Раньше я написал несколько твитов,
про то, как женщины тратят по процентам, теорию официантов, как понять, можно ли на ней жениться, и каких женщин нужно прогонять.
Недавно я снова обнаружил одну вещь:
суть брака — быть «дураком на доверии».
---
Один человек живёт — это самое справедливое.
Никто никому ничего не должен, и никто перед тобой тоже.
Брак — другое. В браке обязательно наступает момент, когда ты становишься тем самым «дураком на доверии».
Тебе приходится признавать вину там, где ты не виноват; приходится изображать, что всё в порядке, хотя ты уже на пределе.
Зачем так делать?
Потому что ты хочешь удержать эти отношения.
А человек напротив, теоретически, в какие-то моменты тоже будет поступать так же ради тебя. Два «дурака на доверии» подстраиваются друг под друга и кое-как живут.
Вот правда брака: это не обмен на равных, это двусторонние уступки.
---
Так почему в обществе все уговаривают тебя жениться?
Потому что обществу нужны те, кто умеет уступать, а не те, кто умеет считать до мелочей.
Человек, который в браке побывал «дураком на доверии», в коммерции инстинктивно понимает, когда нужно терпеть, когда уступать и когда понести ущерб ради следующей партии.
Брак его «протёр», поэтому его может использовать общество.
А человек, который никогда не был в браке, считает слишком точно.
В каждой сделке он будет стоять насмерть, не уступая ни на копейку; в каждом сотрудничестве он будет максимально выжимать свою выгоду.
Такие люди в краткосрочной перспективе хитры, но в долгосрочной — их изолируют, отношения с людьми складываются плохо: они не умеют проигрывать, не умеют уступать. В культурах Востока и Запада — это обычно скупой и жёсткий человек, которого презирают.
Все большие достижения в бизнесе по сути — это процесс многократной передачи уступок.
Ты уступаешь чуть клиентам, чуть сотрудникам, чуть партнёрам, чуть государству, чуть сопернику.
Человек с мелкой меркой, который никогда не уступает, не заработает большие деньги.
Так почему у тех, у кого хорошо складываются семейные отношения, и в компании всё получается легко: к сотрудникам у них по-настоящему тёплое отношение, с клиентами по цепочке они на «короткой ноге», с государством отношения гладкие?
Потому что в самом трудном испытании — в браке — он уже отработал на уровне мышечной памяти: «как уступать, не теряя долгосрочное сотрудничество».
про то, как женщины тратят по процентам, теорию официантов, как понять, можно ли на ней жениться, и каких женщин нужно прогонять.
Недавно я снова обнаружил одну вещь:
суть брака — быть «дураком на доверии».
---
Один человек живёт — это самое справедливое.
Никто никому ничего не должен, и никто перед тобой тоже.
Брак — другое. В браке обязательно наступает момент, когда ты становишься тем самым «дураком на доверии».
Тебе приходится признавать вину там, где ты не виноват; приходится изображать, что всё в порядке, хотя ты уже на пределе.
Зачем так делать?
Потому что ты хочешь удержать эти отношения.
А человек напротив, теоретически, в какие-то моменты тоже будет поступать так же ради тебя. Два «дурака на доверии» подстраиваются друг под друга и кое-как живут.
Вот правда брака: это не обмен на равных, это двусторонние уступки.
---
Так почему в обществе все уговаривают тебя жениться?
Потому что обществу нужны те, кто умеет уступать, а не те, кто умеет считать до мелочей.
Человек, который в браке побывал «дураком на доверии», в коммерции инстинктивно понимает, когда нужно терпеть, когда уступать и когда понести ущерб ради следующей партии.
Брак его «протёр», поэтому его может использовать общество.
А человек, который никогда не был в браке, считает слишком точно.
В каждой сделке он будет стоять насмерть, не уступая ни на копейку; в каждом сотрудничестве он будет максимально выжимать свою выгоду.
Такие люди в краткосрочной перспективе хитры, но в долгосрочной — их изолируют, отношения с людьми складываются плохо: они не умеют проигрывать, не умеют уступать. В культурах Востока и Запада — это обычно скупой и жёсткий человек, которого презирают.
Все большие достижения в бизнесе по сути — это процесс многократной передачи уступок.
Ты уступаешь чуть клиентам, чуть сотрудникам, чуть партнёрам, чуть государству, чуть сопернику.
Человек с мелкой меркой, который никогда не уступает, не заработает большие деньги.
Так почему у тех, у кого хорошо складываются семейные отношения, и в компании всё получается легко: к сотрудникам у них по-настоящему тёплое отношение, с клиентами по цепочке они на «короткой ноге», с государством отношения гладкие?
Потому что в самом трудном испытании — в браке — он уже отработал на уровне мышечной памяти: «как уступать, не теряя долгосрочное сотрудничество».