#newt @NewtonProtocol
Одна привычка спасла меня от совершения большего числа плохих инвестиций, чем когда-либо смог бы какой-то технический индикатор: откладывать решение.
Вчера я был близок к тому, чтобы увеличить мою $NEWT позицию, но вместо того чтобы нажать кнопку покупки, я потратил ещё один час на чтение. Я оставил только небольшую тестовую позицию, потому что одна идея никак не хотела покидать мою голову.
Большинство обсуждений лимитов расходов и утверждённых получателей рассматривают их как функции безопасности. Чем больше я об этом думал, тем больше они казались инструментами поведения.
Первая транзакция на новый адрес обычно получает наше полное внимание. Мы проверяем каждую деталь, потому что доверие ещё не установлено. После того как этот адрес становится привычным, процесс верификации постепенно исчезает. То же самое происходит и с лимитами расходов. Часто они начинаются консервативно, но как только растёт уверенность, эти лимиты увеличивают — и редко уменьшают снова.
Это смещение заставило меня взглянуть на протокол Newton под другим углом.
Его ценность может заключаться не только в том, чтобы обеспечивать выполнение политик до исполнения. Она может также заключаться в создании рабочих процессов, которые незаметно формируют то, как люди со временем взаимодействуют с финансовыми системами. Безопасность — это не только предотвращение ошибок; она также может влиять на привычки, которые делают такие ошибки менее вероятными в первую очередь.
Если агентно-управляемые финансы станут обычной частью повседневной жизни, то понимание того, как доверие развивается внутри рабочего процесса, может оказаться столь же важным, как и понимание криптографии, лежащей в его основе.
Технологии создают инфраструктуру. Поведение людей определяет, будет ли в итоге этой инфраструктуре доверено.
$SKL $ARB
Одна привычка спасла меня от совершения большего числа плохих инвестиций, чем когда-либо смог бы какой-то технический индикатор: откладывать решение.
Вчера я был близок к тому, чтобы увеличить мою $NEWT позицию, но вместо того чтобы нажать кнопку покупки, я потратил ещё один час на чтение. Я оставил только небольшую тестовую позицию, потому что одна идея никак не хотела покидать мою голову.
Большинство обсуждений лимитов расходов и утверждённых получателей рассматривают их как функции безопасности. Чем больше я об этом думал, тем больше они казались инструментами поведения.
Первая транзакция на новый адрес обычно получает наше полное внимание. Мы проверяем каждую деталь, потому что доверие ещё не установлено. После того как этот адрес становится привычным, процесс верификации постепенно исчезает. То же самое происходит и с лимитами расходов. Часто они начинаются консервативно, но как только растёт уверенность, эти лимиты увеличивают — и редко уменьшают снова.
Это смещение заставило меня взглянуть на протокол Newton под другим углом.
Его ценность может заключаться не только в том, чтобы обеспечивать выполнение политик до исполнения. Она может также заключаться в создании рабочих процессов, которые незаметно формируют то, как люди со временем взаимодействуют с финансовыми системами. Безопасность — это не только предотвращение ошибок; она также может влиять на привычки, которые делают такие ошибки менее вероятными в первую очередь.
Если агентно-управляемые финансы станут обычной частью повседневной жизни, то понимание того, как доверие развивается внутри рабочего процесса, может оказаться столь же важным, как и понимание криптографии, лежащей в его основе.
Технологии создают инфраструктуру. Поведение людей определяет, будет ли в итоге этой инфраструктуре доверено.
$SKL $ARB