#币安hodler空投at
Бинанс только что объявил о HODLer airdrop APRO.
Честно говоря, когда я это увидел, у меня была только одна реакция:
«Наконец-то пришло время для объявления.»
Смотря на эту ситуацию и долго наблюдая за ритмом Aster, вы естественно поймете:
Некоторые проекты не поднимаются внезапно, их «подталкивают вперед» на протяжении всего пути.
Маршрут APRO на самом деле был прописан давно —
сначала получить зеленый свет от CZ,
затем немного поддержки от YZi,
после этого Alpha появится на сцене, контракт будет представлен, а спот-трейдинг реализован…
Каждый шаг выглядит как заранее отрепетированный — чисто и гладко.
В экосистеме BNB немного проектов дошли до этой стадии.
Больше тех, кто кричит, что собираются взлететь, но в итоге сами теряют высоту.
А APRO — это тот, кто действительно бежит вперед, и у него всегда есть кто-то, кто подталкивает его сзади.
Но для меня более важным является не «кто на сцене»,
а то, что он генерирует доход, кто-то платит, и действительно есть проекты, которые зависят от него.
Вы не можете рассматривать инфраструктуру, которая каждый день предоставляет данные другим, как мем-криптовалюту.
Не уважая реальность, вы потеряете деньги.
Если посмотреть на рыночные показатели, то это становится еще более очевидным.
Недавно рынок упал, и многие начали паниковать, куча аирдропов раздавалась,
в результате рыночная капитализация APRO стабильно держится около 300 миллионов долларов.
Это как увидеть человека с зонтом, который все еще может идти прямо под проливным дождем —
это означает, что он не под дождем, а кто-то защищает его от ветра.
Поэтому я думаю, что APRO в будущем, скорее всего, продолжит задавать ритм:
стейкинг, узлы, структура блокировки, даже такие «должные места», как корейские биржи, тоже будут присутствовать.
Чем больше они ведут себя как лидеры, тем меньше их стратегия будет хаотичной.
Сектор оракулов изначально не зависит от пустых слов,
он зависит от того, кто может стабильно поставлять, кто может сделать экосистему незаменимой.
LINK вышел на рынок потому, что отрасли это нужно.
Если экосистема BNB хочет расти, ей обязательно нужен свой LINK.
А сейчас видно, что это место может занять только APRO.
Поэтому моя текущая позиция очень проста:
не все оракулы могут быть названы APRO;
но APRO, похоже, действительно хочет стать тем единственным ответом.
Быть ПРО —
не слоган, а план действий.
Бинанс только что объявил о HODLer airdrop APRO.
Честно говоря, когда я это увидел, у меня была только одна реакция:
«Наконец-то пришло время для объявления.»
Смотря на эту ситуацию и долго наблюдая за ритмом Aster, вы естественно поймете:
Некоторые проекты не поднимаются внезапно, их «подталкивают вперед» на протяжении всего пути.
Маршрут APRO на самом деле был прописан давно —
сначала получить зеленый свет от CZ,
затем немного поддержки от YZi,
после этого Alpha появится на сцене, контракт будет представлен, а спот-трейдинг реализован…
Каждый шаг выглядит как заранее отрепетированный — чисто и гладко.
В экосистеме BNB немного проектов дошли до этой стадии.
Больше тех, кто кричит, что собираются взлететь, но в итоге сами теряют высоту.
А APRO — это тот, кто действительно бежит вперед, и у него всегда есть кто-то, кто подталкивает его сзади.
Но для меня более важным является не «кто на сцене»,
а то, что он генерирует доход, кто-то платит, и действительно есть проекты, которые зависят от него.
Вы не можете рассматривать инфраструктуру, которая каждый день предоставляет данные другим, как мем-криптовалюту.
Не уважая реальность, вы потеряете деньги.
Если посмотреть на рыночные показатели, то это становится еще более очевидным.
Недавно рынок упал, и многие начали паниковать, куча аирдропов раздавалась,
в результате рыночная капитализация APRO стабильно держится около 300 миллионов долларов.
Это как увидеть человека с зонтом, который все еще может идти прямо под проливным дождем —
это означает, что он не под дождем, а кто-то защищает его от ветра.
Поэтому я думаю, что APRO в будущем, скорее всего, продолжит задавать ритм:
стейкинг, узлы, структура блокировки, даже такие «должные места», как корейские биржи, тоже будут присутствовать.
Чем больше они ведут себя как лидеры, тем меньше их стратегия будет хаотичной.
Сектор оракулов изначально не зависит от пустых слов,
он зависит от того, кто может стабильно поставлять, кто может сделать экосистему незаменимой.
LINK вышел на рынок потому, что отрасли это нужно.
Если экосистема BNB хочет расти, ей обязательно нужен свой LINK.
А сейчас видно, что это место может занять только APRO.
Поэтому моя текущая позиция очень проста:
не все оракулы могут быть названы APRO;
но APRO, похоже, действительно хочет стать тем единственным ответом.
Быть ПРО —
не слоган, а план действий.
