Недавно в группе кто-то скинул скриншот.

Один кошелек только что получил награду, а через несколько минут все распродал. Внизу кто-то пошутил: "Вот это настоящая эффективность на блокчейне."

Все посмеялись.

Но после смеха я вдруг ощутил, что это немного осязаемо.

Потому что сейчас на рынке все меньше людей готовы ждать долго.

Многих волнует, поднялась ли цена сегодня, удвоится ли она завтра. А то, как экосистема будет развиваться через год, часто вообще не обсуждается.

Поэтому, когда я начал изучать veBR, меня больше интересовал не замок токенов, а логика, стоящая за этим.

Я считаю, что veBR по сути отбирает не деньги, а время.

Потому что если пользователь приходит сегодня и уходит завтра, у него на самом деле нет глубоких связей с экосистемой. Но те, кто готов участвовать долго, отличаются: они голосуют, дают обратную связь, делают предложения и действительно заботятся о будущем экосистемы.

Bedrock создает veBR, и я думаю, что суть в этом.

Это не просто позволяет всем замораживать токены, а дает больше веса долгосрочным участникам.

Эта логика на самом деле довольно похожа на акционеров компаний.

Краткосрочные трейдеры интересуются, насколько сегодня выросла цена акций, в то время как долгосрочные акционеры волнуются о том, как компания будет развиваться в будущем. Обе роли существуют, но именно вторые чаще всего способствуют росту компании.

Поэтому я думаю, что в будущем, наблюдая за veBR, акцент не обязательно должен быть на объеме замороженных токенов, а на том, сможет ли он постепенно развить культуру долгосрочного управления.

Чтобы настоящие сторонники, готовые расти вместе с экосистемой, имели больше голосов.

Потому что любая экосистема, развиваясь, всегда испытывает нехватку не трафика, а людей, готовых остаться.

Интерес может привлечь внимание.

Долгосрочные участники могут определить направление.

И, возможно, это и есть самое ценное в veBR.

$BR #Bedrock @Bedrock