уровня мирового класса. Самый сложный вопрос в другом: умеет ли она делать так, чтобы люди, которые строят поверх этой технологии, чувствовали себя замеченными.

Моя позиция — прежде всего

Я не основатель Cardz.Game. Я не работаю в Cardz.Game и не говорю от имени его команды.

Я — участник комьюнити Cardz.Game и давний участник экосистемы Sui. Я пишу полностью в личном качестве, потому что пришёл к моменту, когда молчание кажется менее ответственным, чем говорить.

Я не прошу компенсацию. Я не пытаюсь подсказывать Sui Foundation или Mysten Labs, как им вести свои организации. Я прошу помощи, понимания и честного ответа: описанные в этом письме ситуации — это изолированные недопонимания или они отражают реальную позицию экосистемы?

Почему у меня есть основания задавать вопросы

12 декабря 2024 года у меня украли примерно 6,27 миллиона SUI. На тот момент это стоило почти 29 миллионов долларов США. Публичные сообщения не называют жертву; утверждение, что это была моя потеря, — мой собственный рассказ от первого лица. [3]

Если бы я хотел сорвать злость, это был тот день. Если бы я хотел устроить FUD Sui, у меня был идеальный повод. Если бы я хотел уйти и больше никогда не оглядываться, никто не мог бы разумно меня за это винить.

Но я остался.

Справедливости ради, меня не полностью игнорировали. В Telegram-связи, обозначенной как «Alex Sui foundation», с ником @alexshelton_ML, связались со мной в связи с инцидентом. У Developer Forum Sui также был направлен затронутых пользователей на этот ник как на контакт по безопасности. [4]

Мне понравился контакт, и я включаю скриншот, потому что не хочу стирать помощь, которая предлагалась лишь затем, чтобы моя критика звучала чище.

Контакт — это не то же самое, что решение. Ответ — это не то же самое, что содержательная практическая поддержка.

Основная тяжесть прослеживания того, что произошло, переживания потери и проживания последствий в значительной степени оставалась на мне. Я могу понять того, кто пытался помочь, и при этом оставаться честным о пределах этой помощи. Оба утверждения могут быть правдой.

Я остался и продолжал приходить

Моя поддержка Sui не началась, когда этот скандал стал популярным. Примерно в течение года я вёл регулярный стрим по вторникам и пятницам, обсуждая Sui, её экосистему, рынок и её создателей — при любой погоде.

Мой публичный архив @JJJSUI показывает ритм. Приведённый фрагмент архива охватывает месяцы 2026 года; более длинная непрерывность за год — это мой рассказ от первого лица, и его можно сверить с публичной хронологией.

Этот послужной список не делает каждое моё мнение верным. Но он устанавливает, что я не говорю как турист, появившийся ради вирусного спора и исчезнущий, когда внимание уйдёт.

JSON-RPC был спичкой, а не всем пожаром

Официальная документация Sui гласит, что JSON-RPC был признан устаревшим, что он будет отключён на full node’ах Sui Foundation mainnet в течение недели 27 июля 2026 года, и что полная деактивация, включая удаление кода, планировалась на середину октября. [5]

Так что я не утверждаю, что нигде никакого уведомления не было. Документация существовала.

Проблема в том, что многие разработчики пережили этот переход как операционно внезапный и плохо усвоенный. Сайты и кошельки столкнулись с проблемами, а последовавшая злость была куда больше той, которую обычно должен вызывать технический миграционный процесс.

Официальный график миграции

Неделя 27 июля 2026: Foundation mainnet JSON-RPC отключён • Конец августа: снапшоты прекращают работу • Конец сентября: архивный fallback отключён • Середина октября: планируется удаление кода.

Инцидент с JSON-RPC был не всем пожаром. Это была спичка.

Публичный пост CindyCreation объявлял конец её работы над Sui и инвестиций и ссылался на JSON-RPC, отношения с азиатским сообществом и другие накопившиеся обиды. Я не воспроизвожу этот скриншот как доказательство того, что каждое обвинение на нём верно. Я включаю его потому, что он показывает масштаб и широту уже накопившегося раздражения. [15]

Река не замерзает глубиной в три фута за одну ночь. Когда даже разработчики начинают реагировать на это с такой злостью, то изменение API редко оказывается всей историей.

Почему Cardz.Game изменил для меня вопрос

Меня заставило написать не собственное горе. Меня заставило наблюдать за тем, что происходило вокруг Cardz.Game.

И ещё раз: я не его основатель и не его представитель. Я — участник комьюнити, который наблюдал, как независимая команда строила потребительский продукт вокруг физических грейдированных торговых карт, проверяемых ончейн-открытий паков, владения, трейдинга и физического выкупа.

