В прошлый раз я кивнул и принял приглашение. Далее был процесс оформления предложения и обсуждение вопросов о трудоустройстве.
Тогда я работал в предыдущей компании, конец года, проекты в основном завершались, плюс различные корпоративные мероприятия, работа не была загруженной. Я воспользовался этим временем, изредка посещая новую компанию, чтобы ознакомиться с бизнесом и командой.
Тогда мне предложили должность «Специалист по решениям», под руководством Евы в отделе решений. Отдел только начинал, нас было около 6 человек, а под моим руководством было 11 человек в планировании — хотя в то время в команде было только 2 человека, и после Нового года один ушел. Я в основном отвечал за решения для крупных клиентов, построение зарубежных кластеров и проектирование продуктов для хранения. Вскоре я обнаружил, что мои знания в области блокчейна серьезно недостаточны, поэтому в то время я безумно учился, начиная от браузеров, кошельков, адресов до взрывов блоков, линейного выпуска... Я постепенно изучал это.
Воспоминания остановились на одном дне в середине декабря. Ева позвала меня встретиться с клиентом, в основном, чтобы дать мне возможность учиться. Я пришел в офис днем — тогда компания находилась в IFS, это был абсолютный центральный деловой район Чэнду, офисный уровень T0.
Когда почти 8 вечера, Ева сказала, что план готов, и мы вместе вошли в большой конференц-зал. С нашей стороны были боссы, Ева и я, с клиентской стороны — двое. Ева вывела экран, открыла Excel, где были перечислены параметры конфигурации различных устройств. В то время я еще не совсем хорошо знал бизнес, и с той точки зрения я попытался восстановить для всех:
Хранитель устройств на 36 дисков, примерно 26 штук;
Видеокарты, около 4 штук (позже выяснилось, что это относится к таким проектам, как Wind, Winn, Lotus);
10G коммутаторы, 2 штуки;
Программное обеспечение для распределенного хранения, 12 PiB.
В общем, это кластер объемом 10 PiB. То, что действительно остановило мой мозг, — это последующая цена: устройства для хранения по 280 тысяч за штуку, видеокарты по 300 тысяч за штуку, программное обеспечение для распределенного хранения по 500 тысяч за TiB... В общей сложности, цена превысила 14 миллионов.
Боже мой! Я глубоко занимаюсь облачными вычислениями, участвовал во многих тендерах и знаю базовые цены на эти устройства. В прошлом мгновении я подумал: “Эта цена, разве клиент не подумает, что это «убийство свиней»? Как можно продолжать обсуждение?”
Тем не менее, клиент лишь одним взглядом скользнул и сказал: “Генеральный директор В, может, сегодня мы просто подпишем контракт?”
Черт.
Я тогда, должно быть, долго пребывал в шоке, в голове как будто работала реклама: что за чертовщина? Проект на сумму более 10 миллионов, без тендера, рентабельность от 200%, клиент даже не торгуется... Вот так, и всё?
Необычное ощущение шока накрыло меня.
Классно.
Пришел по адресу.
Давай! Нужно делать!
#Filecoin #IPFS