12 декабря 2025 года — это ровно год с момента, как я создал личный IP на X (Твиттер). Этот год для меня был важен не столько тем, что количество моих подписчиков возросло до 8600, сколько тем, что я создал качественное сообщество с менее чем 1000 участниками. Это сообщество объединило более 1,5 миллиона долларов в сотрудничестве, что не только позволило людям спокойно сотрудничать с другими участниками благодаря моей поддержке, но и обучило их полезным знаниям о росте. Более того, я получил признание от многих влиятельных личностей — ранее я был просто их фанатом, а теперь мы взаимные поклонники.
В 19 лет я понял из книги Траута (позиционирование): завоевание ума пользователя критически важно для развития бизнеса, четкая личная метка имеет глубокое значение для собственного роста. Это привело к тому, что я выработал привычку: прежде чем другие определят меня, сначала определить себя — кем я хочу стать.
В своей статье на Twitter я упоминал, что я не использовал WeChat и телефон в течение двух лет. Основная причина в том, что в прошлом я слишком долго занимался крипто-количественным бизнесом, и все мои ярлыки стали слишком глубоко закреплены, поэтому было трудно принять мой переход. Люди, с которыми я накапливал связи в прошлом, стали препятствием для моего перехода, поэтому я решительно остановил использование старого WeChat и начал заново с новой идентичностью. Позже многие друзья на оффлайн-мероприятиях TON удивленно говорили: "Когда ты пришел в TON?" В таких ситуациях старые друзья быстро приняли мою новую идентичность без каких-либо сомнений.
Существует множество способов создания личного IP, я выбрал относительно трудный, но более ценный путь — профессиональный блогер, а не развлекательный контент. Большинство подписчиков — владельцы бизнеса и менеджеры.
Когда я занимаюсь созданием личного IP, с самого начала я придерживался одного принципа: "Делай добро, не спрашивая о будущем", искренность в обмен на искренность.
Создание IP началось с того, что, когда я присоединился к экосистеме TON, я столкнулся с серьезной проблемой: в официальной группе фонда TON ограничения строгие, нельзя размещать ссылки, имена пользователей, даже нельзя обсуждать криптовалюту. Я и множество проектных команд хотели изучить рост, но не было места для обсуждения. Поэтому я решительно создал группу в Telegram под названием "Лаборатория роста экосистемы TON", что немедленно привлекло более 100 разработчиков TON. Все разработчики, вошедшие в группу, имели единую цель — обменяться стратегиями роста и найти каналы роста.
Когда TON был на подъеме, я каждую среду организовывал голосовые обсуждения, где каждый делился своим опытом роста, приглашая разработчиков с большим количеством пользователей анализировать модели и стратегии разрастания. Я же собрал свой путь роста от 0 до 5 миллионов пользователей в руководство и поделился им с друзьями по группе, помогая новичкам-разработчикам начать. В то же время я использовал свои проекты, чтобы бесплатно предоставить новым разработчикам стартовый объем пользователей (от нескольких тысяч до десяти тысяч), я считаю, что я и есть строитель экосистемы TON, в отличие от тех, кто только и делает, что болтает без умысла в Twitter — я благороден, я велик!
Многие разработчики ценят меня, потому что я никогда не накручиваю данные, большинство из них получили мою помощь, и они знают, что качество моих пользователей очень высокое. Моя статья с руководством, написанная в ноябре прошлого года, была перепечатана несколькими СМИ, и благодаря репутации Лаборатории роста я быстро накопил первую партию друзей на X. В этом процессе в частном секторе я также медленно получил признание от фонда и большинства китайских разработчиков, многие из которых начали просить меня представить услуги по росту в полугарантийной форме. Фонд присвоил мне титул "первого эксперта по росту" на китайском языке, я очень люблю эту экосистему, продолжаю активно пробовать и ошибаться, неустанно предлагая советы новым разработчикам.
С 2024 года я уже организовал заказы на сумму 1,5 миллиона долларов, охватывающих различные услуги, но в основном это покупка и продажа трафика. Большинство продавцов я проверил лично, прежде чем рекомендовать их друзьям; если есть проблемы, я четко указываю, что не предоставляю гарантии, поэтому никогда не получал отрицательных отзывов.
Именно благодаря этим добрым делам многие влиятельные люди протянули мне руку помощи, и мой нынешний партнер Итан — один из них. Я очень благодарен себе за то, что придерживаюсь доброй позиции, именно эта позиция привела меня к самым подходящим партнерам. Наше сотрудничество с Итаном основано на нашем общем признании ценности Telegram-каналов и сообществ, мы надеемся создать совершенно новую экосистему контента Web3 на основе Telegram.