За первый месяц Cardz.Game публично сообщал о более чем 200 000 розыгрышей карт и более чем 100 физических отправках. 5 августа 2026 он опубликовал снапшот DeFiLlama, показывающий, что на эту дату он занимал #1 по протокольным комиссиям за 24 часа на Sui — примерно US$158 000.

Затем Cardz.Game вышел за рамки одной только ончейн-истории. Он объявил коллаборацию с Circle K, а первая представленная партия в магазине Circle K ShopEasy была отмечена распроданной во всех показанных карточках PSA 10. Согласно публичному объявлению Cardz.Game, первая партия распродалась почти сразу. [10]

Это важно. Речь не про ещё одну краткосрочную мотивацию-токен. Это продукт блокчейна, который заходит на существующий рынок коллекционеров через реальную розничную дистрибуцию.

Мне почти неловко, что мне приходится использовать жалобное письмо, чтобы познакомить людей с Cardz.Game. Рабочий проект не должен нуждаться в скандале, чтобы стать заметным. Но как только контраст становится виден, становится трудно это игнорировать.

Контраст, который трудно игнорировать

В июне 2026 Rip Station запустили на Sui с реальными грейдированными покемонами, ончейн-владением, трейдингом и физическим выкупом. 3 июля официальный аккаунт @SuiNetwork продвигал это напрямую. Ранее Sui также продвигал карточный опыт Parasol; Parasol был приобретён Mysten Labs. [8][9]

Скажу точнее. Я не утверждаю, что Cardz.Game владеет идеей торговых карточек. Я не утверждаю, что пересечение функций автоматически доказывает плагиат. Я не прошу Sui удалить Rip Station или остановить кого-либо от конкуренции.

Конкуренция — это нормально. Но официальное усиление, однако, сообщает, на что экосистема выбирает обращать внимание.

Один участник китайскоязычного сообщества описал ситуацию намеренно грубой фразой: Sui выпустила «соревновательный продукт с дерьмовым цветом», при этом отказываясь поддержать проект реальными игроками и трафиком. [14]

Фраза грубая. Серьёзный момент под ней на самом деле не про коричневый, бежевый или оранжевый.

Речь о том, понимает ли продукт, построенный вокруг TCG, культуру коллекционеров на практике. Коллекционерам важна точная идентичность карты: издание, язык, грейд, происхождение, арт, редкость, отображение, церемония открытия, прозрачные шансы и надёжное исполнение. Карта — не универсальная единица, помещённая внутрь финансовой оболочки; карта — причина, по которой пользователь вообще там находится.

Мне кажется, что публичная презентация Rip Station больше похожа на финансовый механизм с размещёнными сверху торговыми карточками. Презентация Cardz.Game ощущается более сознательно организованной вокруг поведения коллекционеров и идентичности отдельных карт. Это — личная продуктовая критика, а не объективное заключение, и читатели могут сравнить предоставленные скриншоты самостоятельно.

Что кажется неуважительным — это не цветовая палитра. Это вероятность того, что коллекционерскую культуру воспринимают как «кожу», а не как сообщество, которое нужно понять.

Рынок может поддерживать больше одного продукта. Вопрос в том, почему проект, который первым продемонстрировал измеримый спрос, физическое исполнение и расширение в рознице, не получил сопоставленного официального признания.

Команда спрашивала приватно. Дважды.

Я включаю этот раздел не для того, чтобы кого-то смутить. Я включаю его потому, что публичное обсуждение не должно начинаться с ложного допущения, будто команда никогда не пыталась говорить приватно.

По словам членов команды Cardz.Game, они поднимали эту ситуацию напрямую с Аденийи Абийодуном в двух отдельных случаях: один раз в Дубае и один раз в Сингапуре. Это были разговоры лицом к лицу. Команда говорит, что ответ в обоих случаях был по сути: «Конечно, мы последуем.»

Согласно версии команды, после Дубая никакого существенного последующего шага не последовало, и после Сингапура тоже. Это описанные частные разговоры, а не независимо верифицированные стенограммы, и в статье эти моменты прямо так и обозначены.

Они жаловались не только онлайн. Они спрашивали лично — дважды.

Есть китайская поговорка: 事不过三 — не позволяй одному и тому же случиться третий раз. После двух подходов лицом к лицу я не верю, что третья попытка должна стать проверкой того, насколько достаточно искренней была маленькая команда. В какой-то момент ответственность за продолжение разговора не может оставаться полностью на стороне, у которой меньше доступа и меньше ресурсов.

Это изолированный случай или закономерность?

Если бы Cardz.Game был единственным примером, я, возможно, всё ещё мог бы убеждать себя не накручивать. Но похожие опасения уже появлялись в публичном поле.

