Финансовый отчет Telegram за первое полугодие 2025 года, только что опубликованный, представляет собой совершенно патологическую, но чрезвычайно эффективную модель роста.

Менее 100 штатных сотрудников обслуживают 1 миллиард пользователей. В традиционной логике интернет-индустрии такая крайне низкая численность персонала по отношению к числу пользователей практически невозможна. Это означает, что операционная деятельность Telegram уже полностью автоматизирована, или, точнее, сознательно отказывается от громоздких систем управления и соответствия требованиям, характерных для крупных технологических компаний.

Выручка от платных подписок составила 223 миллиона долларов США. Рост на 88% по сравнению с прошлым годом — это самый здоровый денежный поток, подтверждающий, что пользователи начинают платить за приватность и функциональность.

Выручка от рекламы — 125 миллионов долларов США. Результаты рекламной деятельности скромные, потому что Telegram по-прежнему отказывается создавать инвазивные рекламные системы, подобные тем, что используются Meta.

Выручка от крипто-связанных активов — 300 миллионов долларов США, что составляет треть всего дохода, и поступает из эксклюзивного соглашения с Toncoin.

Самым нелепым является финансовая диспропорция. Несмотря на то, что операционная прибыль приближается к 400 миллионам долларов США, чистый убыток составил 222 миллиона долларов США. Такой убыток в отчетности обусловлен переоценкой активов из-за девальвации $TON .

Судьба Telegram полностью привязана к $TON . Компания больше не является просто социальной сетью, а превратилась в хедж-фонд с огромной позицией в криптовалюте.

Логика такого подхода имеет серьезный пробел — чрезвычайно высокая концентрация рисков.

Команда из 100 человек технически — это миф, но юридически — катастрофа. Перед лицом давления со стороны регуляторов Франции и других стран, такой сжатый штат не обладает достаточным запасом прочности для ведения юридических споров.

Сообщение о приостановке IPO на сегодняшний день является отражением недоверия рынка к этой модели управления, основанной на личных героях.

Например, цель по выручке в 2 миллиарда долларов США к 2025 году. Чтобы достичь этой цели, Telegram должен сохранить доктрину децентрализации, одновременно решая конфликты с реальными правовыми рамками.

Если IPO не удастся завершить, высокая зависимость от доходов по протоколу токенов может привести к неуправляемому состоянию баланса компании в случае следующего колебания рынка криптовалют.