Хотя в момент создания частного сектора у меня уже был аккаунт X, до августа 2025 года я не рассматривал X как основное направление для личного IP. В основном потому, что я не зарабатываю на трафике X, а работа у меня тоже загружена (в нашей команде всего 3 человека обслуживают 750 тысяч пользователей), и у меня нет времени писать жесткий контент, что приводит к нерегулярным обновлениям. Только когда партнер предложил создать контент на китайском языке для Web3, я переключил свое внимание на X и начал изучать системное создание IP. Целью этого является не только для себя, но и для получения большего влияния в сотрудничестве с KOC и KOL, а также для того, чтобы инициированная нами программа совместного творчества KOC могла помочь большему количеству качественных KOC вырасти в KOL.
Как человек, сосредоточенный на исследовании роста, я считаю, что управление X не является сложным делом. Если позиционирование четкое, все идет как по маслу. Мое позиционирование: экосистема TON + блогер по знаниям о росте + личный IP.
Моя стратегия управления включает в себя:
1. Быть первым в обновлении контента TON на китайском рынке, оставаться объективным и нейтральным по отношению к TON — даже если мне это нравится, я время от времени буду его критиковать.
2. Рост — это мой основной ярлык, я должен предоставлять контент, интересующий подписчиков. Даже если нет трафика, я все равно должен писать; большинство читателей находятся в частном секторе, и я сразу отправляю написанное туда.
3. В личном IP мой интеллект и личные качества определяют, уважают ли меня другие. Поэтому я сначала показываю яркую индивидуальность: говорю без обиняков, но сохраняю уважение к фактам. Признание ошибок для меня не стыдно, а обманывать — это стыдно.
С учетом вышеизложенного, я сейчас сосредоточен на исследовании способов получения трафика. На мой взгляд, трафик = пул трафика + споры + события + четыре измерения консенсуса.
Задачи, которые мне нужно решить, также просты: оставаться в пуле трафика, участвовать в спорах и событиях, высказывать личные мнения, которые могут вызвать согласие — объективно заявлять, искренне делиться.
Недавно на X из-за распространения AI и матричных аккаунтов стало популярным одно слово: "человечность".
Исходя из вышеизложенного, мы определили путь получения трафика, и проблема была решена:
1. Мой ценный контент должен привлечь внимание и резонировать с крупными блогерами, даже вызывать взаимодействие. Поэтому я разместил в закреплённом посте на X первый материал о "том, как китайские пользователи могут использовать Telegram Web3", который я отправил бесчисленному количеству крупных блогеров с сообществами, под предлогом приглашения на список, что успешно вызвало взаимодействие нескольких влиятельных блогеров, с количеством прочтений 70 тысяч. Значит, могу ли я продолжать копировать эту модель?
2. Моя независимая личность/интеллектуальные характеристики помогают мне увеличивать число подписчиков, поэтому я должен сделать так, чтобы больше людей это увидели. Поэтому я пишу посты о горячих событиях и спорах, которые могут вызвать согласие среди людей, а затем размещаю их под постами с наибольшей популярностью. Таким образом, один пост с 1 миллионом прочтений может принести мне десятки тысяч показов.
3. Моя настоящая человечность может сблизить отношения. Поэтому я внимательно рассматриваю каждого подписчика, и если это человек, способный мыслить независимо, я комментирую, ставлю лайки, взаимно подписываюсь, выражая полное признание и поддержку. Это искренний способ общения: взаимное уважение и притяжение.
4. "Делай добро, не спрашивая о будущем" может создать множество добрых связей. Поэтому появилась Лаборатория роста; поэтому вы видите эту статью. Я надеюсь, что своими действиями покажу всем: сосредоточьтесь на том, что вам нравится, стройте экосистему, которую вы любите, помогайте большему количеству людей стать лучшими версиями себя, не гоняйтесь за поверхностным трафиком, чтобы иметь возможность развиваться в этой отрасли на долгосрочной основе.
В заключение, вы обнаружите, что я описываю это так просто, но хочу сказать, что на самом деле это не сложно, трудно лишь придерживаться и преодолевать лень. Если вы сможете придерживаться того, что я сказал, более 180 дней, ваше количество подписчиков/качество подписчиков определенно совершит качественный скачок.
Не стоит управлять Twitter ради того, чтобы стать крупным блогером. Кого ты собираешься обслуживать? Почему ты управляешь Twitter?
Если я хочу быстро привлечь подписчиков, это слишком легко. Я размещаю задачу по подписке в нашем приложении, и мои подписчики легко могут преодолеть сто тысяч. Или могу купить аккаунт с сотней тысяч подписчиков за менее чем 5000 долларов.
Но действительно ли это необходимо? Я надеюсь, что когда у меня будет сто тысяч подписчиков, я действительно буду заслуживать их внимание, а не оставаться объектом осуждения за спиной. Пытаться привлечь внимание не стыдно, а обманывать — это стыдно.