В ноябре 2025 разработчики и участники экосистемы публично обсуждали Hashi, биткоинское обеспечение и инфраструктуру кредитования Mysten Labs. Публикации со стороны разработчиков утверждали о совпадении с независимыми командами и предупреждали, что неясные границы могут заставить инвесторов колебаться. Эван Ченг ответил публично, ссылаясь на институциональные требования, ограничения по внедрению, прежнюю поддержку проектов вроде Ika и ценность здоровой конкуренции продуктов. [12][13]

Я не заявляю, что каждое обвинение разработчиков корректно, и что каждое официальное объяснение неверно. Суть в том, что один и тот же страх — что успешное независимое направление позже столкнётся с наиболее хорошо обеспеченными ресурсами организациями экосистемы — всплывал уже не раз.

Скандал вокруг Бали стал ещё одним элементом общекоммунитетной «краткой записи». Долгосрочные сторонники чувствовали, что людей, которых воспринимают как находящихся вне экосистемы Sui, приглашают, а некоторые стабильные участники экосистемы обходят стороной. Я не пытаюсь здесь разбирать каждый список приглашений.

Важно не то, что останется от шутки: «Продолжайте критиковать Sui — и вы никогда не попадёте на Бали».

Любое сообщество со временем превращает то, что ему неудобно говорить напрямую, в шутки.

Я не превратил Бали в личную войну. Мне меньше значил билет на самолёт, чем сохранение сообщества. Но эпизоды вроде этого всё равно оставляют людей равнодушными, особенно когда они появляются рядом с пересечением по продуктам, без ответов по последующим шагам и с раздражением разработчиков.

Любая одна жалоба может иметь собственный контекст. Но когда члены китайскоязычного сообщества, зарубежные разработчики, разработчики и инвесторы начинают использовать похожие формулировки о том, что их игнорируют, вопрос больше нельзя решать, списывая каждое событие на изолированную эмоциональную реакцию.

Вопросы, на которые я надеюсь, официальная сторона поможет нам найти ответы

Я не представляю список инструкций. Это — те вопросы, которые я на самом деле задаю.

  1. Считает ли официальный «лагерь» Cardz.Game реальным кейсом успеха Sui? Если нет, чего всё ещё не хватает?

  2. Какие критерии привели к официальному продвижению Rip Station, и оценивался ли Cardz.Game когда-либо по тем же критериям?

  3. Когда продукт, связанный с основной командой, пересекается с существующим независимым разработчиком, какие принципы управляют коммуникацией, сотрудничеством и конкуренцией?

  4. После двух подтверждённых последующих разговоров лицом к лицу есть ли человек или канал, готовый продолжить беседу с командой Cardz.Game?

  5. Считает ли официальная сторона недавнюю злость китайскоязычного сообщества и разработчиков изолированными случаями или доказательством более длительной проблемы доверия?


Направление, которое стоит рассмотреть — не притворяясь, что я управляю Sui

Возможно, Sui не нужно заново изготавливать свою следующую потребительскую историю с нуля. Возможно, она уже у неё под рукой.

У Cardz.Game есть измеримое применение, физическое исполнение, видимые протокольные комиссии, продуктовый дизайн, ориентированный на коллекционеров, и развивающаяся розничная дистрибуция. Такое сочетание достаточно редкое, чтобы требовать более пристального взгляда.

Станет ли это в конечном итоге флагманом — не мне это диктовать. Но когда что-то уже начало работать, возможно, стоит понять, почему оно работает, прежде чем экосистема переключит внимание в другое место.

Небольшое признание не гарантирует победителя. Но оно может превратить уже доказанный проект в ориентир, который даст всей экосистеме понятную историю.

Я прошу услышать меня, а не компенсировать

Я не прошу компенсацию. Я не прошу никого соглашаться с каждым выводом в этом письме. Я прошу людей, ведущих эту экосистему, понять то, что некоторые из нас видят, находясь «на земле».

Лидер не обязан принимать каждую критику. Но настоящий лидер должен уметь распознавать боль, которая под ней скрывается.

Хакер не заставил меня уйти. Сложный рынок не помешал мне появляться каждую вторник и пятницу. Меня беспокоит возможность того, что те, кто остался, со временем начнут понемногу переставать верить, что их работа видна.

И да, английский — первый язык этой статьи — не потому, что я лучше понимаю английский. Мне нужен вариант на упрощённом китайском рядом, чтобы я мог лично проверить каждое предложение.

Я использую английский, потому что писать только по-китайски слишком часто ощущалось как разговор в комнате, где люди с полномочиями отвечать не слушают.

Похоже, что в глобальной экосистеме китайская обеспокоенность всё ещё нуждается в английском «паспорте», прежде чем сможет добраться до нужного стола. Разве не смешно? ^^

Следующая глава Сэма Блэкшира будет в Anthropic, и я искренне желаю ему всего наилучшего. Следующую главу Sui напишут те, кто остаётся.

Я не прошу $SUI соглашаться со мной. Я прошу понять, готова ли Sui нас услышать.